工業(yè)工程進(jìn)階工作研究(已修改)
2024-12-08 17:34 本頁面
【正文】 德 信 誠 培 訓(xùn) 教 材 工作研究 167。 1 概述 167。 2 方法研究 167。 3 工作測定 167。 4 人因工程 生產(chǎn)率： 有效產(chǎn)出和投入之比 決定了成本和交貨期。 生產(chǎn)率包括兩種： 資源生產(chǎn)率（資本、設(shè)備、信息） 勞動(dòng)生產(chǎn)率（單位工人的產(chǎn)出） 要提高生產(chǎn)率就必須進(jìn)行工作研究。 167。 1 概 述 1. 工作研究的重要性 工作研究： 對(duì)工作方法、作業(yè)流程和作業(yè)時(shí) 間進(jìn)行科學(xué)分析和測定，據(jù)此制 定出 科學(xué) 合理的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間 定額 ， 使各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，不斷 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。 工作研究包括： 方法研究 作業(yè)測定 167。 1 概 述 2. 定義及內(nèi)容 工作研究 方法研究 作業(yè)測定 選擇研究對(duì)象 記錄現(xiàn)行工作方法 程序分析 進(jìn)行方法改進(jìn) 擬定新的工作方法 培訓(xùn)操作者 實(shí)施新的工作方法和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 提高工作效率 操作分析 動(dòng)作分析 選擇研究對(duì)象 確定時(shí)間研究方法 直接時(shí)間研究 預(yù)定動(dòng)作 時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 標(biāo)準(zhǔn)資料法 確定寬放時(shí)間 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 持續(xù)改進(jìn) 167。 1 概 述 4. 歷史 (1) : 首創(chuàng)了時(shí)間研究和 動(dòng)作研究； (2) Gibreth夫婦： 對(duì)動(dòng)作細(xì)節(jié)進(jìn)行攝影； (3) : 發(fā)明甘特圖。 （ 1）對(duì)工人操作的每一動(dòng)作進(jìn)行研究，用正 確、合理、經(jīng)濟(jì)的方法替代老的憑經(jīng)驗(yàn) 的方法； （ 2）科學(xué)地挑選工人，并進(jìn)行教育和培訓(xùn)； （ 3）與工人親密協(xié)作，以保證一切工作按已 研究出來的科學(xué)方法去做； （ 4）資方（管理者）與工人在工作和職責(zé)上 是均等的。 167。 1 概 述 5. 科學(xué)管理四項(xiàng)原則 167。 2 方法研究 1. 定義和目的 對(duì)現(xiàn)有的或擬議的工作（加工、制造、裝配、操作）方法 進(jìn)行系統(tǒng)的記錄和嚴(yán)格的考查，作為開發(fā)和應(yīng)用更容易、更 有效的工作方法 、降低成本的一種手段。 定義 目的 改進(jìn)工藝和程序，改進(jìn)工廠、車間和工作場所的平面布置， 改進(jìn)整個(gè)工廠和設(shè)備的設(shè)計(jì)，改進(jìn)物料、機(jī)器和人力的利 用，經(jīng)濟(jì)地利用人力，減少不必要的疲勞以及改善工作環(huán) 境。 167。 2 方法研究 2. 基本假定 （ 1）執(zhí)行任何工作任務(wù)通常有很多方法，但 對(duì)一定時(shí)期就其掌握的知識(shí)而言，有一 種是最好的； （ 2）經(jīng)過科學(xué)研究和訓(xùn)練的方法比未經(jīng)訓(xùn)練 的方法更有效； （ 3）任何一項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是可以確定的。 167。 2 方法研究 （ 1）仔細(xì)觀察工作過程和動(dòng)作的每一細(xì)節(jié)，省 去一切不必要的動(dòng)作和空的、無效的行程 （ 2）設(shè)計(jì)出好的工具和設(shè)備 （ 3）原材料要準(zhǔn)備好，放在固定處 （ 4）設(shè)計(jì)好的工作場所，使工人活動(dòng)方便、路 程最短、無反程 （ 5）用輔助工，節(jié)省專門技能工人時(shí)間 （ 6）盡量用雙手同時(shí)工作 （ 1） 立項(xiàng)： 選擇對(duì)工作進(jìn)程有決定影響的作業(yè) 進(jìn)行仔細(xì)研究。包括經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 和人的因素 （ 2） 確定目標(biāo)： 確定目標(biāo)的具體可評(píng)價(jià)內(nèi)容 （ 3） 記錄： 詳細(xì)記錄現(xiàn)行程序和操作方法 （ 4） 分析： 將整個(gè)過程分解成許多工作要素和 動(dòng)作 167。 2 方法研究 （ 5） 改進(jìn)： 取消 — 合并 — 重排 — 簡化 （ 6） 評(píng)價(jià)： 根據(jù)預(yù)定目標(biāo)，從成本、工作時(shí)間、 工作效率、省力、工作效果等方面 看是否達(dá)到要求； （ 7） 試行： 對(duì)新工作方法可行性、可靠性、安 全性作出評(píng)價(jià)，征求操作人員意見，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1