【總結】新勞動法的適用與風險規(guī)避簡介?在新的勞動用工形勢下,用人單位能否做到以及如何做到既保護自身正當權益,又能較好地貫徹新勞動法的宗旨和原則,以及進一步穩(wěn)固勞動關系,成為企業(yè)能否穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。企業(yè)用工方面的法律風險,不僅關乎企業(yè)的經(jīng)濟利益,更關乎企業(yè)的前途與命運,防范勢在必行!本課堂從新勞動法修改的具體問題出發(fā),全面講解企業(yè)在用工管理
2025-05-12 17:30
【總結】生產(chǎn)管理主講教師常永吉?第六章勞動定額管理簡介?第一節(jié)勞動定額概述?定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎工作,也是提高效率,提高效益的保證。?定額:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標準。?工業(yè)企業(yè)定額體系構成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設備
2025-01-09 05:27
【總結】人力資源管理專業(yè)2012級2班第2小組桂林市永海機械制造有限公司——工序勞動定額標準制定實踐指導老師:張一純組長:組員:目錄目錄 -1- -2-企業(yè)勞動定額實踐工作計劃 -3-一、前言 -3-二、活動時間與地點 -3-三、活動內(nèi)容 -3-四、具體安
2025-07-20 11:26
2025-05-12 06:27
【總結】第三章單位估價表,2007年1月劉勝群,,1,?,第三章單位估價表,教學目的和要求:1、掌握基價的組成,能夠識讀單位估價表;2、掌握人工工日單價的組成;3、掌握材料預算價格的概念、組成和計算;4、掌握...
2024-11-20 04:20
【總結】第三章建筑工程定額,3·1概述3·2施工定額3·3預算定額3·4概算定額和概算指標思考題,第三章建筑工程定額,3.1概述3.1.1建筑工程定額的概念定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標準額...
2024-11-19 22:11
【總結】第三章組織設計?組織結構?組織設計的古典原則?權變觀點下的組織設計?組織設計的情境因素?常見的組織結構方式組織結構?複雜化程度:組織分化的情形?水平分化:最基層單位的多寡?垂直分化:組織層級數(shù)的多寡?正式化程度:以正式規(guī)章典範來規(guī)員工行為的程度?集權化程度:組織中決集中在高層的程度組織設
2025-08-01 12:53
【總結】第三章行政組織結構主要內(nèi)容第一節(jié)行政組織結構概述第二節(jié)行政組織結構的類型第三節(jié)行政組織結構的功能第四節(jié)行政組織結構的優(yōu)化及其發(fā)展學習目標?重點掌握行政組織結構的含義、類型、基本功能及其優(yōu)化和發(fā)展?一般了解行政組織結構的意義、設計和無效第一節(jié)行政組織結構概述
2024-10-11 12:52
【總結】制定煤礦企業(yè)勞動定額的基本常識?講述人:煤礦企業(yè)勞動定額定員管理?勞動定額的基本概念?勞動定額的分類?勞動定額的制定、測算方法?勞動定額管理的計劃?勞動定額管理的檢查?勞動定額管理的考核?勞動定額管理的執(zhí)行?三定執(zhí)行情況的檢查與考核
2025-03-10 21:42
【總結】第三章企業(yè)技術管理?企業(yè)技術戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新?企業(yè)技術管理過程?價值工程第一節(jié)企業(yè)技術戰(zhàn)略與技術創(chuàng)新?技術與技術管理?企業(yè)技術戰(zhàn)略與技術能力?企業(yè)技術戰(zhàn)略實施與組織管理?企業(yè)技術創(chuàng)新?知識管理一、技術與技術管理起源于希臘文“techne”(工藝、技能)與“l(fā)ogos”(詞、
2025-01-11 09:49
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement第三章組織中的領導合肥工業(yè)大學管理學院王俊峰第三章組織中的領導¨本章內(nèi)容:–3-1組織與組織管理–3-2組織理論–3-3組織機構形式–3-4領導和領導者的作用–3-5領導方式–3-6領導藝術3-1組織與企業(yè)管理組織¨1,組
2025-01-18 10:11
【總結】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計劃管理一、銷售目標管理(一)銷售目標管理的內(nèi)容1、銷售額指標對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標2、銷售費用的估計交通、餐飲、娛樂、住
2024-10-17 12:43
【總結】第三章藥事組織(zǔzhī),第一頁,共六十九頁。,第一節(jié)概述,一、組織(zǔzhī)(Organization),(一)組織的概念組織就是為達特定的共同目標,經(jīng)由人為地分工和職能的分化,運用不同層次...
2024-11-16 00:29
【總結】勞動定額管理制度一、總則1、為了加強勞動定額管理,挖掘企業(yè)潛力,促進生產(chǎn)力的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。2、勞動定額是企業(yè)管理的重要基礎,它是組織生產(chǎn),提高勞動效率的手段,是進行計劃管理、加強成本管理和經(jīng)濟核算的基礎,是貫徹按勞分配原則、衡量員工貢獻大小的尺度,是實行計件工資制度的重要條件。做好勞動定額管理對于調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,提高產(chǎn)品競爭力,降低成本,提高經(jīng)濟效益都
2025-04-08 22:01
【總結】21/22勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關管理部門提供技術支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。:是產(chǎn)品生產(chǎn)
2025-04-07 20:18