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軟件開發(fā)團隊的管理(已修改)

2025-01-17 10:12 本頁面
 

【正文】 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 軟件項目管理課程 之 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 2 講授內(nèi)容 1. 什么是團隊 2. 團隊管理的內(nèi)容 3. 團隊的組織結(jié)構(gòu) 4. 成功團隊 vs 失敗團隊 5. 團隊激勵機制 6. 做一個好的項目經(jīng)理 7. 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 3 什么是團隊? ? 由一組具有共同目標(biāo)、相互關(guān)聯(lián)、相互合作的人組成的一個集體,例如戰(zhàn)斗小組 – 共同的目標(biāo) – 明確的任務(wù) – 相互關(guān)聯(lián) – 相互合作 ? 軟件項目組就是一個團隊 – 目標(biāo):開發(fā)出軟件產(chǎn)品、完成項目 – 任務(wù):需求分析、設(shè)計、管理 – 相互關(guān)聯(lián):工作的依賴 – 相互合作:解決問題 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 4 講授內(nèi)容 1. 什么是團隊 2. 團隊管理的內(nèi)容 3. 團隊的組織結(jié)構(gòu) 4. 成功團隊 vs 失敗團隊 5. 團隊激勵機制 6. 做一個好的項目經(jīng)理 7. 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 5 團隊管理的內(nèi)容 (1/2) ? 團隊管理的目的 – 確保團隊的戰(zhàn)斗力 – 確保團隊的凝聚力 – 確保團隊的工作效率和質(zhì)量 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 6 團隊管理的內(nèi)容 (2/2) ? 團隊管理的內(nèi)容 – 團隊的組織 ?工作效率和質(zhì)量、凝聚力 – 團隊的交流和合作 ?工作效率和質(zhì)量、戰(zhàn)斗力 – 團隊的紀(jì)律 ?戰(zhàn)斗力 – 團隊的激勵機制 ?凝聚力 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 7 講授內(nèi)容 1. 什么是團隊 2. 團隊管理的內(nèi)容 3. 團隊的組織結(jié)構(gòu) 4. 成功團隊 vs 失敗團隊 5. 團隊激勵機制 6. 做一個好的項目經(jīng)理 7. 小結(jié) 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 8 團隊的組織結(jié)構(gòu) ? 組建團隊結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素 ? 團隊模式 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 9 組建團隊結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮的因素 ? 明確團隊的目標(biāo) ? 確定團隊的種類 ? 理解高效團隊的特征 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 10 明確團隊的目標(biāo) ? 解決問題 – 開發(fā)一個具體的項目 ? 創(chuàng)新 – 研發(fā)一個新的產(chǎn)品,具有新穎的產(chǎn)品目標(biāo)、提供了其他產(chǎn)品所不具備的功能、采用了新的方法和技術(shù) ? 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行 – 執(zhí)行一個良定義的計劃、問題明確,如產(chǎn)品升級、維護 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 11 確定團隊的種類 ? 問題解決團隊 – 解決一個復(fù)雜、問題沒有明確定義的問題 – 例如,開發(fā)圖書館管理軟件系統(tǒng) – 團隊的成員應(yīng)該是可信賴、活躍、聰明 ? 創(chuàng)新團隊 – 探索可能性和選擇性 – 例如,研發(fā)一個智能決策軟件用于診斷天然氣管道的故障 – 自我激勵、自治、富于創(chuàng)新、百折不撓 ? 戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行團隊 – 執(zhí)行一個良定義的計劃、具有明確的問題 – 例如,一個軟件維護工作 – 緊迫感、注重行動 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 12 高效團隊的特征 ? 明確角色和職責(zé) – 各個成員清晰、明確地知道自己做什么 – 項目計劃 ? 監(jiān)控個人表現(xiàn)和提供反饋 – 讓成員知道是可接受的還是有待進一步提高 – 項目跟蹤、質(zhì)量保證 ? 有效溝通 – 易于獲得信息、溝通的媒介、參與、記錄溝通 – 配置管理、會議、文檔化 ? 以事實為依據(jù)提供決策 – 決策要依賴于事實依據(jù),而不是主觀判斷 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 13 團隊的模式 ? 業(yè)務(wù)團隊 ? 首席程序員團隊 ? 臭鼬項目團隊 ? 特征團隊 ? 搜索救援團隊 ? 戰(zhàn)術(shù) (SWAT)團隊 ? 大型團隊 169。Copyright Xinjun Mao 2021 第 10講 軟件開發(fā)團隊的管理 14 業(yè)務(wù)團隊 ? 由一個技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團隊 ? 團隊成員可能來自不用的專業(yè)領(lǐng)域、熟悉不同的編程語言 – 數(shù)據(jù)庫、制圖、交換機 – Java, C++, TSAPI ? 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)技術(shù)的最終決策 ? 典型的等級層次結(jié)構(gòu) – 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,技術(shù)決策和管理部門溝通 – 團隊成員在自己的領(lǐng)域內(nèi)工作 ? 適合于解決型、創(chuàng)新型、和戰(zhàn)術(shù)型 169。Copy
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