【能力素質(zhì)】如何做一個優(yōu)秀的部門主管(已修改)
2025-10-26 07:30 本頁面
【正文】 如何做一個優(yōu)秀的部門主管 （下屬篇） 天 馬 行 空 官 方 博 客 ： ；:； ： 第一篇 找準位置： 認清角色是關鍵 天 馬 行 空 官 方 博 客 ： ；:； ： 管理人員的四種角色 ? 下屬 ? 同事 ? 上司 ? 談判者 “ 下屬 ” 是如何產(chǎn)生的 ? 上司工作忙不過來，需要找 “ 幫手 ” ? 企業(yè)越做越大，老板分身乏術需要找 “ 替身 ” 下屬角色與上司角色的關系 ? 上下級關系只有在組織中才存在 ? 下屬與上司的職位關系是 “ 委托 —— 代理 ”的關系 下屬角色的常見誤區(qū) ?誤區(qū)一： “ 民意代表 ” ? 一是你代表不了下屬的利益 ? 二是取得下屬的擁戴和支持，需要提高領導力，而不是做 “ 民意代表 ” ? 三是經(jīng)理人應當代表公司維護員工的利益，而不是代表員工維護員工的利益 常見誤區(qū)二： “ 同情者 ” ? 第一種表現(xiàn)：跟著一塊罵，表示同情 ? 第二種表現(xiàn)：
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