第八章物流電子商務(wù)管理(已修改)
2024-10-28 05:45 本頁面
【正文】 第八章 物流電子商務(wù)管理 ? 第一節(jié) 物流電子商務(wù)的組織管理 ? 第二節(jié) 物流電子商務(wù)的運行管理 ? 第三節(jié) 物流電子商務(wù)的戰(zhàn)略開發(fā) ? 第四節(jié) 物流電子商務(wù)的人力資源管理 ? 第五節(jié) 物流電子商務(wù)的安全管理 第一節(jié) 物流電子商務(wù)的組織管理 一、物流管理組織的基本模式 集權(quán)型的集中管理組織模式 集分權(quán)相結(jié)合的分級分散型管理組織模式 分權(quán)型的事業(yè)部集中管理組織形式 集分權(quán)結(jié)合的各事業(yè)部分散管理組織形式 第一節(jié) 物流電子商務(wù)的組織管理 二、公司總部物流管理的組織形式 營業(yè)總部物流組織 物流項目組織 物流子公司結(jié)構(gòu) 供運物流組織 產(chǎn)銷一體化組織 第二節(jié) 物流電子商務(wù)的運行管理 一、物流電子商務(wù)活動的運輸配送管理 全面掌握用戶的需求情況。 建立穩(wěn)定的資源基地和基本用戶。 加強配送的計劃管理。 建立與配送相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。 科學(xué)地組織配送。 爭取各方面的協(xié)作和支持。 第二節(jié) 物流電子商務(wù)的運行管理 二、物流電子商務(wù)活動的流通加工管理 （一）流通加工的類型 為彌補生產(chǎn)領(lǐng)域加工不足的深加工。 為滿足需求多樣化而進行的服務(wù)性加工。 為保護產(chǎn)品所進行的加工。 為提高物流效率、方便物流的加工。 為促進銷售的流通加工。 為提高加工效率的流通加工。 為提高原材料利用率的流通加工。 銜接不同運輸方式、使物流合理化的流通加工。 以提高經(jīng)濟效益、追求企業(yè)利潤為目的的流通加工。 生產(chǎn)、流通加工一體化的流通加工形式。 第二節(jié) 物流電子商務(wù)的運行管理 （二）流通加工業(yè)務(wù)的投資管理
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