20xx年公司生產(chǎn)部上半年工作總結和下半年工作計劃(已修改)
2025-10-23 21:27 本頁面
【正文】 2020 年公司生產(chǎn)部上半年工作總結 和下半年 工作 計劃 在公司全體員工緊張忙碌中 ,不自不覺就走過了半年 ,在這半年中 ,生產(chǎn)部工作有得有失 ,在過去的半年 ,由于前期工作準備不充分和生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮 ,這給公司各個部門都帶來很大的壓力 ,生產(chǎn)上由于多方面的原因 ,在第一季度導致很多時間都在趕進度 ,在客戶方面已造成不良影響 ,在公司內(nèi)部也打亂了正常的生產(chǎn)工作秩序 . 為了在 2020 年下半年能更好的前進，吸取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作 ,我現(xiàn)在對 2020上半年生產(chǎn)經(jīng)營部工作情況總結如下 : 在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：在今年上半年總共有新模具 81 套，總體上在這些模具中生產(chǎn)的 T0 進度基本良好，但在 T T2 等出現(xiàn)了延期。通過以情況 ,說明生產(chǎn)部在平時工作上的不足 ,首先人員上 , 平時沒有充分做好員工的技能培訓和人員儲備 ,一到忙時全局打亂 ,形成全面趕進度從而導致托期 ,這是一個生產(chǎn)型企業(yè)的大忌 ,很容易忙中出錯 ,一旦出錯 ,就會在本來就缺少人手的情況下浪費人力資源 ,重復同樣的工作 ,增加產(chǎn)品生產(chǎn)成本 ,針對這個情況 ,我認為今后的工作中在人員的培訓和人員儲備上應加大力度 ,可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進行相關的技能培訓 ,讓 公司大部分的員工能夠掌握多項技能 ,充分利用好內(nèi)部人力資源 ,再
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