【正文】 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 濰坊科技學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 課題名稱 工程項(xiàng)目管理理論方法及應(yīng)用 學(xué)生姓名 程靜靜 學(xué) 號(hào) 202009180514 院 系 建筑工程學(xué)院 專 業(yè) 工程造價(jià) 班 級(jí) 12 級(jí) 工程造價(jià) 12 班 指導(dǎo)教師 邵旭東 2020 年 11 月 2 日 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 濰坊科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯記錄 姓名 程靜靜 院系 建筑工程學(xué)院 專業(yè) 工程造價(jià) 年級(jí) 2020 級(jí) 學(xué)號(hào) 202009180514 指導(dǎo)教師 邵旭東 論文題目 工程項(xiàng)目管理理論方法及應(yīng)用 指導(dǎo)教師意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師： 年 月 日 答辯小組意見(jiàn)： 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 答辯小組： 年 月 日 院系意見(jiàn) （院系蓋章） 年 月 日 教務(wù)處審核意見(jiàn) （蓋章） 年 月 日 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 論文成績(jī) （ 優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格 ） 畢業(yè)論文誠(chéng)信承諾書 ，是在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下嚴(yán)格按照學(xué)校和學(xué)院有關(guān)規(guī)定完成的。 說(shuō)明。 果和偽造相關(guān)數(shù)據(jù)等行為。 ，由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 學(xué)生簽名： 程靜靜 2020 年 11 月 1 日 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）中文摘要 工程項(xiàng)目管理理論方法及應(yīng)用 摘 要： 工程 項(xiàng)目管理作為新興的一種管理方式，經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展，已經(jīng)在IT、建筑等領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，在項(xiàng)目管理的理論上，也提出了多種管理方法，并逐漸的在實(shí)際中應(yīng)用，對(duì)于縮短項(xiàng)目完成的周期，能夠起到很大的作用，而無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是研發(fā)單位等，生產(chǎn)周期和研發(fā)周期的縮短，就意味著能夠獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，因此現(xiàn)代項(xiàng)目管理的方式，非常 受到企業(yè)管理者的重視。目前項(xiàng)目管理人員認(rèn)證已經(jīng)與工商管理碩士等一樣，成為了企業(yè)管理人員必修的一門課程，由于我國(guó)接觸項(xiàng)目管理的時(shí)間較短，相關(guān)的理論研究較少，為了快速的提高我國(guó)項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理理論方法在實(shí)際中的應(yīng)用，我國(guó)借鑒國(guó)外先進(jìn)的管理方式，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了改進(jìn)，使其能夠很好的滿足我國(guó)對(duì)項(xiàng)目管理的需求，相信隨著我國(guó)項(xiàng)目管理理論研究的深入，一定會(huì)有更多管理方法的出現(xiàn)。 關(guān)鍵詞： 工程項(xiàng)目管理 ；方法和應(yīng)用；管理方法 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 II 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）外文摘要 Theory and method of project management and its application Abstract: Project management as a new management mode, after years of development,has been widely used in IT, construction and other fields, in the project management theory, many kinds of management method is also proposed, and applied gradually in practice, to shorten the cycle of the pletion of the project,can play a great action, and whether it is manufacturing enterprises or research unit, shorten the production cycle and development cycle, means that it can obtain higher so the modern project management mode, very is of great importance to enterprise managers. At present, the project management personnel certification has been with the master of business administration and so on, has bee the enterprise management personnel required a course, because our contact project management for a short time,relevant theoretical research less, in order to improve our project management level, promote the application of project management theory and methods in practice, I in reference to foreign advanced management mode, bining with the actual situation in China, the project management method is improved, so that it can be very good to meet our demand for project management, I believe that with the research of project management theory in depth, will have more management method. Keywords: Project management。 methods and application。 management method。 建筑工程學(xué)院 2020 屆畢業(yè)論文 III 目 錄 1 緒論 .......................................................................................................................... 1 項(xiàng)目管理理論簡(jiǎn)述 ...................................................................................... 1 當(dāng)前項(xiàng)目管理的需求分析 ........................................................................... 2 2 項(xiàng)目管理理論在工程管理中的應(yīng)用 ...................................................................... 4 可行性分析 ................................................................................................... 4 項(xiàng)目規(guī)劃 ....................................................................................................... 4 進(jìn)度計(jì)劃 ....................................................................................................... 5 績(jī)效考核體系 ............................................................................................... 5 工程項(xiàng)目成本與進(jìn)度監(jiān)控 ........................................................................... 5 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系 ............................................................................... 6 3 工程項(xiàng)目管理的方法 .............................................................................................. 6 施工階段的管理方法 .................................................................................... 7 質(zhì)量的控制 .................................................................................................... 7 安全控制 ....................................................................................................... 9 成本控制 ...................................................................................................... 9 4 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展對(duì)策 .................................................................................... 11 大力推行工程設(shè)計(jì)招 標(biāo) .............................................................................. 11 做好建