奧美-北京奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料(已修改)
2025-10-26 15:17 本頁面
【正文】 北京奧美創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、 創(chuàng)意策略八段錦 本次廣告希望達(dá)到的目的和效果？ 目標(biāo)對象是哪些人？他們的人文特征及心理特征是什么？ 我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法？ 會(huì)采取什么樣的行動(dòng)？ 產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等？ 定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么？ 廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾？承諾是廣告的靈魂點(diǎn)！ 廣告要表現(xiàn)什么樣的格調(diào)？ 預(yù)算限制、媒體發(fā)布的特點(diǎn)及頻度？ 二、發(fā)想創(chuàng)意的五個(gè)基本原則 務(wù)實(shí)原則 ： 了解了該知道的訊息以后，再開啟智慧思想。一定要有耐心去探求消費(fèi)者、市場情況、產(chǎn)品的詳細(xì)說明以及制定下來的廣告策略。不要讓客戶感覺到我們的廣告是外行人做的廣告。 骨氣原則 ： 每個(gè)創(chuàng)意人都渴望叫座又叫好的廣告，個(gè)人天分固然是關(guān)鍵，客戶能否接受以及個(gè)人的機(jī)遇也是影響因素。無論你的天分是否被埋沒，無論你是否自認(rèn)平凡，既然你選擇了創(chuàng)意這個(gè)行業(yè)，要有 別人也會(huì)想到的想法，我不用！ 的骨氣。目的在于激勵(lì)自己超越平，避免滿足自己六十分創(chuàng)意的惰性。 效率原則 ： 由于創(chuàng)意是主觀的思維產(chǎn)物，如果你把時(shí)間花到熬想一個(gè)想法，容易鉆進(jìn)牛角尖而不自覺，即使想法有問題，你主觀上對這個(gè)想法的執(zhí)著往往會(huì)阻礙你其他想法的產(chǎn)生以及接受其他想法的肚量。所以，在思考創(chuàng)意的時(shí)候，不妨先三百六十度地思索，從不同的角度去切入生成不同的想法，不要著急計(jì)較一個(gè)想法的文字和視覺表現(xiàn)。寧可多想一些點(diǎn)子，再篩選出最好的幾個(gè)進(jìn)行仔細(xì)推敲。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種先求廣再求精的原則會(huì)讓你想創(chuàng)意的時(shí)候事半功倍。 余地原則 ： 創(chuàng)意人求好的心理是不容置疑的，一般是不到最后時(shí)限絕不拍板。但等到有問題被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻沒有時(shí)間修改了，只有硬著頭皮照做不誤，這有違專業(yè)精神。所以我們設(shè)立 創(chuàng)意審核會(huì)議 ，針對提案事先審定創(chuàng)意概念和創(chuàng)意草稿。所以一般情況下，任何創(chuàng)意都應(yīng)該在時(shí)間流程上留出兩天時(shí)間冷靜反省再做決定。 負(fù)責(zé)原則 ： 想法和執(zhí)行之間還有很長的一條路要走，很多想法在轉(zhuǎn)為設(shè)計(jì)稿的時(shí)候沒有什么問題，但在執(zhí)行的時(shí)候因?yàn)榧夹g(shù)限制或者預(yù)算限制根本無法完成，如果不在創(chuàng)意成型要實(shí)現(xiàn)的時(shí)候估量執(zhí)行因素，會(huì)在后期出現(xiàn)很多麻煩。記住
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