長虹集團(tuán)促銷管理章程內(nèi)部ppt(已修改)
2025-10-23 04:56 本頁面
【正文】 臨促管理章程 武漢分公司市場(chǎng)部 吳茂東 （初稿） 序言 工 欲善其事，必先利其器 ” ，要想在終端促銷上成就大乘，必須建立、打造出企業(yè)能征善戰(zhàn)終端促銷推廣隊(duì)伍?，F(xiàn)在許多家電企業(yè)，為了提升市場(chǎng)應(yīng)變能力，加強(qiáng)終端推廣工作的靈活性，加大終端促銷工作的實(shí)效性，已經(jīng)逐漸組織成立著形形色色的終端推廣隊(duì)伍，如：終端小分隊(duì)、推廣小分隊(duì)、促銷小分隊(duì)。優(yōu)秀的臨促資源向來是各大家電企業(yè)在大型節(jié)假日或者是雙休促銷活動(dòng)中用來搶奪客戶資源的重要手段之一。所以我們武漢公司在現(xiàn)有的促銷機(jī)制下建立了一套完整的臨促管理辦法對(duì)我們現(xiàn)有的臨促資源進(jìn)行優(yōu)化整合，使之成為一個(gè)良性有序的系統(tǒng)管理，為分公司的每次促銷工作， 為終端銷售插上了翅膀 。 1 臨促的招聘流程 2 臨促的組織架構(gòu)及臨促崗位職責(zé) 3 臨促的管理考核制度 4 臨促的薪金分配制度 目錄 臨促的招聘流程 武漢市場(chǎng)部 信息發(fā)布 各大兼職網(wǎng)站發(fā)布信息 聯(lián)絡(luò)用人中介公司 各高校臨促資料匯總 武漢市場(chǎng)部 匯總 面試篩選 中期活動(dòng)考察 中期培訓(xùn)考察 賣場(chǎng)定崗 招聘流程圖 正金子塔式管理架構(gòu) 臨促的組織架構(gòu)圖 市場(chǎng)部臨促主管 江南賣場(chǎng)臨促主管 （市場(chǎng)部人員）
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