技術(shù)人員如何設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)成功的演講(已修改)
2025-01-19 14:00 本頁面
【正文】 1 研討會(huì)主題 技術(shù)人員如何 設(shè)計(jì)并呈現(xiàn)成功的演講 2 期望 我說清楚了 對(duì)方聽懂了 3 我們的位置 講座 Lecture 演說 Speech 演講 Presentation 培訓(xùn) Training 引導(dǎo) Facilitation 4 研討會(huì)安排 ? 期望、目的 14:00—14:30 ? 為什么需要演講 14:30—14:50 演講何以不成功 ? 演講的構(gòu)成和技巧（上） 14:50—15:30 ? 休息 15:30—15:40 ? 演講的構(gòu)成和技巧（下） 15:40—16:10 ? 游戲 16:10—17:30 5 演講的場(chǎng)合？ ? 介紹產(chǎn)品 ? 介紹更新的設(shè)備 ? 作技術(shù)澄清 /咨詢 ? 向投資方談你的創(chuàng)意 ? 向員工講解新政策 ? 匯報(bào)調(diào)查結(jié)果 ? 向項(xiàng)目組成員闡述項(xiàng)目 ? 向管理層作匯報(bào) 6 為什么需要演講？ 明尼蘇達(dá)大學(xué)的研究： ? 多 43%的機(jī)率開展下一步工作 ? 客戶愿多付 26%的錢 沃爾頓商學(xué)院的統(tǒng)計(jì)： ? 如果是一對(duì)一，獲項(xiàng)目投資的機(jī)率是 58%，而作演講，有 79%的把握獲得項(xiàng)目投資 ? 對(duì)演講者的好處 比一對(duì)一的方式 ， 省 28%的時(shí)間 7 研究發(fā)現(xiàn)：演講的優(yōu)勢(shì) ? 更專業(yè) ? 更有影響力 ? 更可信 ? 更有趣 ? 準(zhǔn)備更充分 8 四種方式對(duì)待演講 ? 回避 Avoidor ? 抗拒 Resister ? 接受 Accepter ? 尋找 Seeker 9 導(dǎo)致失??？ 不了解聽眾的需求 無明確的目標(biāo) 對(duì)主題了解不足 邏輯不清 語言表達(dá)不準(zhǔn)確 案例沒有說服力 內(nèi)容太多 死板、教條、不靈活 10 導(dǎo)致失??？ (續(xù) ) 沒有預(yù)演 缺乏熱情 缺乏幽默感 太多地談?wù)撍麄冏约? 沒有提供安全的環(huán)境 沒有令人滿意地處理反對(duì)意見 乏味的視覺輔助教材 沒有合適的衣著、鞋 ？？？ 11 研討會(huì)安排 √ 期望、目的 14:00—14:30 √ 為什么需要演講 14:30—14:50 演講何以不成功 ? 演講的構(gòu)成和技巧（上） 14:50—15:30 ? 休息 15:30—15:40 ? 演講的構(gòu)成和技巧（下） 15:40—16:10 ? 游戲 16:10—17:30 12 演講設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)過程 聽 眾 關(guān) 心 什 么 材料
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