生物醫(yī)學(xué)設(shè)備的創(chuàng)新模型(2)(已修改)
2025-01-20 02:22 本頁面
【正文】 1 生物醫(yī)學(xué)設(shè)備的創(chuàng)新模型 指導(dǎo)老師：廖顯宗 組員：周敏秀 蕭雅婷 報告日期： 2022年 5月 18日 2 報告大綱 ? 臺灣生技發(fā)展重要里程碑 ? 生技醫(yī)療產(chǎn)業(yè)三大族群 ? 生物醫(yī)學(xué)設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新模型 ? 新藍(lán)海 醫(yī)療電子 ? 醫(yī)療電子的新藍(lán)海 (創(chuàng)新實例 ) ? 結(jié)語 3 臺灣生技發(fā)展重要里程碑 ? 2022年政府推出「生醫(yī)科技島計畫」 ? 2022年七月政府通過「生技新藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展條例」 ? 2022年十大生技聚落形成 年產(chǎn)值衝 2100億產(chǎn)業(yè)成長率可維持 7％到 10％ ? 2022年兩大生技聚落，打造全球前十大醫(yī)材重鎮(zhèn) (新竹生醫(yī)園區(qū)及南部生技醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)聚落 ) 4 生技醫(yī)療產(chǎn)業(yè)三大族群 新藥研發(fā) 醫(yī)療器材 健康食品及其它類 5 新藥研發(fā) ? 第一階段：研究與臨床前試驗 ? 第二階段：臨床實驗 ? 第三階段：通過國家衛(wèi)生單位審查 6 ? 歷經(jīng)十二至十五年的時間 ? 歐、美國家和日本所擅長 ? 國內(nèi)研發(fā)新藥而且上市上櫃的廠商 懷特 、天騵 、 中天 、 東洋 新藥研發(fā) 7 8 健康食品及其他類 ? 國人越來越重視健康以及養(yǎng)生的情況下，保健 食品 的市場日益成長 ? 對於國內(nèi)廠商也具有相當(dāng)?shù)睦? 9 醫(yī)療器材 ? 國內(nèi)廠商較具國際競爭力的領(lǐng)域 ? 電動代步車 、血壓計、耳溫槍以及 人工關(guān)節(jié) ，都在全球有極高的市佔率 ? 國內(nèi)廠商是三大族群中最多的 10 臺灣醫(yī)療器材廠商 ? 血糖測試儀 (片 ) ：五鼎 ? 醫(yī)療氣墊床 ：雃博 ? 血壓計：百略、優(yōu)盛、合世 ? 洗腎、外科耗材 ：東貿(mào)邦拓 ? 醫(yī)療器、耗材：太醫(yī) ? 人工關(guān)節(jié) ：聯(lián)合 ? 生物晶片 ：晶宇 ? 電動輪椅、代步車：必翔 ? 心肺復(fù)甦健身機(jī) ：喬山 11 技術(shù)創(chuàng)新模型 資料來源：課本 630 12 資料來源：課本 63 13 紅海及藍(lán)海策略 ? 紅海策略： 以 競爭 為中心，欲成長則須忍受很低的獲利率，反之，欲維持穩(wěn)定的獲利力則必須犧牲成長 ? 藍(lán)海策略： 以 創(chuàng)新 為中心，創(chuàng)造有效需求，追求還未被開發(fā)的市場，以及尚未被創(chuàng)造的需求 14 新藍(lán)海 醫(yī)療電子 ? 整合生物醫(yī)學(xué)、材料、機(jī)械、電子及資通訊等跨領(lǐng)域技術(shù) ? 電子科技被廣泛運用到醫(yī)療產(chǎn)業(yè)尋求更高的附加價值激盪出 更多的創(chuàng)新應(yīng)用 ? 不會因景氣變化而造成整體醫(yī)療電子產(chǎn)業(yè)有大幅度的波動 ? 近年來不斷的持續(xù)成長 15 醫(yī)療電子的需求 ? 高齡族群與肥胖族群增加，帶來慢性疾病預(yù)防、診斷、減緩與治療 ? 慢性疾病治療是一個極大的市場尤其肝炎、糖尿病、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎 … 等的疾病。 ? 『 不因病而痛 』 、 『 不因傷而殘 』 、『 不因老而衰 』 是每個人生命過程中夢眛以求的事。 16 醫(yī)療電子器材特性 ? 醫(yī)療電子產(chǎn)品必須結(jié)合法規(guī)考量 ? 需通過特定的電性安全規(guī)範(fàn) ? 時程和研發(fā)投入也較高 ? 醫(yī)療電子產(chǎn)品具備高毛利、高附加價值 ? 生命週期較一般電子產(chǎn)品長約 2～ 5 倍的特性 17 醫(yī)療器材市場 全球前十大與市場佔有率 18 2022～ 2022年 臺灣醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況 19 全球醫(yī)療電子市場 20 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的困難點 ? 產(chǎn)品多樣性 ? 技術(shù)複雜度與整合度高 ? 研發(fā)與利潤的不確定性高 ? 產(chǎn)品上市具審查門檻 ? 市場的封閉性高 ? 領(lǐng)導(dǎo)廠商藉由併購快速擴(kuò)張 21 策略
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