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成本習(xí)性分析ppt課件(已修改)

2024-11-15 21:34 本頁面
 

【正文】 第三章 成本習(xí)性分析 第一節(jié) 成本習(xí)性 第二節(jié) 混合成本分析 第三節(jié) 貢獻(xiàn)式損益表 附錄一 迴歸分析法 ※ ※ ※ 本章大綱 固定成本 (fixed cost) 變動(dòng)成本 (variable cost) 半固定費(fèi)用 (semifixed cost) 半變動(dòng)費(fèi)用 (semivariable cost) 一、成本習(xí)性 (cost behavior)之類型 一、成本習(xí)性之類型 作業(yè)量 成本 (a) 固定成本 作業(yè)量 成本 (b) 變動(dòng)成本 作業(yè)量 成本 (d) 半變動(dòng)成本 作業(yè)量 成本 (c) 半固定成本 成本標(biāo)的 (Cost object) 時(shí)間間距 (Time span) 攸關(guān)範(fàn)圍 (Relevant range) 二、成本習(xí)性分析之主要假設(shè) 在判定成本究竟是固定或變動(dòng)時(shí),必須辨認(rèn)成本的標(biāo)的,也就是成本歸屬的終點(diǎn)。有些成本項(xiàng)目在某一成本標(biāo)的下為固定,但在另一成本標(biāo)的下卻屬變動(dòng)。例如,某公司租用多輛同型貨車,如果成本標(biāo)的為貨車輛數(shù),則貨車之租金費(fèi)用屬變動(dòng)成本,會(huì)隨著貨車的輛數(shù)而增加。但如果成本標(biāo)的為一輛貨車所能運(yùn)送之貨品,則 貨車之租金費(fèi)用為固定成本,不因運(yùn)送貨品數(shù)量之變動(dòng)而增減。 成本標(biāo)的 (Cost object) 成本究竟屬變動(dòng)或固定也會(huì)受到管理人員調(diào)整作業(yè)資源彈性多少之影響。通常在其他條件不變情況下,時(shí)間間距愈大,管理人員愈有調(diào)整的彈性或空間,因而成 本愈趨向變動(dòng)。亦即時(shí)間間距愈大,成本總額愈會(huì)隨著作業(yè)量之變動(dòng)而變動(dòng)。 時(shí)間間距 (Time span) 所謂攸關(guān)範(fàn)圍就是使得固定成本與變動(dòng)成本之習(xí)性不會(huì)更動(dòng)之作業(yè)區(qū)間。換言之,成本在攸關(guān)範(fàn)圍內(nèi)會(huì)維持其固定或變動(dòng)之習(xí)性。例如,租用一部機(jī)器可提供每日生產(chǎn) 100單位產(chǎn)品之產(chǎn)能,如果每日之實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量不超過100單位,則其租金費(fèi)用屬固定成本。但當(dāng)每日之實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量必須超過 100單位時(shí),公司必須租用額外之
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