【總結(jié)】2022/2/91《采購(gòu)管理》課程課件使用班級(jí)：09級(jí)物流管理專業(yè)1、2班主講：劉光輝，13569142796，焦作大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2022/2/9
2025-01-12 16:40
【總結(jié)】教學(xué)目標(biāo)1、知識(shí)與技能①掌握供應(yīng)采購(gòu)過程所涉及賬戶的基本結(jié)構(gòu)②掌握供應(yīng)采購(gòu)過程的賬務(wù)處理2、過程與方法通過項(xiàng)目練習(xí)與小組討論，學(xué)生能夠熟練掌握供應(yīng)采購(gòu)過程的賬務(wù)處理。3、情感、態(tài)度與價(jià)值觀使學(xué)生在愉快的氣氛中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛營(yíng)銷專業(yè)的思想感情。教學(xué)重
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興二零零年十二月十二日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理,2020第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對(duì)方介紹?介
2025-08-09 00:51
【總結(jié)】目錄1、采購(gòu)的含義與范圍2、采購(gòu)部門的建立3、采購(gòu)部門的職責(zé)及人員選用4、采購(gòu)制度與作業(yè)流程及表單5、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算6、采購(gòu)規(guī)格說明7、供應(yīng)商管理8、采購(gòu)價(jià)格與談判技巧9、交貨管理10、品質(zhì)管理11、采購(gòu)策略的類別與運(yùn)作12、國(guó)際采購(gòu)管理13、采
2025-08-08 12:24
【總結(jié)】第1章采購(gòu)管理概述采購(gòu)和物流?概念：指采購(gòu)人員或者是單位基于各種目的和要求購(gòu)買商品或勞務(wù)的一種行為，它具有明顯的商業(yè)性。?一、采購(gòu)的定義和內(nèi)容?（一）基本定義?狹義的定義：買東西。在這個(gè)定義下，買方要具備支付能力，也就是要有錢，才能換取他人的物品來滿足自己的需要。廣義的定義：就是企業(yè)根據(jù)
2025-08-08 12:23
【總結(jié)】第二章采購(gòu)管理組織與采購(gòu)人員?本章節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容：?采購(gòu)管理組織的組成，職能，結(jié)構(gòu)?采購(gòu)人員能力素質(zhì)1采購(gòu)管理組織概述?采購(gòu)管理：采購(gòu)的基本使命是以盡可能便宜的價(jià)格取得完全符合企業(yè)需要的產(chǎn)品。為了完成這一使命對(duì)采購(gòu)活動(dòng)采取的措施稱為采購(gòu)管理。?采購(gòu)機(jī)構(gòu)有多種組織方式：采購(gòu)管理組織系列分類，不同采購(gòu)管理組織有
2025-01-12 16:38
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一章采購(gòu)基礎(chǔ)采購(gòu)與采購(gòu)管理及采購(gòu)的地位與作用來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)掌握采購(gòu)管理的功能能力目標(biāo)1．能細(xì)分采購(gòu)崗位并制定職責(zé)；2．能對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行分析。技能目標(biāo)1．能設(shè)置采購(gòu)崗位；2．能制訂采購(gòu)流程?？偰繕?biāo)能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況
2025-01-10 08:29
【總結(jié)】工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第1頁(yè)工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理IndustrialPurchasingandPurchasingManagement朱水興2022年2月5日工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理第2頁(yè)相互介紹?每?jī)蓚€(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位
2025-01-09 04:54
【總結(jié)】第4章采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理采購(gòu)訂單與采購(gòu)合同管理采購(gòu)訂單和采購(gòu)合同管理是采購(gòu)管理中的重要內(nèi)容。一般企業(yè)在確定了需要量和供應(yīng)商之后，向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單，作為日后雙方簽訂合同的一個(gè)依據(jù)。而采購(gòu)合同是在雙方協(xié)商取得一致的基礎(chǔ)上所簽訂的一種經(jīng)濟(jì)合同。采購(gòu)訂單管理采購(gòu)合同管理采購(gòu)訂
2025-01-12 16:52
【總結(jié)】ABC250%40%10%60%30%10%50%40%10%70%25%5%50%40%10%82%15%3%5%25%70%15%15%70%3%15%
2025-03-14 03:47
【總結(jié)】采購(gòu)報(bào)表分析與采購(gòu)管理目錄商品結(jié)構(gòu)A、B、C分析2日常數(shù)據(jù)報(bào)表需求3通過科學(xué)陳列提升庫(kù)存效率54價(jià)格空間理論(商品深度、寬度管理)預(yù)算;貨架配置的原理與操作1商品的生命周期與盈利規(guī)律Sales（銷售）等長(zhǎng)銷售周期兩倍銷售周期利潤(rùn)額０Mu%（毛利率
2025-08-01 14:21
【總結(jié)】高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課王保華主講2當(dāng)今世界正經(jīng)歷著一場(chǎng)世界史上嚴(yán)重的金融危機(jī)，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)造成了嚴(yán)重影響，各企業(yè)紛紛通過加強(qiáng)管理來降低運(yùn)營(yíng)成本以應(yīng)對(duì)危機(jī)。在這樣的情形下，如何降低采購(gòu)成本，用什么方法降低采購(gòu)成本就成為本課程學(xué)習(xí)的主要話題。采購(gòu)成本降低1%，利潤(rùn)甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，
2025-01-18 11:51
【總結(jié)】采購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變遷……Butbusinessenvironmenthaschanged但是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境現(xiàn)已起了明顯之變化Globalpetitorsinlocalma
【總結(jié)】采購(gòu)管理?采購(gòu)管理?基于成本控制的采購(gòu)管理技巧?工廠采購(gòu)及采購(gòu)管理采購(gòu)管理培訓(xùn)綱要:?一、采購(gòu)員的頭腦模塊?二、明確需求與規(guī)劃供應(yīng)?三、如何評(píng)估與初選新供應(yīng)商?四、采購(gòu)談判實(shí)務(wù)要點(diǎn)?五、如何管理合同與供應(yīng)商關(guān)系
2025-01-09 08:01
【總結(jié)】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)CAPM_2020課程效益?提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提昇專業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方
2025-08-08 15:23
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