系統(tǒng)集成項目實施管理概述(已修改)
2024-10-30 18:55 本頁面
【正文】 系統(tǒng)集成項目實施管理概述 客戶服務(wù)中心 ： ； :； ： 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 二、集成項目實施流程 三、集成項目實施監(jiān)控 四、集成項目成功實施關(guān)鍵因素 五、集成項目實施收尾及總結(jié) 內(nèi)容提要 ： ； :； ： 客戶 銷售員 工程人員 這么大項目， 居然沒有專人負責？ 。 任務(wù)太重，沒時 間處理，追蹤。 誰來處理非 技術(shù)事宜？。 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 傳統(tǒng)項目實施情況 以技術(shù)為 導(dǎo)向 項目組 項目經(jīng)理 技術(shù)人員 商務(wù)人員 供應(yīng)商 客戶 客戶服務(wù)中心 銷售人員 項目經(jīng)理主導(dǎo) 項目的實施 目前項目實施情況 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 以客戶為 導(dǎo)向 目前項目實施情況 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 以客戶為 導(dǎo)向 客戶 面對客戶 我代表 神州數(shù)碼 神州數(shù)碼 面對公司 我代表 客戶 客戶服務(wù)中心 項目經(jīng)理 我要扮演 雙重角色 系統(tǒng)集成事業(yè)本部 業(yè)務(wù)管理部（商務(wù)、運控） 系統(tǒng)集成事業(yè)一部 系統(tǒng)集成事業(yè)二部 網(wǎng)絡(luò)集成事業(yè)部 服務(wù)與培訓(xùn)事業(yè)部 客戶服務(wù)中心 技術(shù)中心 系統(tǒng)集成事業(yè)本部組織架構(gòu) 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 系統(tǒng)集成事業(yè)本部項目實施管理主管部門 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 系統(tǒng)集成事業(yè)本部組織架構(gòu) 客戶服務(wù)中心 客戶服務(wù)中心部門宗旨 ?滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，提高客戶滿意度； ?加強項目管理，為用戶創(chuàng)造價值； ?合理利用公司內(nèi)外資源，提高項目盈利能力； ?保證了項目執(zhí)行的連續(xù)性； ?加速資金回籠；降低經(jīng)營風險； ?培養(yǎng)合格項目經(jīng)理 一、系統(tǒng)集成本部集成項目實施機構(gòu) 客戶服務(wù)中心部門介紹 客戶服務(wù)中心主要
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