【正文】 1 第 X 組 XXX XXX XXX（成員姓名） 1 273 二手車(chē)企業(yè)的調(diào)查報(bào) 告 摘要 ： 近幾年隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和汽車(chē)保有量的迅速提升，二手車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的階段。在發(fā)達(dá)國(guó)家，二手車(chē)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)成熟，二手車(chē)的交易量已經(jīng)達(dá)到新車(chē)交易量的 2— 3 倍。而在我國(guó)的二手車(chē)交易量?jī)H為新車(chē)交易量的三分之一，我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)的潛力空間的發(fā)展是非常巨大。其次 目前國(guó)內(nèi)的二手車(chē)銷(xiāo)售的市場(chǎng)趨勢(shì)越來(lái)越好，預(yù)測(cè)至少在未來(lái)的 35 年內(nèi)的前景還是比較可觀的。加上我們所選擇的這家企業(yè)才起步，所以無(wú)論是從收集資料還是從提出相對(duì)有效的營(yíng)銷(xiāo)診斷方面的建議的方面來(lái)說(shuō)，都是具有可行性 的。并且這家企業(yè)屬于中小型，內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，調(diào)查范圍面可能相對(duì)其它企業(yè)來(lái)說(shuō)比較小，但卻有針對(duì)性。 關(guān)鍵詞： 二手車(chē) 營(yíng)銷(xiāo)診斷 可行性 針對(duì)性 2 第 X 組 XXX XXX XXX（成員姓名） 2 目 錄 （單獨(dú)一頁(yè)） 273 二手車(chē)企業(yè)的調(diào)查報(bào)告 ................................................................................................................ 1 摘要： ............................................................................................................................................... 1 關(guān)鍵詞： ........................................................................................................................................... 1 一、市場(chǎng)環(huán)境分析 ............................................................................................................................. 3 二、針對(duì)二手車(chē)（企業(yè) /品牌 )SWOT 分析 ........................................................................................... 3 、優(yōu)勢(shì)分析： ......................................................................................................................... 3 、劣勢(shì)分析： ......................................................................................................................... 4 、機(jī)會(huì)分析： ......................................................................................................................... 4 、威脅分析： ......................................................................................................................... 5 三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 ............................................................................................................................. 6 、 特色經(jīng)營(yíng)定位 .................................................................................................................... 6 、 區(qū)域性“網(wǎng)絡(luò) +實(shí)體”中介模式探索 ................................................................................... 6 四、競(jìng)爭(zhēng)策略分析 ............................................................................................................................. 7 、行業(yè)政策方面 ..................................................................................................................... 7 、 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面 .................................................................................................................... 7 、 消費(fèi)形態(tài)方面 .................................................................................................................... 7 、 新型經(jīng)營(yíng)模式方面 ............................................................................................................. 7 、 273 資源能力分析 ............................................................................................................... 8 五、產(chǎn)品策略分析 ............................................................................................................................. 9 六、價(jià)格策略分析 ............................................................................................................................. 9 定價(jià)目標(biāo) ............................................................................................................................... 9 、折扣定價(jià)法 ....................................................................................................................... 10 、產(chǎn)品差別定價(jià)法 ................................................................................................................ 10 、成本加成定價(jià)法 ................................................................................................................ 10 七、渠道策略分析 ........................................................................................................................... 10 八、促銷(xiāo)策略分析 ............................................................................................................................11 九、生命周期分析 ................................................................................................................