設備管理論文設備點檢制度論文：現(xiàn)有條件下提高設備管理水平的有效途徑(已修改)
2025-10-17 04:11 本頁面
【正文】 設備管理論文設備點檢制度論文：現(xiàn)有條件下提高設備管理水平的有效途徑 摘要：文章論述了結合能動車間的實際情況，從設備基礎管理著手，在設備運行管理、點巡檢管理、維護保養(yǎng)、設備維修、成本管理等幾方面強化管理，做好節(jié)能降耗工作，降低成本，提高經濟效益。 關鍵詞：設備管理；設備診斷技術；故障頻率；設備管理體系；設備點檢制度；三級保養(yǎng)制度 沈陽卷煙廠能動車間是為全廠生產、工作、生活提供水、電、汽風能源保障的部門。其設備性質呈現(xiàn)多樣化，設備分布呈現(xiàn)分散化的特點。作為能動車間管理重要環(huán)節(jié)的設備管理工作，也隨著公司的發(fā)展而不 斷優(yōu)化和創(chuàng)新，經歷了從傳統(tǒng)的經驗管理逐步向現(xiàn)代化科學管理的過渡。為了適應企業(yè)平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展的需要，結合能動車間的實際情況及公司建立的管理體系，在保證生產、工作、生活能源供給的情況下，如何強化設備的基礎管理，保證設備平穩(wěn)、高效運行，主要從以下幾方面著手工作。 一、設備管理體系是筑牢設備管理的基礎 作為一個現(xiàn)代化企業(yè)，要保障其生產順利進行，設備管理是最主要的工作之一。俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，“工欲善其事，必先利其器”。建立一個全面、完善、科學 的設備管理體系，對于能動車間設備管理基礎，保障設備平穩(wěn) 、高效、安全的運轉，克服設備巡檢、設備保養(yǎng)、設備維修、設備運行等方面的盲目性、隨意性，具有非常重要的指導意義。 針對車間各運行班組的設備特點，以體系管理的建立為契機，按照過程和專業(yè)相結合的原
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