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觀念培訓(xùn)-實力是是什么(已修改)

2025-10-20 02:49 本頁面
 

【正文】 員工觀念培訓(xùn)教材( 1) 人與人之間有差距,甚至很大差距! 永遠記?。喝伺c人之間是有差距,甚至很大差距! 一個組織學上的教學圖片 (貴婦與老太婆 ,見上圖 ).這幅圖片的認識告訴我們,大家的認識都是正確的,就像瞎子摸象一樣。不過,這種認識中還是存在主流認識。而 主流認識往往對我們的影響很深遠,甚至直接指導(dǎo)或潛移默化地影響我們的學習生活和工作。 我們必須承認,不能回避!正因此,人比人,氣死人!但是,生氣是沒有用的,聰明的人不僅在比較中找到自己與別人的差距,更重要的是找到產(chǎn)生這種差距的原因,然后,針對性的采取補救措施,通過自己的努力不斷縮小這種差距。 有一個故事 阿偉與阿華的故事! 阿偉與阿華是同學,他們一起走進這家企業(yè),不過,二年后,阿偉已經(jīng)榮升部門經(jīng)理了,而阿華依然是小職員一個。阿華心里很不服氣,阿偉與他同學幾年,還不了解嗎?他認為,阿偉一定是踩著他爬上 去的。于是,他找到分管副總經(jīng)理,他認為自己不比阿偉差,為什么只提拔阿偉而不提拔他? 分管副總經(jīng)理沒有做說明,只是說臨時有件事情要交他處理 看市場上今天買些什么東西。于是,阿華騎著車到市場上看了,回來向副總報告,說今天市場上看到有西紅柿、土豆等。副總于是就問:西紅柿和土豆價格買什么價格?阿華沒有詢問價格情況,于是騎著車又到市場了解價格情況,回來再向副總報告。當副總問他昨天是什么價格時,他又準備上市場詢問。不過,副總把阿偉找來,當著阿華的面交代同樣的工作。當阿偉回來報告時,讓阿華一下子看到了自己與阿偉的 巨大的差距!阿華非常細心,他了解了很多情況,包括昨天的今天的價格、品種、數(shù)量、金額甚至產(chǎn)地、庫存等。這次體驗,阿華由衷地敬佩阿偉了。當然,也知道自己以后應(yīng)該怎么做! 阿偉與阿華的重大差距就在于做事的態(tài)度! 阿華的態(tài)度是按部就班,安排他做什么就做什么!至于如何更一步做好,他就沒有考慮了。而阿偉不同,他是要把事情做的更好,充分發(fā)揮自己的主觀能動作用,這就是他的態(tài)度,因他這樣的態(tài)度,所以,他非常細心,考慮問題時就非常周到。 下面講一則故事做為結(jié)尾: 一個中國人與一個日本人在美國同一家餐館共同打工,做洗盤子的事情。 美國老板是這樣規(guī)定的:每個盤子襖轉(zhuǎn)圈洗涮 9 次,才能徹底保證盤子被洗干凈。一次,老板檢查盤子清潔時發(fā)現(xiàn)有個盤子內(nèi)有一粒飯粒,于是追問是誰洗刷的盤子,結(jié)果是中國人洗的,老板把他開除了。原來,中國人一向喜歡玩小聰明,你不是規(guī)定洗 9 圈嗎?我試一試洗 8 圈怎么樣?結(jié)果,沒有出事。于是,又嘗試 7 圈,還是沒有出事。當洗到 3 圈時,發(fā)現(xiàn)洗不干凈。于是中國人就每次洗 4 圈。中國人還把這個經(jīng)驗告訴了日本人,可日本人說,老板規(guī)定了 9 圈,我只能洗刷 9 圈,一圈都不能少。最終中國人被炒! 大家聽后有什么感想? 員工觀念培訓(xùn)素材( 2) 成功是什么 俗話說:臺上三分鐘,臺下十年功!這是說舞臺上短暫的成功表演,是舞臺下多年的刻苦磨練積累而成的。這意味著, 我們的成功是長期努力不懈的結(jié)果 ,三天打魚,二天曬網(wǎng),那是行不通的!人人都渴望成功!但不是每個人都能如愿以償! 于是,有人問,成功到底是什么呢? 1.人 (?。?+成功 ==人 (大) 上面這個公式告訴我們,成功就是自己成為心目中的那個人。 比方說:你心目中要做一個擁有 100 萬資產(chǎn)的人,當你擁有時,你成功了。不過,這時候你又有一個新的成功目標,我現(xiàn)在想成為擁有 500萬資產(chǎn)的人。 2. 此外,還有一 個公式: 成功 ==努力! 這各公式告訴我們:你努力了但沒有成功,其原因是你還沒有努力!是不是很難理解這種關(guān)系呀?應(yīng)該說,確實有些難以理解。因為,我們總是喜歡用“我努力”了作為不成功的理由,為自己進行辯護甚至辯解,可是,在事實面前,這是多么蒼白無力的事情!因為,成功才是我們的追求和目標。 記得有一個故事:一公司進口了一臺大型電動機,價值幾百萬美金。故障到底出現(xiàn)在哪里,查了好幾天也沒有查出!為此,他們請一位老師傅來公司診斷:只見這位老師傅左敲敲、右聽聽,于是,在電動機的一處畫了個圈。問題就出現(xiàn)在這里!果然不出所料 ,問題就出現(xiàn)在畫圈的那個地方。他為此收費 1 萬元。于是,有人就說,畫個圈也值得 1 萬元?這位師傅就告訴他們:在這里畫個圈值 1 元,但是,知道在這里畫個圈就值得9999 元。這位老師傅的價值觀對我們的啟發(fā)意義有多大??!成功絕對不是偶然的,是自己長期堅持的結(jié)果! 3.我還有一個公式: 成功 ==∑階梯! 當你要達到一定的高度時,你必須借助梯子才能實現(xiàn)。這個公式是說,成功等于階梯的和!該公式告訴我們,大的成功是由無數(shù)個小成功累計起來的,絕對不是一蹴而就、一步登天。是一步一個腳印的結(jié)果!同時,我們要知道,成功的目標太高,我們就 越要付出更多的時間、精力和財富。 我們每登上一層臺階,意味著我們獲得了小小的成功,但不能忽視這小小的成功,它是我們最終成功之路。為此,我們要及時對自己所獲得的小小成功給予犒賞,給自己新的勇氣和力量。最終堅信自己,一定能成功。在每步成功的階梯上,我們可以小心翼翼地小憩片刻,之后,就要大步向前! 4. 99+1==成功 這個公式的意思非常簡要,但道理更加深刻。你們說說看是什么意思?常壓下,水一百度就開了,少一度就開不了。人們往往是走了 99 步,可能最后就沒有信心了,放棄了,結(jié)果離成功差一步只遙!少走一步就沒有成功啊 。 這個一步就是發(fā)生質(zhì)變的一步!多么重要哇!同樣的,那最后的一步是靠前面九十九步的積累! 綜上所述,如果我們想成功就要有一個人生的基本目標和目標鏈,我們從最基本的目標做起,不斷向目標的最高端攀登。為此,我們要在日常工作中要有一個工作規(guī)劃,這個工作規(guī)劃就是你在這個企業(yè)里,你想成為或在多長時間內(nèi)成為一個 人 (大)呢?如果能告訴我,我將配合你們實現(xiàn),這也是我的責任!在這個企業(yè)里,企業(yè)能提供的就是工作的舞臺,而演員就是自己。當下面的觀眾(總公司的領(lǐng)導(dǎo))給予以熱烈的掌聲時,就意味著你在觀眾心目中是成功的,這時候你的感覺 也是成功的!我作為總策劃者,我也有成功的感覺,我也會為你們鼓掌! 員工觀念培訓(xùn)素材( 3) 態(tài)度決定你的行動 中國足球米盧時代有一句話:態(tài)度決定一切!我的觀念是態(tài)度決定你的行動! 態(tài)度就是人們對事物形成基本看法后所表現(xiàn)出的情感和行動傾向。因此,可以說一個人的態(tài)度往往表明一個人的立場。我國新聞發(fā)言人在重大問題上代表國家表現(xiàn)出鮮明的立場。如臺灣問題是中國核心利益的問題,任何國家與中國建交都必須承認臺灣是中國的一部分;否則,沒有談判的必要。美國出售給臺灣武器,中國就會表示強烈抗議,直指美國干涉內(nèi)政。強烈抗議是帶有鮮明的感情色彩的。 下面有一幅半杯水圖: 這里裝的是半杯水。你準備怎么描述這半杯水呢?有的人或許說:我還有半杯水;有的會說:我只剩下了半杯說。同樣的事物,因為人們的心理素質(zhì)不同而呈現(xiàn)了很大差異,盡管半杯水是客觀的,但描述的人 有的表現(xiàn)出積極的心態(tài),有的卻是消極態(tài)度 。 有的人認為,積極的人生態(tài)度有以下這樣幾個維度:一是對待未來的態(tài)度;二是對待工作的態(tài)度;三是對待社會的態(tài)度;四是對待學習的態(tài)度;五是對待他人的態(tài)度;六是對待自己的態(tài)度。 俗話說:讀萬卷書,行萬里路!現(xiàn)在講:心動不如行動!馬上行動!這實 際上就是一種態(tài)度!也是人們成功的秘訣。成功決不是靠空想就行了,要靠你采取的種種行動。而行動可以簡單地說是由看、說、聽、寫、思、走等五種基本行為的綜合。我們在五種基本行為上有以下這樣的要求(如被你接受,并成為你看待事物的基本認識,就成為你做事的態(tài)度):多聽、多看、少說、慎行。人長二只眼睛
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