【總結(jié)】1流程的概述2流程的作用3流程圖符號簡介4流程圖結(jié)構(gòu)說明5流程繪制規(guī)范6流程圖繪制實戰(zhàn)演練目錄一、流程的概述定義:流程是一項活動或一系列連續(xù)有規(guī)律的事項或行為進行的程序。也可以把流程理解為為了一定的目的去做事情的順序。一、流程的概述流程的六個主要特性:整體性?流程一般
2025-03-14 00:07
【總結(jié)】Lines1流程繪制(ProcessMapping)Lines2流程繪制方法要求把所有重要流程列出,然后把每一個主要流程細化并進行評估,最后發(fā)現(xiàn)流程的改進空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程資料來源:羅蘭?貝格評估流程步驟控制了解核心流程的步
2025-03-15 20:06
【總結(jié)】康達信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖康達信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖:要求?部門稱謂統(tǒng)一財務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導書?標準表格手冊程序文件作業(yè)指導
2025-01-20 10:42
【總結(jié)】流程圖繪製方法?使用工具?Word、Visio?種類?基本流程圖?由使用者繪製?交互功能流程圖?由整合單位繪製?配合校務(wù)行政系統(tǒng)或其他專案再行繪製。?圖示的意義?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April2,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:26:1400
2025-03-14 00:26
【總結(jié)】1價值流程圖的繪制課程內(nèi)容?價值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖2精益思想關(guān)鍵點:從顧客立場確定價值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”3價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產(chǎn)品定義價值?
2025-03-15 20:41
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/4/1培訓內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習40分鐘?流程改進原則10分鐘?流程改進練習
2025-03-13 14:57
【總結(jié)】1XXX有限公司200X年X月xxxx有限公司職位描述及職位評估培訓2日程?介紹9:00am-9:10am?職位描述?第一部分:目的陳述9:10am-9:30am?練習一9:30am-10:00am?第二部分:職責說明10:00am-10:30am?練習二10:30am-11:
2024-10-18 13:47
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-22 12:39
【總結(jié)】?2022Andersen.Allrightsreserved.InternationalOrganisationsERPimplementationDecember3,2022InternationalOrganisations?2022Andersen.Allrightsreserved.A
2025-01-22 00:27
【總結(jié)】沈陽安信咨詢顧問有限公司-訪談流程設(shè)計訪談是咨詢項目開展的基礎(chǔ),咨詢顧問通過訪談了解企業(yè)愿景、戰(zhàn)略和發(fā)展目標,收集崗位信息等,是項目能否成功的重要一環(huán)。為使項目的訪談順利進行,安信咨詢設(shè)計訪談流程如下,供內(nèi)部交流使用。安信咨詢認為訪談應分以下三個步驟進行:訪談準備、訪談、成果共享。1.訪談準備:訪談準備階段最佳做法:·
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】安達信公司二○○二年一月八日廣東科龍電器股份有限公司企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)培訓?2022安達信公司版權(quán)所有主要內(nèi)容一、科龍對信息技術(shù)和ERP系統(tǒng)的需求二、ERP系統(tǒng)介紹三、ERP項目的指導思想、系統(tǒng)選擇和實施四、ERP實施的項目管理、風險控制和轉(zhuǎn)變促成方法五、總結(jié)一、科
2025-01-15 11:29
【總結(jié)】組織流程訃知不流程圖繪制指導羅馬方陣不滿州八旗的共同點羅馬帝國存續(xù)時間:公元前27年—公元1453年(東羅馬)疆土面積:650萬平方公里人口數(shù)量:6000萬-8000萬大清帝國存續(xù)時間:公元1616年—公元1912年疆土面積:1300萬平方公里人口數(shù)量:3億4千萬(1912)
2025-03-15 22:09
【總結(jié)】組織策略介紹和討論上市公司328,2021?AndersenConsulting202121.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄?AndersenConsulting2
2025-05-11 02:26
【總結(jié)】流程圖繪制和流程說明編制指導書0?流程圖及流程說明示例?流程圖及流程說明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說明編制步驟導讀1流程圖示例:產(chǎn)品跨區(qū)域銷售調(diào)查和處罰流程投訴辦事處產(chǎn)品跨區(qū)域銷售投訴報告收集證據(jù),填寫投訴報告,投訴方負責人簽字確認1物流專員
2025-03-13 19:30
【總結(jié)】?2022安達信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計培訓?2022安達信公司版權(quán)所有2培訓內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.
2025-01-08 14:26