零售管理課程ppt課件(已修改)
2025-10-26 06:01 本頁面
【正文】 1 零售管理課程補充教材系列 4 零售店營運績效之提昇 2 前言 未來的市場上，只剩下賺錢的店、和剛開的店 也就是說、已經(jīng)沒有茍延殘喘的空間了 這是一場生存與否的競爭 而非好或不好的競爭 更新的觀念、更好的技術(shù)、更努力的付出 － 除此之外、別無選擇 － 3 課程目的 ? 認識市場未來發(fā)展趨勢，了解為因應(yīng)時代需要，必須學(xué)習(xí)的經(jīng)營管理項目。 ? 認識完整的銷售管理架構(gòu)，學(xué)習(xí)如何透過銷售管理樹狀圖的分析方法，找出企業(yè)的問題點，並提出改善的辦法，有效益的提昇企業(yè)經(jīng)營績效。 4 企業(yè)經(jīng)營的基本使命 利益額增加營業(yè)額增加營運績效提昇店舖形象提昇展開 銷售樹狀圖 5 營業(yè)額增加的意義 ? 對於業(yè)績的追求，我們不應(yīng)該還只是定義在今天做多少生意、或下個月要做多少生意的傳統(tǒng)窠臼中；業(yè)績所代表的，是 迴轉(zhuǎn)與市場佔有率的概念 ，單店對單店、區(qū)域?qū)^(qū)域、整體對整體，除了絕對的業(yè)績數(shù)字外，還要加上迴轉(zhuǎn)與市場佔有率的思考，才能確
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