【總結(jié)】材料采購業(yè)務(wù)的核算(一)材料采購成本的確定不含稅價(jià)格買價(jià)+采購費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、途中合理損耗和整理挑選費(fèi)用等(二)賬戶設(shè)置1、‘物資采購”賬戶:用來核算企業(yè)外購材料的采購成本。企業(yè)購入材料的買價(jià)及采購費(fèi)用驗(yàn)收入庫轉(zhuǎn)入“原材料”賬戶的材料采購成本期末余額:尚未驗(yàn)收入
2025-02-19 15:25
【總結(jié)】第四章企業(yè)基本業(yè)務(wù)的核算第一節(jié)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)籌辦階段供應(yīng)階段生產(chǎn)階段銷售階段其他業(yè)務(wù)利潤核算及分配階段在實(shí)際工作中的會(huì)計(jì)循環(huán)原始憑證記賬憑證賬簿試算平衡賬項(xiàng)調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)告在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),取得和填制確
2025-05-12 01:33
【總結(jié)】第六章金融企業(yè)往來業(yè)務(wù)的核算?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),明確金融機(jī)構(gòu)往來的意義和核算要求,掌握商業(yè)銀行與中央銀行往來的核算以及商業(yè)銀行之間往來的核算。?主要內(nèi)容?金融企業(yè)往來概述?商業(yè)銀行與中央銀行往來的核算?同業(yè)往來的核算?重點(diǎn)與難點(diǎn)?金融企業(yè)業(yè)務(wù)往來的概念、形式及核算第一節(jié)
2025-05-05 22:31
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)操作內(nèi)部控制采購循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)控制Dr.章顯中21-1-1、降低成本提升企業(yè)價(jià)值在競爭的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,采購業(yè)務(wù)對持續(xù)提高企業(yè)財(cái)務(wù)績效的路徑有兩條:?降低成本;?通過增加客戶價(jià)值提升企業(yè)價(jià)值聚焦采購的2點(diǎn)理由:?對多數(shù)公司,物料及服務(wù)的采購
2024-10-09 14:57
【總結(jié)】內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范中國證監(jiān)會(huì)會(huì)計(jì)部李維友2021年8月14日1目錄一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范三、中國上市公司內(nèi)部控制實(shí)證研究四、如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范2一、上市公司為何需要健全有效的內(nèi)部控制3
2025-01-16 17:50
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)評估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-18 11:22
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制-內(nèi)部控制怎么做?內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對于防范舞弊,減少損失,提高資本的獲利能力具有積極的意義。筆者對內(nèi)部控制制度的相關(guān)問題進(jìn)行了思考,現(xiàn)成拙作,求教同仁?! ∫?、內(nèi)部控制必須逾越的幾個(gè)難點(diǎn) 一項(xiàng)好的內(nèi)控制度,應(yīng)該達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)。其一,控制觸角涉及企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,沒有留下控制死角。也即企業(yè)的各項(xiàng)
2025-07-30 03:09
【總結(jié)】第12號(hào)擔(dān)保業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引目錄一、擔(dān)保業(yè)務(wù)指引框架二、擔(dān)保定義三、存在問題及危害四、總體要求五、大面包業(yè)務(wù)流程六、主要風(fēng)險(xiǎn)和管控措施?第一章總則(1-4條)?第二章調(diào)查評估與審批(5-9條)?第三章執(zhí)行與監(jiān)督(10-15條)?
2025-04-26 13:41
【總結(jié)】采購內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購買、審批、驗(yàn)收、付款等行為。采購管理是成本費(fèi)用管理的重要組成部分。采購業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購、收貨、財(cái)會(huì)等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購業(yè)務(wù)的特點(diǎn),企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險(xiǎn):(
2025-01-15 10:29
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制楊有紅一風(fēng)險(xiǎn)管理的定義企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它由一個(gè)企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿在整個(gè)企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事件,管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受范圍內(nèi),從而為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。理解風(fēng)險(xiǎn)管理的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)過程,它
2025-01-11 06:18
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建2022年2月課程安排?建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動(dòng)因?管理制度控制?組織結(jié)構(gòu)控制?業(yè)務(wù)流程控制?案例分析?問題解答建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動(dòng)因股東大會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)總經(jīng)理公司治理結(jié)構(gòu)
2025-01-21 14:14
2025-05-13 12:34
【總結(jié)】1***公司內(nèi)部控制制度流程圖–終稿二零零一年十月二十六日2目錄1.總則及說明.....................................................................................................32.管理控制.........
2025-01-07 02:56
2025-02-19 15:16