設(shè)備管理論文設(shè)備點檢制度論文：現(xiàn)有條件下提高設(shè)備管理水平的有效途徑(已修改)
2024-10-22 04:11 本頁面
【正文】 設(shè)備管理論文設(shè)備點檢制度論文：現(xiàn)有條件下提高設(shè)備管理水平的有效途徑 摘要：文章論述了結(jié)合能動車間的實際情況，從設(shè)備基礎(chǔ)管理著手，在設(shè)備運行管理、點巡檢管理、維護保養(yǎng)、設(shè)備維修、成本管理等幾方面強化管理，做好節(jié)能降耗工作，降低成本，提高經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵詞：設(shè)備管理；設(shè)備診斷技術(shù)；故障頻率；設(shè)備管理體系；設(shè)備點檢制度；三級保養(yǎng)制度 沈陽卷煙廠能動車間是為全廠生產(chǎn)、工作、生活提供水、電、汽風(fēng)能源保障的部門。其設(shè)備性質(zhì)呈現(xiàn)多樣化，設(shè)備分布呈現(xiàn)分散化的特點。作為能動車間管理重要環(huán)節(jié)的設(shè)備管理工作，也隨著公司的發(fā)展而不 斷優(yōu)化和創(chuàng)新，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理逐步向現(xiàn)代化科學(xué)管理的過渡。為了適應(yīng)企業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展的需要，結(jié)合能動車間的實際情況及公司建立的管理體系，在保證生產(chǎn)、工作、生活能源供給的情況下，如何強化設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備平穩(wěn)、高效運行，主要從以下幾方面著手工作。 一、設(shè)備管理體系是筑牢設(shè)備管理的基礎(chǔ) 作為一個現(xiàn)代化企業(yè)，要保障其生產(chǎn)順利進行，設(shè)備管理是最主要的工作之一。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，“工欲善其事，必先利其器”。建立一個全面、完善、科學(xué) 的設(shè)備管理體系，對于能動車間設(shè)備管理基礎(chǔ)，保障設(shè)備平穩(wěn) 、高效、安全的運轉(zhuǎn)，克服設(shè)備巡檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、設(shè)備運行等方面的盲目性、隨意性，具有非常重要的指導(dǎo)意義。 針對車間各運行班組的設(shè)備特點，以體系管理的建立為契機，按照過程和專業(yè)相結(jié)合的原
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