團隊精神教材ppt課件(已修改)
2025-11-10 19:02 本頁面
【正文】 團隊精神 團隊精神 團隊的構(gòu)成要素 團隊和群體的區(qū)別 培養(yǎng)團隊精神 高效團隊的打造 培訓目的 ：使學員了解并掌握團隊精神的基本知識，并積極應用到實際工作當中，不斷增強團隊意識和團隊協(xié)作能力，為客戶和公司創(chuàng)造更大的價值。 個人 ? 一排籬笆三個樁，一個好漢三個幫 ? “ 人 ” 的來源 ? 成功 20%靠自己， 80%靠別人 ? 成功的目的 —— 幸福需要合作 【 管理名言 】 世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。 成功需要精誠合作 企業(yè) 成功需要精誠合作 ?顧客需要完整的解決方案 —— 要求企業(yè)沿供應鏈與相關(guān)企業(yè)精誠合作 ? 顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體形象和輸出的產(chǎn)品 /服務 —— 要求企業(yè)的各個人、各個部門不但表現(xiàn)卓越， 而且人與人、部門與部門間要精誠合作 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那 一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就 是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大 象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？ 螞蟻軍團 ! ! ! 成功需要精誠合作 團隊精神 第一部分：團隊的構(gòu)成 團隊包括 5個重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為 5P。 目標（ purpose） 人（ people） 人是構(gòu)成團隊最核心的力量。 3個（包含 3個）以上的人就可以構(gòu)成團隊。 團隊的定位（ place） A、 團隊的定位 B、 個體的定位 第一部分：團隊的構(gòu)成要素 團隊包括 5個重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為 5P。 權(quán)限 (power) A、 整個團隊在組織中擁有什么樣的決定權(quán)？ 決定權(quán)包括財務、人事、信息等決定權(quán)。 B、 組織的基本特征。 基本特征包括：組織規(guī)模、團隊數(shù)量、團 隊被授予的權(quán)力、業(yè)務類型等。 第一部分：團隊的構(gòu)成要素 團隊包括 5個重要的構(gòu)成要素，總結(jié)為 5P。 計劃（ plan） A、 計劃為目標的具體工作的程序 B、 按計劃執(zhí)
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