現(xiàn)代物流(清華版)第八章采購(已修改)
2025-05-26 11:43 本頁面
【正文】 第八章 采 購 貢獻(xiàn)人： 在江西理工大學(xué)成志勇 本章目標(biāo) ? 了解采購的定義 ? 領(lǐng)會采購的目標(biāo) ? 選擇合適的供應(yīng)商 ? 描述采購循環(huán)的步驟 ? 描述網(wǎng)上采購和優(yōu)勢 ? 知道有哪些訂購類型 采購 ? 定義 什么是采購？ ? 采購負(fù)責(zé)獲取組織所需要的全部物料 ? 它包括該組織獲取商品、服務(wù)，以及其他任何物料相關(guān)的所有活動 . 選擇供應(yīng)商 合格的供應(yīng)商 1. 怎樣選擇合格的供應(yīng)商 ? 組織的采購活動是以供應(yīng)商的選取為起點(diǎn)的 ， 合格的供應(yīng)商應(yīng)該符合以下要求 : 合格供應(yīng)商的要求： 長期上看，財務(wù)上要安全 有能力提供必要的、準(zhǔn)確、質(zhì)量保證的物料 交貨準(zhǔn)時可靠 使用可接受的價格和財務(wù)安排 對顧客的需求和變化有良好的靈活性 經(jīng)驗豐富，對自己的產(chǎn)品有專業(yè)技能 良好的商譽(yù) 有過良好合作基礎(chǔ) 選擇供應(yīng)商 列表能夠提供合格產(chǎn)品的供應(yīng)商 不斷排除，保留 5個較理想的供應(yīng)商 向列表中供應(yīng)商索取報價單 評估報價單，評估產(chǎn)品，評估供應(yīng)商商譽(yù)情況 安排預(yù)備會議，與供應(yīng)商討論 協(xié)商，選擇最有可能獲取訂單的供應(yīng)商 預(yù)備會議，提出最后細(xì)節(jié)問題
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