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如何提升企業(yè)執(zhí)行力(已修改)

2024-10-31 15:33 本頁面
 

【正文】 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 如何提升企業(yè)執(zhí)行力 —— 全面實施企業(yè)規(guī)范化管理 主講: XXX 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 聯(lián)想的 “ 管理三要素 ” 與執(zhí)行力 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 何為管理? 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 制度化管理僅僅是強調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。 規(guī)范化管理則強調(diào)要充分尊重人的價值,避免把人當作一個機器上的螺絲釘和齒輪,強調(diào)通過確立一套共同的價值觀念體系來誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。 制度化管理不等于規(guī)范化管理 你認為什么是企業(yè)規(guī)范化管理? 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 企業(yè)規(guī)范化管理的四個特征 ,對企業(yè)管理的活動進行整合。 。 聯(lián)主體的關(guān)系。 ,尊重人的價值、尊嚴、地位和個性。 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 管理學(xué)第二原理:成事定理(執(zhí)行力定理) 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ?他人不誠心想做的事,他總可以找到不做的理由、做不好的理由,以及最后失敗的理由。 ?他人不想做的事,勉強讓他去做,是肯定做不好的。 ?任何事,要保證其最終效果,就要避免讓不愿做的人去做,最有希望把事做好的人是主動請纓的人。 意志動因條件 有誰能舉這樣一個例子,他完全不想把事做好,卻居然做好了? 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ?能力是客觀的限制,讓他人承擔(dān)其能力不能勝任的工作,不僅是勉為其難,而且是對他的坑害。 ?不要把事情交給沒有信心做好的人去做。如果他提出了假如事情做不好怎么辦的問題,只要有選擇的余地,就得趕快換人去做。 能力素質(zhì)條件 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ?巧媳婦難為無米之炊,也難為無鍋之炊。 ?他人能創(chuàng)造出你不能提供的條件做成事,他也就不會為你做事了。 ?不給予必須的外部資源支持,就是扼殺他人把事做好的信心,也是坑害人。 ?不敢授以外部資源,就別用他,也別讓他做事。 外部資源條件 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 成事定理的三個推論 我愛學(xué)習(xí)網(wǎng) 海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 粗放的管理方式 是難以達成管理目的的。 1. 管理方式簡單,大事小事,都只是簡單地通過指令來驅(qū)動。 2. 對被管理者的能力素質(zhì)沒有全面的分析把握和評估,想當然地隨意進行工作分派。 3. 忽視被管理者的情感和情緒可能產(chǎn)生的作用。 4. 對做好工作的具體標準和要求沒有明確
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