20xx年度營(yíng)銷系統(tǒng)考核方案(已修改)
2025-10-23 18:06 本頁面
【正文】 2021年度營(yíng)銷系統(tǒng)考核方案 匯報(bào)部門：人力資源本部 匯報(bào)日期： 20211119 匯報(bào)目錄 一． 考核方案目的 二． 考核方案的原則 三． 方案適用的對(duì)象 四． 術(shù)語和定義 五． 關(guān)鍵角色職責(zé) 六． 約束條件 七． 考核周期 八． 薪酬結(jié)構(gòu) 九． 考核激勵(lì) 方式 十 . 附則 一、考核方案目的 1. 有效保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成； 2. 有效 激勵(lì) 營(yíng)銷隊(duì)伍 ； 3. 形成良好的績(jī)效文化。 二、考核方案的原則 1. 考核 內(nèi)容聚焦 ，體現(xiàn)公司的策略重點(diǎn)； 2. 考核 過程 透明 ， 指標(biāo)量化，客觀公正 ； 3. 考核導(dǎo)向與營(yíng)銷所處的階段相匹配。 三、本方案適用的對(duì)象 1. 本 方案僅適用于方便面事業(yè)群營(yíng)銷系統(tǒng)所有人員，從總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理至一線業(yè)代、助代 /理貨 ； 2. 正龍銷售公司的業(yè)代、主管 /經(jīng)理暫不按此方案執(zhí)行，具體方案另行制定。 四、 術(shù)語和定義 1. 銷量目標(biāo)：集團(tuán) 2021年調(diào)整后的管理目標(biāo)。 2. 費(fèi)用管控：對(duì)各部門、處所的部門費(fèi)用和宣傳費(fèi)的 費(fèi)用率的管控 。 3. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)，與考核
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