創(chuàng)業(yè)團隊ppt課件(已修改)
2024-11-15 18:01 本頁面
【正文】 1 ? 馬云：向西游記團隊學(xué)習(xí)（視頻） 第 3章 創(chuàng)業(yè)團隊 【 核心問題 】 ?團隊和群體有什么不同？ ?為什么風(fēng)險投資家總是特別重視創(chuàng)業(yè)團隊？ ?組建創(chuàng)業(yè)團隊只是為了找到志同道合的人？ ?組建創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)該注意些什么問題？ ?團隊創(chuàng)業(yè)精神傳承與企業(yè)成長的內(nèi)在聯(lián)系是什么？ 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 ?了解創(chuàng)業(yè)團隊對創(chuàng)業(yè)成功的重要性 ?了解團隊組建要考慮的主要問題 ?了解創(chuàng)業(yè)團隊演變的一般規(guī)律 ?掌握優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的標(biāo)準(zhǔn) 3 生于 80年代的創(chuàng)業(yè)者 ? 高燃：第一次沖動創(chuàng)業(yè)失利；之后的 MySee三人創(chuàng)業(yè)團隊，兩人來自清華新聞系，一人來自北大計算機系，社會資源和技術(shù)理想 ? 鄭立：個人創(chuàng)意生成后隨即拉來兒時三伙伴，四人艱苦創(chuàng)業(yè)，依靠“天道酬勤、勤能補拙”創(chuàng)出天地、凝聚團隊 ? 李想：“像農(nóng)民般正直”，每到一個發(fā)展的坎兒，就有得力伙伴準(zhǔn)時加入，背后有“老大哥”的支持，誠懇待人、有跟隨者 ? 茅侃侃：比較成熟實際，智力入股曾合作過的國企老板，共同經(jīng)營 4 生于 80年代的創(chuàng)業(yè)者 ?案例問題 ? 是單打獨斗、個人英雄式的傳奇故事？ ? 是精誠合作、創(chuàng)業(yè)團隊式的理性實踐？ ?共同之處 ? “三個臭皮匠頂個諸葛亮” 5 創(chuàng)業(yè)團隊及其構(gòu)成 ? 創(chuàng)業(yè)關(guān)注的核心并不是個人英雄主義的個體創(chuàng)業(yè)者，而是卓有成效的創(chuàng)業(yè)團隊 ? 新創(chuàng)企業(yè)既可能只為某個創(chuàng)始人或其親友提供了就業(yè)機會，也可能是一個具有較高發(fā)展?jié)摿Φ墓?，而前后兩者之間的主要差別就在于是否存在一支高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團隊 ? 沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難 6 團隊建設(shè)要考慮的基本問題 為人和心態(tài) 雙贏和多贏 資源整合 +創(chuàng)新 1+12 互補 沖突 在知識、技術(shù)和經(jīng)驗方面互補； 個人特征和動機方面的相似性 先后贏的機制 加強溝通； 多次搏弈
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