07-公司一體化市場物流咨詢項(xiàng)目-普通汽車服務(wù)業(yè)務(wù)流程框架(已修改)
2025-06-10 19:22 本頁面
【正文】 普通汽車服務(wù) 業(yè)務(wù)流程框架 業(yè)務(wù)流程框架 討論稿 集團(tuán)一體化市場物流咨詢項(xiàng)目 1 公司包括支持業(yè)務(wù)的“主流程”和支持管理的“支持流程”兩部分 主流程： 支持流程： 市場管理 產(chǎn)品管理 銷售管理 供應(yīng)鏈管理 客戶關(guān)系管理 戰(zhàn)略規(guī)劃 財(cái)務(wù)管理 人力資源 信息管理 ?? 公司流程 2 市場管理主流程 市場管理 市場分析 說明： 通過市場環(huán)境信息、競爭者信息以及客戶需求等信息，來掃描市場機(jī)會，并判斷市場發(fā)展趨勢，確定公司的優(yōu)劣勢 品牌推廣 說明： 制訂渠道的推廣策略，渠道品牌的宣傳與渠道政策的傳達(dá) 市場計(jì)劃 說明： 根據(jù)市場分析進(jìn)行目標(biāo)市場選擇并制訂產(chǎn)品線規(guī)劃、市場計(jì)劃，優(yōu)化渠道政策、銷售計(jì)劃和采購計(jì)劃、渠道分配，促銷活動等內(nèi)容；在市場分析和市場計(jì)劃的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)產(chǎn)品線，并建立產(chǎn)品類別和更新類別體系框架 3 產(chǎn)品管理主流程 產(chǎn)品管理 產(chǎn)品名錄管理 供應(yīng)商關(guān)系管理 定位管理 產(chǎn)品價(jià)格管理 產(chǎn)品促銷管理 供應(yīng)商開發(fā)與維護(hù) 說明： 由于產(chǎn)品類別需進(jìn)行調(diào)整或者由于市場策略的改變和新產(chǎn)
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