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建設(shè)工程項目施工成本控制(已修改)

2025-10-25 14:43 本頁面
 

【正文】 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 1 授課內(nèi)容 : 1Z202021 建設(shè)工程項目施工成本控制 主講教師 : 周顯峰 建緯律師(北京)事務(wù)所 授課時間: 4學(xué)時 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 2 ?1Z202021掌握施工成本管理的任務(wù)與措施 ?1Z202020掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法 ?1Z202030掌握工程變更價款的確定方法 /索賠費(fèi)用的 組成和計算方法 /工程結(jié)算的方法 ?1Z202040掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法 HOME 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 3 ?1Z202021施工成本管理的任務(wù) ?1Z202021施工成本管理的措施 RETURN 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 4 ?1Z202021施工成本計劃編制的依據(jù) ?1Z202022按施工成本組織編制成本計劃 ?1Z202023按子項組成編制施工成本計劃 ?1Z202024按工程進(jìn)度編制施工成本計劃 RETURN 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 5 ?1Z202031工程變更價款的確定程序 ?1Z202032工程變更價款的確定方法 ?1Z202033索賠費(fèi)用的組成 ?1Z202034索賠費(fèi)用的計算方法 ?1Z202035工程結(jié)算的方法 RETURN 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 6 ?1Z202041施工成本控制的依據(jù) ?1Z202042施工成本控制的步驟 ?1Z202043施工成本控制的方法 ? 1Z202044施工成本分析的依據(jù) ?1Z202043施工成本分析的方法 RETURN 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 7 施工成本管理的六大任務(wù) 成本預(yù)測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核 —— 實(shí)質(zhì)是施工前的成本估算 —— 成本決策與計劃的依據(jù) —— 建立成本管理責(zé)任制,開展成本控制和成本核算的基礎(chǔ) —— 是降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) —— 貫穿于從投標(biāo)到竣工驗收全過程 —— 分為事先控制、事中控制和事后控制 —— 所提供成本信息是其他五個環(huán)節(jié)的依據(jù) —— 利用成本核算資料,與計劃成本、預(yù)算成本、 類似項目實(shí)際成本進(jìn)行比較 —— 外部因素(市場)和內(nèi)部因素(企業(yè)管理),后者是重點(diǎn) —— 基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法 —— 將實(shí)際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 8 1. 下列關(guān)于施工成本預(yù)測的表述中,( )是錯誤的。 A. 施工成本預(yù)測的實(shí)質(zhì)是在施工以前對成本進(jìn)行估算 B. 施工成本決策與計劃是施工成本預(yù)測的依據(jù) C. 施工成本預(yù)測可預(yù)測出工程的單位成本或總成本 D. 施工成本預(yù)測可以使項目經(jīng)理在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案 2. 建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。 A. 成本預(yù)測 B. 成本計劃 C. 成本分析 D. 成本考核 3. 下列有關(guān)施工成本管理的表述中,正確的有( )。 A. 一個施工項目成本計劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本 B. 施工成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制 C. 施工項目成本計劃所提供的各種成本信息是成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù) D. 成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、定額計算法和比率法 E. 施工成本考核主要是將成本的實(shí)際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核 ABE B BRETURN 一級建造師綜合科目考試培訓(xùn) 建設(shè)工程項目管理 1Z202021建設(shè)工程項目施工成本控制 2021年 7月 8日 周顯峰 9 1. 施工階段成本管理的主要措施有( )。 A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D. 合同措施 E. 法律措施 3. 下列關(guān)于施工成本管理措施的表述中,正確的有( )。 A. 施工成本管理僅由專業(yè)成本管理人員能完成 B. 技術(shù)措施對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差有相當(dāng)重要的作用 C. 技術(shù)措施的關(guān)鍵之一是對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 D. 經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用應(yīng)限于財務(wù)人員 E. 合同措施應(yīng)包括分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響 2. 施工成本管理的措施中( )是最易為人接受和采用的措施。 A. 組織措施 B. 經(jīng)濟(jì)措施 C. 技術(shù)措施 D. 合同措施
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