如何在競(jìng)賽期激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-10-26 15:28 本頁(yè)面
【正文】 如何在競(jìng)賽期激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì) 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) ?是一種需要、一種欲望 ?是一種具有驅(qū)策力的意念 ?使人愿意努力工作、采取行動(dòng) ?激勵(lì)，是一種提供使人驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致令人滿意的行動(dòng)過程 激 勵(lì) ?忘掉激勵(lì)這回事 ?真正值得注意的不是激勵(lì)，而是我們經(jīng)常打擊員工士氣，缺少給他們適當(dāng)?shù)墓膭?lì) 激勵(lì)部署的秘訣 壽險(xiǎn)業(yè)的激勵(lì) 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員有其特性 ?思想單純，很容易被激勵(lì)，很容易受感動(dòng) ?在壽險(xiǎn)業(yè)，激勵(lì)是結(jié)合報(bào)酬和認(rèn)同而成為一種單純的原動(dòng)力 壽險(xiǎn)從業(yè)人員激勵(lì)需求的原因診斷 1. 控制過嚴(yán) 2. 工作標(biāo)準(zhǔn)不合理 3. 管理水平 4. 工作評(píng)價(jià)不到位 5. 缺乏溝通 6. 沒有工作地位 壽險(xiǎn)從業(yè)人員激勵(lì)需求的原因診斷 7. 非公平對(duì)待 8. 缺乏對(duì)管理的理解 9. 缺乏工作認(rèn)可 壽險(xiǎn)從業(yè)人員激勵(lì)需求的原因診斷 業(yè)務(wù)主管在評(píng)估時(shí)，應(yīng)該注意： ?除了關(guān)心有沒有能力推銷，還要注意肯不肯去推銷 ?多數(shù)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案的目的，是要激勵(lì)他們充分發(fā)揮個(gè)人的極限 業(yè)務(wù)經(jīng)理的激勵(lì)策略 ?激勵(lì)的意思是“創(chuàng)造一種做某件事情的辦法或誘因 ?外部激勵(lì)只有短暫的效果 ?聰明的主管會(huì)設(shè)法創(chuàng)造一種環(huán)境，讓內(nèi)部激勵(lì)繁榮滋長(zhǎng) ?受到適當(dāng)激勵(lì)的業(yè)務(wù)員會(huì)排除萬難
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