租賃行業(yè)發(fā)展機遇分析報告ppt(已修改)
2024-10-28 02:58 本頁面
【正文】 把握中國租賃行業(yè)發(fā)展機遇，建立中國最具實力的租賃公司 ： ； :； ： 2 本建議書包括以下 4個部分 182。 項目背景 182。 項目關(guān)鍵議題 182。 項目進程與組織 182。 項目預(yù)算 3 中國的租賃行業(yè)在經(jīng)過早期的迅速發(fā)展之后進入了業(yè)務(wù)的停滯和調(diào)整時期 4 而 xx卻由一家注冊資金僅 50萬元的租賃公司發(fā)展成為全國領(lǐng)先的融資租賃公司 5 xx在堅持以租賃為主業(yè) ， 積極為中小企業(yè)提供個性化租賃解決方案的經(jīng)營思路取得了成功 6 同時也為浙江省的經(jīng)濟發(fā)展作出了很大貢獻 7 近年來公司積極向醫(yī)療設(shè)備 、 電子通信 、 環(huán)保設(shè)備 、 公共事業(yè)和不動產(chǎn)等領(lǐng)域滲透 ， 開發(fā)了多個成功項目 8 依托在融資租賃的優(yōu)勢 ， 積極拓展投行類中介業(yè)務(wù) 9 2021年底增資擴股和資產(chǎn)重組的完成 ， 使 xx進入了新的歷史發(fā)展時期 10 未來的 xx機遇與挑戰(zhàn)并存 11 中國的租賃行業(yè)具有巨大的發(fā)展空間 12 過去制約租賃行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境正在逐步好轉(zhuǎn) 13 中國企業(yè)對于租賃的需求日益旺盛 ， 對租賃的認識更加成熟 14 競爭環(huán)境比較寬松 ， 已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)先者的 xx完全有可能取得更大的成就 15 但是中國租賃市場巨大的潛力已經(jīng)吸引了眾多的國外先進同行 ， 人行規(guī)定使 xx面臨強大的競爭對手 16 國內(nèi)金融租賃公司紛紛增資擴股和重組整合 ， 競爭環(huán)境將日益激烈 17 客戶需求從簡單的融資需要向更多方面和更高層次發(fā)展 ，租賃公司需要提供更多 、 更具競爭力的解決方案 18 中國的稅法規(guī)定和行業(yè)監(jiān)管還有可能對租賃公司的發(fā)展帶來一定障礙 19 xx具有資金 、 信用 、 人才 、 經(jīng)驗和政策扶植等優(yōu)勢 20 但目前的發(fā)展受政策影響較大 ， 業(yè)務(wù)規(guī)模 、 地域局限和產(chǎn)品創(chuàng)新能力還需要進一步拓展和加強 21 xx需要在快速發(fā)展的同時 ， 認真思考未來競爭戰(zhàn)略 182。 地域拓展 182。 產(chǎn)品創(chuàng)新 182。 戰(zhàn)略聯(lián)盟 182。 行業(yè)拓展 182。 人才機制 182。 風(fēng)險控制 22 選擇合適的戰(zhàn)略思路 ， 發(fā)展成為國內(nèi)最具實力的租賃公司 ?有機發(fā)展式 ?量子跳躍式 23 本建議書包括以下 4個部分 182。 項目背景 182。 項目關(guān)鍵議題 182。 項目進程與組織 182。 項目預(yù)算 24 遠卓初步認為 xx急需解決的三大關(guān)鍵議題是 一、認真總結(jié) xx成功的關(guān)鍵因素 二、分析行業(yè)發(fā)展趨勢，確定公司發(fā)展戰(zhàn)略 三、確定合作競爭戰(zhàn)略 25 本項目的關(guān)鍵議題圍繞如何實現(xiàn) ” COSCO Capital“這一目標展開 ， 并著重考慮起步階段的可操作性 與建立組織平臺相關(guān)的議題 182。 應(yīng)選擇何種組織模式發(fā)展 COSCO Capital？ ? 有哪些潛在可供選擇的組織模式？ ? 這些模式各自有哪些適用條件與優(yōu)劣勢？ ? 哪種模式最有利于中遠集團整體價值的提升？ ? 法規(guī)方面有哪些限制？ 182。 近期應(yīng)如何起步？ ? 理想的組織模式近期是否可行？ ? 近期是否可以考慮籌備小組的形式開始動容和？ ? 近期的機構(gòu)應(yīng)包含哪些部門或功能？ ? 應(yīng)由何種人員構(gòu)成？ 26 本項目的關(guān)鍵議題圍繞如何實現(xiàn) ” COSCO Capital“這一目標展開 ， 并著重考慮起步階段的可操作性 （ 續(xù) ） 與切入點的選擇相關(guān)的議題 182。 中遠發(fā)展租賃業(yè)務(wù)是否具有可行性？ ? 租賃業(yè)務(wù)的市場容量、增長率與競爭格局是否適合中遠進入？ ? 中遠是否具有或能夠獲得發(fā)展租賃業(yè)務(wù)所需要的技能與資源？ ? 船舶租賃與其它設(shè)備的租賃相比有哪些特殊性？ ? 政策法規(guī)方面對中遠開展船舶租賃業(yè)務(wù)有哪些限制？ 182。 租賃業(yè)務(wù)是否適合作為 COSCO Capital的切入點？ ? 中遠開展租賃業(yè)務(wù)對航運主業(yè)帶來的價值有多大？ ? 近期是否能夠獲得開展租賃業(yè)務(wù)所需的許可？ ? 為開展租賃業(yè)務(wù)，中遠應(yīng)做好哪些重要的前期準備工作？ 182。 其它金融業(yè)務(wù)是否適合成為 COSCO Capital的切入點？ ? 還有哪些業(yè)務(wù)能夠與航運主業(yè)產(chǎn)生強大的協(xié)同作用？ ? 這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域是否有長期吸引力？ ? 中遠是否具備進入這些領(lǐng)域所需的許可、技能與資源？ 27 本項目的關(guān)鍵議題圍繞如何實現(xiàn) ” COSCO Capital“這一目標展開 ， 并著重考慮起步階段的可操作性 （ 續(xù) ） 與業(yè)務(wù)組合原則相關(guān)的議題 182。 COSCO Capital在確定業(yè)務(wù)組合時應(yīng)遵循哪些原則？ ? 在“有限相關(guān)多元化”原則的指導(dǎo)下， COSCO Capital的各項業(yè)務(wù)是否都必須對航運主業(yè)起支持和促進作用？ ? 是否必須是中遠在其中可長期發(fā)展的？ ? 是否必須是中遠在其中可以取得領(lǐng)先的？ ? 長期不看好、但短期內(nèi)存在巨大增值機會的領(lǐng)域是否應(yīng)該進入？ ? 集團財務(wù)公司未來的定位如何？ 182。 哪些金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在符合這些原則的發(fā)展機會？ 28 本項目的關(guān)鍵議題圍繞如何實現(xiàn) ” COSCO Capital“這一目標展開 ， 并著重考慮起步階段的可操作性 （ 續(xù) ） 與現(xiàn)有業(yè)務(wù)整合相關(guān)的議題 182。 現(xiàn)有金融業(yè)務(wù)整合需要注意哪些問題？ ? 現(xiàn)有各項業(yè)務(wù)在未來業(yè)務(wù)組合中的定位如何？ ? 如何平衡長期發(fā)展機會與近期財務(wù)回報？ ? 如果存在要退出的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，那么這些領(lǐng)域中的未來增值潛力的大小是何種關(guān)系？ ? 整合是如何避免過大的沖擊？ 182。 近期應(yīng)采取哪些重要步驟？ 29 在實現(xiàn) COSCO Capital這一目標的過程中 ， 遠卓有充分的實力和信心為中遠提供幫助 遠卓的實力和信心來自于： 182。 對 GE Capital長期的研究和深刻的認識 182。 對租賃行業(yè)全面、深入的理解 182。 幫助大型國有多元化企業(yè)制定金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實際經(jīng)驗 182。 長期服務(wù)于中遠集團而形成的對中遠的透徹理解 30 遠卓對 GE Capital有長期的研究和深刻的理解 182。 遠卓的專家團隊中有一大批對 GE及 GE Capital有深入理解的專家 ? 內(nèi)部專家 – 遠卓合伙人鄭立新 、 陳持平 ：前 McKinsey顧問 ， 曾參與 McKinsey公司全球研究項目 “ Growth Special Initiative”， 專門對 GE Capital做過全面 、深入的研究 ? 外部專家 – 許曉海 ：現(xiàn)任 GE Capital 美國總部助理副總裁 ， 長于資本證券化及結(jié)構(gòu)貿(mào)易融資 (Structured
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