奧美-國美品牌商業(yè)策略思考(已修改)
2025-10-26 15:17 本頁面
【正文】 2 To be most valued by those who most value brands 成為珍視品牌的人最為重視的代理商 國美品牌商業(yè)策略思考 4 解讀：國美品牌的商業(yè)目標思考 ? 國美是電器行業(yè)領(lǐng)袖、全國第一知名品牌，但國美是否已經(jīng)樹立了 “ 行業(yè)標準代言人 ” 的品牌地位？ 品牌商業(yè)地位 – 標準的門店：國美的千店擴張計劃，打造家電購物 “ 便捷服務(wù)千家萬戶 ” 的標準 – 標準的產(chǎn)品：洞悉市場需求，將提供先于市場的 “ 最具性價比主流產(chǎn)品 ” 的標準 – 標準的服務(wù)：優(yōu)化后的標準購物體驗，輕松購物，實力承諾 “ 低價無憂 ” 的標準 “行業(yè)標準代言人”的品牌商業(yè)地位將帶來：最低運營成本、最大市場占有率 不斷強化的核心優(yōu)勢與發(fā)言權(quán) 5 品牌商業(yè)地位建設(shè)第一步：擴大市場優(yōu)勢 ? 提升消費者忠誠度，引導供應(yīng)商發(fā)展，整合自我經(jīng)營優(yōu)勢 商業(yè)核心優(yōu)勢 ? 消費者經(jīng)營（市場優(yōu)勢） – 提升家庭化家電需求的忠誠度管理 ? 以家為單位，滿足消費者不斷更新的需求，為家而設(shè)計 – 權(quán)威行業(yè)潮流的引導 ? 提供專業(yè)的引導、組合消費 – CRM客戶忠誠度管理 – 深化國美品牌價值的認同、共鳴 “行業(yè)標準代言人” 來自“自我整合核心優(yōu)勢”的運營標準：
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