盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)體系研究論(已修改)
2025-01-18 18:18 本頁(yè)面
【正文】 論文答辯題目 高職高專院校名稱： 廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院 論文題目： 盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)體系研究 指導(dǎo)老師 張 羽 學(xué)生姓名 劉倩欣 準(zhǔn)考證號(hào) 010113305196 論 文 答 辯 題 目 1. 2. 3. 學(xué)生聯(lián)系電話： 13632432394 相 溝 通 學(xué) 生 畢 業(yè) 論 文 專 業(yè) 名 稱： 人力資源管理 準(zhǔn) 考 證 號(hào) 碼 ： 010113305196 指 導(dǎo) 老 師： 張 羽 學(xué) 生 姓 名 ： 劉倩欣 論 文 題 目 ： 盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)體系研究 評(píng) 語(yǔ)： 評(píng)分 指導(dǎo)老師簽 名 論文答辯評(píng)價(jià)： 答辯評(píng)定成績(jī)及答辯老師簽名 ： 學(xué)生聯(lián)系電話： 13632432394 摘 要 在 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái) ， 人力資本己經(jīng)成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富 ， 而培訓(xùn)是提升人力資本價(jià)值的源泉。企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是員工素質(zhì)與能力的競(jìng)爭(zhēng) ， 對(duì)人力資源培訓(xùn)的重視和投入顯的尤為重要。有效的人力資源培訓(xùn)體系能提高員工的素質(zhì)、勝任能力與學(xué)習(xí)能力 ， 進(jìn)而能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能 力。但是在企業(yè)的培訓(xùn)中卻存在很多誤區(qū)，往往使精心準(zhǔn)備的一場(chǎng)培訓(xùn)，卻難以取得預(yù)定的效果，培訓(xùn)的質(zhì)量大打折扣。同時(shí)會(huì)出現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)管理混亂，培訓(xùn)體系不健全等情況。 本文通過(guò)對(duì)盛世超聯(lián)科技有限 公司 現(xiàn)有的培訓(xùn)管理體系開(kāi)展研究 ，發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)中所存在的問(wèn)題并提出對(duì)策 ， 并結(jié)合企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 計(jì)出盛世超聯(lián)科技有限 公司 的企業(yè)培訓(xùn)體系 。 關(guān)鍵詞 盛世超聯(lián)科技有限公司 人力資本 培訓(xùn) 體系 目 錄 1 前言 ............................................................. 1 2 培訓(xùn)體系概述 ..................................................... 1 培訓(xùn)的概念 ...................................................... 1 培訓(xùn)體系的概念 .................................................. 1 培訓(xùn)體系構(gòu)建 .................................................... 2 3 盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀 ............................... 2 公司基本情況 .................................................... 2 盛世超聯(lián)科技有限公司員工基本情況 ................................ 3 盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)工作所面臨的困惑 ........................ 3 4 盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)體系存在的問(wèn)題 ........................... 4 培訓(xùn)工作思路不清晰 .............................................. 4 未深入開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研 .......................................... 4 培訓(xùn)管理體系不健全 .............................................. 4 培訓(xùn)形式與內(nèi)容單一 .............................................. 5 培訓(xùn)評(píng)估考核機(jī)制不健全 .......................................... 5 缺少合格的培訓(xùn)師隊(duì)伍 ............................................ 6 5 盛世超聯(lián)科技有限公司培訓(xùn)體系整改建議 ............................. 6 健全公司培訓(xùn)管理制度 ............................................ 6 做好培訓(xùn)調(diào)研，精編培訓(xùn)計(jì)劃 ...................................... 6 創(chuàng)新培訓(xùn)形式，注重培訓(xùn)效果 ...................................... 7 培訓(xùn)體系再設(shè)計(jì) .................................................. 7 引入培訓(xùn)項(xiàng)目招投標(biāo)制度 .......................................... 8 建立有效的培訓(xùn)考核制度 .......................................... 8 培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè) .................................................. 8 培訓(xùn)教材的編寫(xiě) ......
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