【總結(jié)】?《藍(lán)海戰(zhàn)略》解讀2022/6/11?選擇有吸引力的產(chǎn)業(yè)-戰(zhàn)略前提;?在既定的產(chǎn)業(yè)中建立起有利的位勢-三種戰(zhàn)略必居其一但不能夾在中間;?在價值鏈上建立起相對競爭對手的競爭優(yōu)勢-將企業(yè)的活動與相應(yīng)的戰(zhàn)略匹配。2022/6/12?《藍(lán)海戰(zhàn)略》三大要義概述開拓新的市場空間:“一片藍(lán)海”新的戰(zhàn)略思考
2025-05-07 22:03
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略目錄前言致謝第一部分藍(lán)海戰(zhàn)略第一章開創(chuàng)藍(lán)海第二章分析工具與框架第二部分制定藍(lán)海戰(zhàn)略第三章重建市場邊界第四章關(guān)注全景,而非數(shù)字第五章超越現(xiàn)有需求第六章遵循合理的戰(zhàn)略順序第三部分執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略第七章克服關(guān)鍵組織障礙第八章寓執(zhí)行于戰(zhàn)略第九章結(jié)論:藍(lán)海戰(zhàn)略的可持續(xù)
2025-04-17 13:53
【總結(jié)】看西南航空如何在藍(lán)海中求勝——讀《藍(lán)海戰(zhàn)略》有感報(bào)告目錄《藍(lán)海戰(zhàn)略》及作者介紹水平營銷&藍(lán)海戰(zhàn)略西南航空案例解析藍(lán)海戰(zhàn)略框架關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的擴(kuò)展性討論[韓]W.錢·金[美]勒妮·莫博涅著藍(lán)海戰(zhàn)略介紹文章框架藍(lán)海戰(zhàn)略概
2025-04-30 08:59
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略分析工具和框架?在已知的紅海的的競爭領(lǐng)域中,我們有令人印象深刻的工具和框架,比如在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)條件下的五力分析(fiveforceanalysis)和三種一般戰(zhàn)略(threegenericstrategies)。然而有關(guān)如何在藍(lán)海中勝出的實(shí)用工具卻幾乎沒有。缺乏有效的分析工具,我們就無法寄望于商界經(jīng)理們響應(yīng)呼吁去沖破現(xiàn)有的競爭。有效的
2025-05-10 08:54
【總結(jié)】StarbucksCoffee星巴克全球第一咖啡連鎖店的價值創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略一杯咖啡的傳奇或許,我們并不喝咖啡??赡銋s無法否認(rèn)星巴克是一個偉大的商業(yè)奇跡。1971年,星巴克是美國西雅圖的一家小咖啡館。到全球最有影響力的5大品牌之一。從1971年,9050美元的投資。2022年,星巴克遍布全球60多個國家地區(qū),
2025-01-14 20:34
【總結(jié)】藍(lán)海戰(zhàn)略作者:W·錢·金教授和勒妮·莫博涅前言本書是友誼、忠誠和相互信賴的產(chǎn)物。正是友誼和信任激發(fā)我們探索本書所表述的主要思想,并最終完成了寫作。20年前,我們在課堂相遇——一個是教授,一個是學(xué)生。從那時起,我們就一直一起工作,猶如同一條下水道里的兩只濕老鼠。因此,本書不是思想的成功,而是友誼的成功,并且我們發(fā)現(xiàn)友誼比商業(yè)世界的任何思想都更有意義——
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略心得 所有的業(yè)績表現(xiàn),從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說,都是付出除以所得到的,這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的,也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時候,你就看到個體的企業(yè)家充滿了創(chuàng)業(yè)...
2025-09-20 20:57
【總結(jié)】任天堂Wii之藍(lán)海策略林爽2120231253任天堂游戲機(jī)任天堂簡介?任天堂前身于1889年9月23日成立。起初是一間由山內(nèi)房次郎創(chuàng)立的小公司,專門制造一種名為花札的日本手制紙牌。1963年正式更名為任天堂株式會社。?任天堂是歷史上最長壽的電視游戲平臺公司,以及最有影響和有名的游戲平臺生產(chǎn)商,是便攜式游戲機(jī)平臺
2025-02-23 15:07
【總結(jié)】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略班級:10級物流管理1班組長:盧培培2022517429組員:蔡坤2022517399常家瑞2022517401范波2022517405何彥軍2022517407
2025-05-01 12:09
【總結(jié)】 讀藍(lán)海戰(zhàn)略體會感想 所有的業(yè)績表現(xiàn),從國家、個人、企業(yè)的表現(xiàn)來說,都是付出除以所得到的,這就是你的生產(chǎn)力。 創(chuàng)新即可以是隨機(jī)的,也可以是系統(tǒng)性的。當(dāng)創(chuàng)新是隨機(jī)的時候,你就看到個體的企業(yè)家充滿了...
2025-09-20 20:14
【總結(jié)】寬頻網(wǎng)站的藍(lán)海戰(zhàn)略思考長虹信息技術(shù)有限責(zé)任公司1ModuleundVariations_E內(nèi)容頁碼A.業(yè)務(wù)介紹3B.合作方式9C.合作收益172ModuleundVariations_EA.業(yè)務(wù)介紹3ModuleundVariat
2025-01-18 04:10
【總結(jié)】顛覆“進(jìn)化論”企業(yè)生存從“物競天擇”到“開創(chuàng)藍(lán)?!薄端{(lán)海戰(zhàn)略》讀后感戰(zhàn)略是什么??戰(zhàn)略是為了達(dá)到戰(zhàn)爭目的而對戰(zhàn)斗的運(yùn)用?!稇?zhàn)爭論》克勞塞維茨著顛覆“進(jìn)化論”《藍(lán)海戰(zhàn)略》:?“一旦企業(yè)把目光集中于紅海,就等于接受了戰(zhàn)爭中的限制因素——有限的陣
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】物流行業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略班級:10級物流管理1班組長:盧培培2023517429組員:蔡坤2023517399常家瑞2023517401范波2023517405何彥軍2023517407
2025-03-08 20:59
【總結(jié)】 《藍(lán)海戰(zhàn)略》讀后感 顛覆傳統(tǒng)的戰(zhàn)略思維的藍(lán)海戰(zhàn)略即在當(dāng)前尚不存在的所有行業(yè)(未知的市場空間)開辟出新的市場空間。繞過競爭創(chuàng)造新的市場便成為其核心。在跨度達(dá)100多年,涉及30多個產(chǎn)業(yè)的150個戰(zhàn)...
2025-09-19 15:13
【總結(jié)】第一篇:《藍(lán)海戰(zhàn)略》讀后感 藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感 題綱 ----------- 一.藍(lán)海戰(zhàn)略一書的內(nèi)容的理解 二.藍(lán)海戰(zhàn)略在中國企業(yè)實(shí)施中遇到的問題(如何把握藍(lán)海戰(zhàn)略的核心) 三藍(lán)海戰(zhàn)略在中國家...
2025-10-04 15:20