煤炭物流公司黨總支工作安排(已修改)
2024-10-21 12:37 本頁面
【正文】 煤炭物流公司黨總支工作安排 煤炭物流公司黨總支工作安排 **年是黨的十九大召開之年，是晉煤集團深化改革的攻堅之年，也是煤炭物流公司經(jīng)營盈虧保持平爭盈利、全力開啟改革發(fā)展新篇章的起步之年。按照晉煤集團黨委的總體部署， **年公司黨總支的工作指導思想是：以黨的十八屆六中全會精神、省第十一次黨代會、省委第十一屆二次全會和晉煤集團 “ 兩會 ” 精神為指導，以晉煤集團黨委 “1146” 黨建工作部署為指引，圍繞煤炭物流公司規(guī)模、項目、清欠三大中心工作，突出資金、煤源、信心等問題導向，按照新任期工作規(guī)劃 “ 雙十雙特雙目標 ” 總體工作思路，不斷提升黨組織推動發(fā)展、改革創(chuàng)新、思想引 領、文化凝聚、關愛職工、和諧穩(wěn)定的工作水平和能力，打造 “ 勞動型、學習型、誠信型 ” 黨組織，為圓滿完成收入 73 億元、利潤盈虧持平的上級下達任務、力爭收入 75 億元、利潤300 萬元的內(nèi)定奮斗目標提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。 **年黨總支的工作總體目標是：完成 “ 兩大目標 ” （收入 73 億元、利潤盈虧持平的上級下達任務、力爭收入 75 億元、利潤 300 萬元的行政工作目標和實現(xiàn)無重大安全事故、無重大違法違紀案件、無重大群體信訪案件、無重大消防事故、無重大維穩(wěn)治安隱患、無重大瀆失職行為 “ 六無 ” 的黨建工作 目標）。 根據(jù)這一指導思想及總體目標， **年黨總支的工作思路是“5 ． 3． 2． 8” 。 “5” 是指健全 “ 五個體系 ” （機構(gòu)體系、責任體系、制度體系、會議體系、考核考評體系）； “3” 是指打造 “ 三型 ”（勞動型、學習型、誠信型）黨組織建設； “2” 是指完成 “ 兩大目標 ” （收入 73 億元利潤、盈虧持平的上級下達任務、力爭收入 75 億元、利潤 300 萬元的行政工作目標和無重大安全事故、無重大違法違紀案件、無重大群體信訪案件、無重大消防事故、無重大維穩(wěn)治安隱患、無重大瀆失職行為 “ 六無 ” 的黨建工作目標）； “8” 是指八項具體工作。 一、宣貫 “ 兩級 ” 會議精神，統(tǒng)一盈虧持平思想。 晉煤集團 “ 兩會 ” 、煤炭物流公司二屆二次職代會和第一次黨員大會明確回答了企業(yè)在改革發(fā)展的關鍵階段舉什么旗、走什么路、采取什么樣的措施、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題，為我們繼續(xù)推進企業(yè)又好又快發(fā)展指明了方向。學習好、宣傳好、貫徹好 “ 三個 ” 會議精神，是廣大黨員干部和職工群眾當前和今后一個時期首要的政治任務，也是抓好黨建工作重要的思想保障。各單位、各部門要深入開展 “ 形勢 任務 目標 責任 ” 主題形勢教育活動，以“ 兩級 ” 中心組學習為帶動，以班前會、 調(diào)度會為平臺，以網(wǎng)站、 、手機微信等新媒體為載體，以宣講團巡講、演講賽、職代會精神知識競賽等活動為手段，掀起學習宣貫熱潮，凝聚轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展共識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，把會議精神轉(zhuǎn)化為具體的發(fā)展理念、發(fā)展目標、發(fā)展措施、發(fā)展的重點工作，轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動，以 “ 人一之我十之，人十之我百之 ” 的精神，開拓進取，奮勇向前，為公司實現(xiàn)年度方針目標做貢獻。同時，要圍繞 “
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