組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)(已修改)
2025-01-18 18:56 本頁(yè)面
【正文】 第八章 組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu) 組織的含義 組織作為一項(xiàng)管理職能，是根據(jù)計(jì)劃要求和按照權(quán)力責(zé)任關(guān)系原則，將所必需的活動(dòng)進(jìn)行分解與合成，并把工作人員編排和組合成一個(gè)分工協(xié)作的管理工作系統(tǒng)或管理機(jī)構(gòu)體系，以便實(shí)現(xiàn)適應(yīng)外部環(huán)境變化的內(nèi)部?jī)?yōu)化組合，圓滿達(dá)成預(yù)定的共同目標(biāo)。 問題導(dǎo)引 ? 什么是組織 ？ ? 組織工作的內(nèi)容有哪些 ？ 其重要性體現(xiàn)在哪些方面 ？ ? 如何進(jìn)行組織設(shè)計(jì) ？ ? 如何進(jìn)行職權(quán)設(shè)計(jì) ？ ? 典型的組織結(jié)構(gòu)有哪些？ 組織的構(gòu)成要素 有形要素： （ 1）人員 （ 2）職務(wù) （ 3）職位 （ 4）關(guān)系 （ 5）生存條件 無(wú)形要素： （ 1）共同的目標(biāo) （ 2）協(xié)作意愿 （ 3）信息溝通 組織設(shè)計(jì)的原則 ? 任務(wù)目標(biāo)原則 ? 統(tǒng)一指揮原則 ? 管理幅度原則 ? 分工協(xié)作原則 ? 責(zé)權(quán)對(duì)等原則 ? 穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則 組織設(shè)計(jì)程序 關(guān)鍵步驟 相關(guān)的組織要素 要求 勞動(dòng)分工 把組織的任務(wù)分解成可由個(gè)人完成的 工作任務(wù) 部門化 以有效的方式把工作組織起來，以便 各項(xiàng)工作可以相互補(bǔ)充，有序地進(jìn)行 層次等級(jí) 分派完成工作的責(zé)任并授予相應(yīng)權(quán)力 以有利于組織目標(biāo)達(dá)成的方式整合所 協(xié)調(diào) 有人員和工作 判定需完成的必要工作 把個(gè)人工作 合為一體 分配權(quán)力 整合人員與工作 , 保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 按職能和業(yè)務(wù)劃分橫向部門的組織系統(tǒng) 廣告 銷售行銷副總經(jīng)理工業(yè)工程 生產(chǎn)制造 生產(chǎn)控制 質(zhì)量控制生產(chǎn) 采購(gòu)生產(chǎn)副總經(jīng)理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理按過程部門化劃分橫向系統(tǒng)的組織系統(tǒng) 人事 采購(gòu)鑄造 鍛壓 機(jī)加工 裝配生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 行銷總經(jīng)理產(chǎn)品部門化組織系統(tǒng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 人事 Ramp。D 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D 生產(chǎn)
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