人才招募與甄選ppt課件(已修改)
2024-11-15 16:48 本頁面
【正文】 人才招募與甄選 Recruitment, amp。 Selection, 組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃 經(jīng) 濟 活 動競 爭政 府 行 動歷 史 資 料其 他政 府行 動部 門及單 位 目 標(biāo)需 要 的技 能 與能 力需 要 的人 力 資源 總 數(shù)與 類 型各 個 組 織 單位 的 資 訊工作分析、人力資源規(guī)劃、 招募及甄選間的關(guān)係 工 作 說 明 書人 力 資 源 規(guī) 劃工 作 分 析招 募甄 選 來 源 ? 如 何 招 募 合 格 候 選 人 ? 誘 因 ? 招 募 者 ?內(nèi)部及外部招募方法的優(yōu)缺點 朝陽科技大學(xué) 劉興郁 老師 第 5 頁 ?企業(yè)行銷 ?人才來源極大化 ?成本極小化 ?附加價值極大化 ?人才最適切化 ?雇用標(biāo)準(zhǔn)化 人才招募與甄選的準(zhǔn)則 朝陽科技大學(xué) 劉興郁 老師 第 6 頁 Ways Companies Find and Recruit People 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Newspapers Recruiters Employment agencies Referrals Networking Colleges Trade magazines Internal postings Job Fairs Inter Temporary agencies Unsolicited All other methods Primary source Secondary source Copyright 169。 1999 by Harcourt Brace amp。 Company All rights reserved. 朝陽科技大學(xué) 劉興郁 老師 第 7 頁 The Selection Process Application Blanks and Resumes Testing Interviews Reference Checks Job Offer Physical Examination Hire New Employee Copyright 169。 1999 by Harcourt Brace amp。 Company All rights reserved. 朝陽科技大學(xué) 劉興郁 老師 第 8 頁 MISS Inaccurate prediction (Person would have succeeded on the job) HIT Accurate prediction (Person succeeds on the job) HIT Accurate prediction (Person would not have succeeded on the job) MISS Inaccurate prediction (Person fails on the job) Job Performance Predicted Success Low High High The Goal of Selection: Maximize “Hits” 朝陽科技大學(xué) 劉興郁 老師 第 9 頁 參加面試與筆試人
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