【正文】 1：堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì) 實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。 學(xué)校的辦學(xué)理念 ：為學(xué)生發(fā)展奠基，辦人民滿意教育 學(xué)校的管理理念 ：以人為本 民主管理 學(xué)校的校風(fēng) ：嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 學(xué)校的教風(fēng) ：敬業(yè) 愛生 和諧 互動(dòng) 學(xué)校的學(xué)風(fēng) ：博學(xué) 多思 愉悅 體驗(yàn) 把學(xué)校建成 ：學(xué)習(xí)型組織，競(jìng)爭(zhēng)型集體，互助型團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新型基地； 學(xué)校的承諾 ：讓學(xué)生成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心，讓老師成功，讓社會(huì)滿意。 學(xué)校辦學(xué)特色 ： 一、以創(chuàng)新促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步 管理理念的創(chuàng)新：真實(shí)體現(xiàn)以人為本，民主管理。 獎(jiǎng)懲 制度的創(chuàng)新：真實(shí)體現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。 考核制度的創(chuàng)新：定性分析，定量管理，過程評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)制度的創(chuàng)新：評(píng)價(jià)內(nèi)容多元化、評(píng)價(jià)主體互動(dòng)化、評(píng)價(jià)方式動(dòng)態(tài)化。 二、以理論指導(dǎo)教育實(shí)踐 學(xué)校工作的二十字原則： 求規(guī)范 為學(xué)生發(fā)展奠基，保方針 辦人民滿意教育 教學(xué)工作的二十二字原則： 抓師德 鑄高素質(zhì)教師隊(duì)伍，提質(zhì)量 創(chuàng)超一流教學(xué)業(yè)績(jī) 后勤工作的二十字原則； 管財(cái)產(chǎn) 抓后勤服務(wù)育人，治環(huán)境 促校園和諧平安。 三、構(gòu)建特色校園文化 以寬容，互助，和諧，創(chuàng)新為核心的人性化的運(yùn)作為模式，讓學(xué)校充滿 溫馨。 讓教師有感情，讓學(xué)生有興趣，讓校園充滿樂趣。 第二部分 學(xué)校全面工作管理制度 第一章 校長(zhǎng)工作制度 一、校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。 二、校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職工，全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門的指示，面向全體學(xué)生，使學(xué)生得到全面發(fā)展，完成學(xué)校教育的基本任務(wù)，為 “四化 ”培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳眢w健康的人才。 三、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作，堅(jiān)持以教學(xué)為主，全面安排的原則，按教學(xué)規(guī)律辦事，建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的 全面貫徹執(zhí)行。 四、做好學(xué)校的思想道德教育工作，經(jīng)常與主管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教務(wù)主任，研究教育改革的新動(dòng)態(tài)， 積極帶領(lǐng)廣大教師參加課程改革，積極指導(dǎo)與幫助共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)開展工作。要發(fā)動(dòng)全體教職工人人做學(xué)生的思想工作，實(shí)現(xiàn)全員育人。 五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校體育、衛(wèi)生工作，督促有關(guān)部門和全體教職工合理安排學(xué)生的學(xué)習(xí)、文娛、體育活動(dòng)，注意勞逸結(jié)合，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，努力改善教室衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，配合防疫部門做好傳染病的預(yù)防工作。 六、做好學(xué)校人事工作，合 理安排教職工工作。領(lǐng)導(dǎo)和組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。 七、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，貫徹勤儉辦學(xué)方針，努力改善辦學(xué)條件；審查并批準(zhǔn)學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算方案，督促有關(guān)部門管理好學(xué)校的設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)、關(guān)心師生生活。 八、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全工作，建立健全安全工作責(zé)任制度，營(yíng)造安全、穩(wěn)定的校園。 2 九、主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議，研究解決學(xué)校重大問題，簽發(fā)學(xué)校管理制度或辦法，并經(jīng)常向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告工作。 十、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的創(chuàng)建工作。 校長(zhǎng)辦公會(huì)議事制度 一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議的主要任務(wù)是：就學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、中心任務(wù)和其他重要行政工作做出決策；討論教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作中的重要問題，并作出相應(yīng)決定；聽取各行政職能部門的重要工作匯報(bào)，分析學(xué)校形勢(shì)，檢查總結(jié)工作。 二、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究處理的事項(xiàng)主要有：貫徹落實(shí)上級(jí)指示、精神及具體措施；校黨支部提出的重要問題；學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教育、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級(jí)月工作檢 查測(cè)評(píng)；對(duì)教職工的獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配方案；重大活動(dòng)的接待安排；重大工作計(jì)劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。 三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議參加人員：校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任、教務(wù)處主任、政教處主任、教科室主任，總務(wù)處主任，必要時(shí)通知其他有關(guān)人員參加。 四、校長(zhǎng)辦公會(huì)議召開時(shí)間：一般每周五上午召開一次，特殊情況可隨時(shí)組織召開。 五、校長(zhǎng)辦公會(huì)議由校長(zhǎng)主持，辦公室召集，當(dāng)校長(zhǎng)不在時(shí)由主持工作的副校長(zhǎng)主持。 六、需提交校長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的問題，有關(guān)方面必須作好準(zhǔn)備，認(rèn)真填寫議題內(nèi)容，擬定 解決措施和辦法，并經(jīng)過分管校長(zhǎng)同意，在開會(huì)的兩天前交校辦公室，由校辦公室主任匯集后送交校長(zhǎng)確定議題。未列入議題的事項(xiàng)，會(huì)上不作討論。 七、校長(zhǎng)辦公會(huì)議要貫徹民主集中制，研究問題時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主，重要問題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見。重大問題要經(jīng)過調(diào)查研究、科學(xué)論證，有關(guān)部門要提出書面意見，并提交兩個(gè)以上的方案，以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。會(huì)議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，集中多數(shù)人的意見，作出決策。當(dāng)意見分歧雙方人數(shù)相當(dāng)時(shí)，可再次復(fù)議，重大問題請(qǐng)上級(jí)決定。 八、參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì)，集中精力研究工作。會(huì)議 期間一般不會(huì)客，不辦與會(huì)議無關(guān)的事情。要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律，不準(zhǔn)泄漏會(huì)議討論情況和會(huì)議決定的機(jī)密事項(xiàng)。校長(zhǎng)辦公室主任認(rèn)真作好記錄并妥善保管會(huì)議記錄，對(duì)一些重大問題必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各科室貫徹執(zhí)行。 九、對(duì)會(huì)議決定的問題，須明確主辦單位和協(xié)辦單位。校長(zhǎng)辦公室協(xié)助校長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng)，并把辦理情況及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。 十、校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的問題，由教務(wù)處主任、總務(wù)處主任、個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)與有關(guān)職能部室組織實(shí)施，校辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時(shí)向校長(zhǎng)報(bào)告。 校長(zhǎng)工作常規(guī) 項(xiàng)目 工作常規(guī) 一日 每日提前起床，在教學(xué)樓口迎接師生進(jìn)入教室，進(jìn)行早讀；早讀結(jié)束后，帶領(lǐng)全體師生上好早操；每日?qǐng)?jiān)持與一位教工談心；認(rèn)真填寫校長(zhǎng)日志，小結(jié)當(dāng)日工作，晚休前按時(shí)巡查。 一周 認(rèn)真主持當(dāng)周教工例會(huì)，安排本周工作；準(zhǔn)時(shí)參加周一升國(guó)旗儀式，并參加一個(gè)年級(jí)組的師生集會(huì)；堅(jiān)持聽 1－ 2 位教師的課 ,并進(jìn)行探討：了解各辦公室各年級(jí)組的 3 工作情況，解決突出問題；按時(shí)參加行事歷規(guī)定的當(dāng)周活動(dòng)和教研組活動(dòng)；周五下午聽取值周領(lǐng)導(dǎo)和各辦公室當(dāng) 周工作匯報(bào)，做好本周工作小結(jié)。 一月 月初主持召開校務(wù)工作會(huì)議，布置本月重點(diǎn)工作；按時(shí)參加黨支部會(huì)議，提高自身政治思想素質(zhì)；堅(jiān)持與各位領(lǐng)導(dǎo)成員談心交流，及時(shí)解決工作中的突出問題；當(dāng)月最后一周周五下午，召開領(lǐng)導(dǎo)成員工作會(huì)議，做好當(dāng)月工作總結(jié)。 學(xué)期 學(xué)期初制定本學(xué)期工作計(jì)劃，組織教工學(xué)習(xí)計(jì)劃，審閱各辦公室各年級(jí)組工作計(jì)劃，抽閱班主任工作計(jì)劃；檢查、督促各辦公室工作落實(shí)情況；深入實(shí)際了解教工工作生活情況，解決教工實(shí)際困難；學(xué)期末帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員向教工代表大會(huì)進(jìn)行工作 述職，接受教工代表評(píng)議；對(duì)工作突出的辦公室、年級(jí)組和教職工進(jìn)行表彰；向上級(jí)匯報(bào)學(xué)期工作。 學(xué)年 學(xué)年初制定本學(xué)年工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo)，組織教工學(xué)習(xí)計(jì)劃，審閱各辦公室各年級(jí)組工作計(jì)劃，抽閱班主任工作計(jì)劃；檢查、督促各辦公室工作落實(shí)情況；深入實(shí)際了解教工工作生活情況，解決教工實(shí)際困難；學(xué)年末帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員向教工代表大會(huì)進(jìn)行工作述職，接受教工代表評(píng)議和上級(jí)年度考核；認(rèn)真組織教工年度考核，對(duì)工作突出的辦公室、年級(jí)組和教職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；向上級(jí)匯報(bào)學(xué)年工作。 第二章 黨支部書記工作制度 一、負(fù)責(zé)召集支委會(huì)和支部黨員大會(huì)，結(jié)合本單位的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、指示，執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向。研究安排支持支部工作。 二、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。 三、檢查支部的工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告，以便作出相應(yīng)決策和對(duì)策。 四、經(jīng)常與支部委員和同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況 ，支持他們工作，協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)、婦、會(huì)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。 五、抓好支委會(huì)學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支委民主生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好一班人的自身建設(shè)，充分發(fā)揮支委會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。 第三章副校長(zhǎng)工作制度 領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾 一、依法治校，不做違背法律和法規(guī)的事。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做好學(xué)校的管理工作和服務(wù)工作。 三、以身作則，認(rèn)真做好本職工作，力求工作創(chuàng)新。 四、廉潔從教，不以工作之便獲取個(gè)人私利，公開公正處理一切事務(wù)。 4 五、熱情服務(wù)，一切工作堅(jiān)持從有利師生工作和學(xué) 校的發(fā)展出發(fā)，一切有利于學(xué)生發(fā)展出發(fā)，不干有損師生與利益的事。 六、率先垂范，要求師生做到的首先做到。 以上六條承諾接受家長(zhǎng)及全體師生的監(jiān)督，每學(xué)期結(jié)束后，由工會(huì)組織家長(zhǎng)代表，學(xué)生代表，教師代表根據(jù)述職打分，堅(jiān)持師生及家長(zhǎng) “滿意不滿意 ”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，若不滿意立即整改到滿意為止。