2006年南昌xx花園項(xiàng)目管理方案(已修改)
2024-10-28 16:07 本頁(yè)面
【正文】 2021年 XX花園項(xiàng)目管理方案 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 2021年 4月 擬稿： 審核： 南昌 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 2 總目錄 一、項(xiàng)目基本概況 二、管理定位 三、管理目標(biāo) 四、 2021— 2021年費(fèi)用 五、開(kāi)源措施 六、節(jié)流措施 七、組織架構(gòu)及人員配置 八、薪資標(biāo)準(zhǔn) 九、 2021年管理費(fèi)測(cè)算 附件： ① 2021年預(yù)算與 202 2021年實(shí)際支出比較 ②服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 南昌 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 3 一、項(xiàng)目基本概況 項(xiàng)目基本概況 XX花園占地 70余畝，建筑面積 ,綠地面積 米 ， 于 2021年 8月正式入住， 2021年被評(píng)為 “ 物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū) ” 。 共有 11棟高層及小高層樓房。主要配套設(shè)施有：地下停車場(chǎng)、 39部電梯、配電間、二次供水 、 智能化安防及消防等設(shè)施設(shè)備。 南昌 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 4 二、管理定位 二、管理定位 以 “ 親情化服務(wù)，個(gè)性化管理 ” 為服務(wù)宗旨。 在同等物業(yè)收費(fèi)條件下，保證管理水平高于其它住宅小區(qū)。 不斷完善管理體制，使現(xiàn)有的物業(yè)管理得到良好的維 護(hù)和延續(xù)，維護(hù) XX形象，推廣物業(yè)管理項(xiàng)目的市場(chǎng)形象。 南昌 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 5 三、管理目標(biāo) 三、管理目標(biāo) 把小區(qū)管理成 “ 安全 、 文明 、 優(yōu)美 、 舒適 ” 的優(yōu)秀住宅小區(qū) 。 一年內(nèi)力爭(zhēng)成為江西物業(yè)管理教學(xué)的示范區(qū) 。 三年內(nèi)達(dá)到 “ 省優(yōu)秀示范小區(qū) ” 的標(biāo)準(zhǔn) 。 培養(yǎng)一支專業(yè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì) 。 服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) （ 見(jiàn)附件 ） 。 南昌 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 6 四、 2021— 2021年管理費(fèi)用 2021年虧損 63萬(wàn)元 實(shí)際收入： 104萬(wàn)元 支出： 167萬(wàn)元 2021年虧損 37萬(wàn)元，比 04年減虧 26萬(wàn)元 實(shí)際收入： 134萬(wàn)元 支出： 168萬(wàn)元 2021年費(fèi)用預(yù)算虧損 23萬(wàn)元，比 05年減虧 14萬(wàn)元 收入： 148萬(wàn)元 支出： 171萬(wàn)元 2021年?duì)幦?shí)際虧損控制在 20萬(wàn)元以內(nèi)。 四、 2021— 2021年管理費(fèi)用 XX花園在 2021年要朝著力爭(zhēng)持平的方向繼續(xù)努力，主要在開(kāi)源、節(jié)流兩方面狠下功夫。 南昌 XX物業(yè)有限責(zé)任公司 7 五、開(kāi)源措施 五、開(kāi)源措施 不斷提高物管費(fèi)、停車費(fèi)及水費(fèi)的收繳率，重點(diǎn)清理長(zhǎng)期拖欠費(fèi)用。 采取有效措施，提高地下停車場(chǎng)車位出租率。 充分利用 XX花園現(xiàn)有資源合理開(kāi)展第三產(chǎn)業(yè)，利用現(xiàn)有的場(chǎng)地和住 戶資源，有效的開(kāi)展有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)和商業(yè)活動(dòng)。 合理經(jīng)營(yíng)南樓會(huì)所。 ①會(huì)所一層引進(jìn)超市，增加經(jīng)營(yíng)收入。 ②二、三層擬經(jīng)營(yíng)會(huì)所?？紤]前期投入（包括裝修及設(shè)施購(gòu)置）需 50
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