【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理主要內(nèi)容?項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目的機(jī)會(huì)選擇和方案?項(xiàng)目的可行性研究?項(xiàng)目的社會(huì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)?項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目論證與項(xiàng)目決策的關(guān)系一、項(xiàng)目論證概述?項(xiàng)目論證的概念?項(xiàng)目論證的作用?項(xiàng)目論證的出發(fā)點(diǎn)?項(xiàng)目論證的層次?項(xiàng)目論證的程序項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目在
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】第二部分:管理績效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評(píng)價(jià)著眼點(diǎn)評(píng)估等級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義:有效地利用人、財(cái)、物,計(jì)劃性安排和組織工作。1級(jí):缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃,解決問題準(zhǔn)備不足;2級(jí):有計(jì)劃,但缺乏系統(tǒng)性,導(dǎo)致工作執(zhí)行不利;3級(jí):能有效地計(jì)劃和組織下屬工作;4級(jí):對(duì)工作的執(zhí)
2025-04-07 22:00
【總結(jié)】第二部分項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部第二章項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用項(xiàng)目經(jīng)理的地位項(xiàng)目經(jīng)理是公司法定代表人在項(xiàng)目管理和合同履約上的一次性授權(quán)代理人,是項(xiàng)目管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)人管理者,是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)者,既對(duì)建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負(fù)責(zé),又對(duì)公司效益性目標(biāo)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的作用項(xiàng)目經(jīng)理的作用就是完成企業(yè)法定代表人的委托,對(duì)企業(yè)承包工程項(xiàng)目實(shí)施全面的、全
2025-07-27 23:21
【總結(jié)】第二部分一、語法易錯(cuò)點(diǎn)1.a,an的選擇:元音字母開頭的單詞用an,輔音字母開頭的單詞用a.2.am,is,are的選擇:單數(shù)用is,復(fù)數(shù)用are.I用am,you用are.3.have,has的選擇:表示某人有某物.單數(shù)用has,復(fù)數(shù)用have.I
2024-11-23 13:28
【總結(jié)】技術(shù)圖形(共23種)頭肩底特征:在跌勢(shì)中出現(xiàn),有3個(gè)低谷。左右兩個(gè)低谷的低點(diǎn)基本處在同一水平位置上,當(dāng)中間谷底低點(diǎn)明顯低于左右兩個(gè)低谷低點(diǎn)。前兩次反彈高點(diǎn)基本相同,最后一次反彈突破前兩次反彈高點(diǎn)的連線(構(gòu)成頸線)并收于其上方。成交量出現(xiàn)極度萎縮后,上升突破頸線時(shí)成交量顯著放大,在突破頸線后常有會(huì)抽,在頸線附近止跌回升,從而確認(rèn)向上突
2024-10-26 15:22
【總結(jié)】目錄一、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理二、觸電事故應(yīng)急處理三、高空墜落事故應(yīng)急處理四、坍塌事故應(yīng)急處理五、中暑應(yīng)急處理六、食物中毒應(yīng)急處理七、溺水應(yīng)急處理八、交通事故應(yīng)急處理高空墜落傷是指人們?cè)诠ぷ骰蛉粘I钪?,從高空墜落,受到高速?zèng)_擊力,使人體組織和器官遭到一定程度破壞而引起的損失。
2025-03-22 01:08
【總結(jié)】第二部分初始繪圖環(huán)境設(shè)置一、設(shè)置繪圖單位和圖形界限1、設(shè)置繪圖單位(UNITS)【格式】→【單位…】功能:對(duì)圖形單位(長度單位和角度單位)的類型及其精度進(jìn)行設(shè)置。命令:LIMITS指定左下角點(diǎn)或[開(ON)/關(guān)(OFF)]
2025-09-19 13:49
【總結(jié)】ProjectOrganizationsandTeams項(xiàng)目組織與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)029-8494295/8494294/84924848807/8808/8809培訓(xùn)目標(biāo)?了解項(xiàng)目組織的類型和特點(diǎn)?了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念以及如何建設(shè)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?了解項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力和責(zé)任?了解項(xiàng)目人力資源管理?了解企業(yè)項(xiàng)目管
2025-01-11 15:24
【總結(jié)】第九節(jié)人際交往的禮儀?一女性之間的禮儀?1、對(duì)年長的女性?在交往中,無論何時(shí)何地年輕女性都要對(duì)年長女性表示出對(duì)她們閱歷的尊重,年輕女性對(duì)年長女性要使用尊語和敬語,不能直呼其名。?在發(fā)表意見時(shí),要認(rèn)真聽,并表示:“我還年輕,什么都不懂,請(qǐng)多指教?!边@樣容易給對(duì)方留下謙虛、真誠、有理的印象,并在交談時(shí)留意
2025-01-25 16:08
【總結(jié)】第二部分采購需求一、采購參數(shù)要求:序號(hào)內(nèi)容規(guī)格數(shù)量配套設(shè)備11匹單冷分體空調(diào)能效比≥;額定制冷量≥2600W;電壓220V;制冷額定功率≤850W;噪音指數(shù)(室內(nèi)機(jī))≤35dB(A);噪音指數(shù)(室外機(jī))≤50dB(A);循環(huán)風(fēng)量≥500m3/H。50臺(tái)1匹不銹鋼空調(diào)支架及配套螺絲50套21匹冷暖分體空調(diào)
2025-06-29 17:17
【總結(jié)】PowerDesignerUML簡介(二)作者:Sybase,Inc.PowerDesigner產(chǎn)品經(jīng)理DavidDichmann在BluePrint#4(訪問)中,我們探討了5種UML圖表:用例圖、序列圖、活動(dòng)圖、類圖和組件圖,它們可以幫助您掌握系統(tǒng)的需求,設(shè)計(jì)其物理結(jié)構(gòu)和預(yù)期功能,并轉(zhuǎn)換為代碼。我們還可以使用另外4個(gè)UML圖來進(jìn)一步精簡前5個(gè)圖中
2025-09-25 17:19
【總結(jié)】物流信息系統(tǒng)2022第4章物流信息系統(tǒng)開發(fā)方法與策略第5章物流信息系統(tǒng)規(guī)劃第6章物流信息系統(tǒng)分析第7章物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)第8章物流信息系統(tǒng)實(shí)施與評(píng)價(jià)第二部分系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)篇第4章物流信息系統(tǒng)開發(fā)方法與策略?系統(tǒng)開
2025-08-01 15:49
【總結(jié)】前面內(nèi)容回顧?巖石的概念以及分類?巖漿巖的礦物成分、產(chǎn)狀、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、分類?沉積巖的礦物成分、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、分類?變質(zhì)巖的礦物成分、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造、分類(變質(zhì)作用類型)1 巖石的工程地質(zhì)性質(zhì)一、巖石的工程性質(zhì)常用指標(biāo)二、風(fēng)化作用三、巖石的工程分類2一、巖石的工程性質(zhì)物理性質(zhì)水理性質(zhì)
2025-05-01 03:04
【總結(jié)】第三節(jié)食品的化學(xué)性危害及預(yù)防①發(fā)芽馬鈴薯中的有害物質(zhì)?龍葵素對(duì)胃腸道粘膜有較強(qiáng)刺激作用,對(duì)呼吸中樞有麻痹作用,可能引起腦水腫、充血,還能使紅細(xì)胞溶解。?預(yù)防措施:?改善貯藏條件?已發(fā)芽的馬鈴薯,在食用前應(yīng)徹底挖去芽、芽眼,并削皮、切掉青紫變綠的部分,充分加熱后食用。一、食品的天然有害物質(zhì)及預(yù)防
2025-05-28 02:06
【總結(jié)】第二部分為什么會(huì)犯罪第一節(jié)犯罪原因的各種學(xué)說一、早期的犯罪學(xué)思想古希臘蘇格拉底的“面相說”——根據(jù)人的面色等來判斷一個(gè)人將來行善還是行惡。如“凡面黑者大都有作惡的傾向”。
2025-08-01 13:07