【總結(jié)】 工程項目施工現(xiàn)場常見安全隱患 一、安全管理 1.建筑企業(yè)安全責(zé)任制 (1)公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、專職安全員、施工班組長、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,企業(yè)對各級、各部門管理人員的安...
2024-11-18 22:57
【總結(jié)】我司項目部在收到徐安監(jiān)管[2018]12號文《關(guān)于切實加強(qiáng)我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》的文件后,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,我總包項目部立即聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及各分包單位組織有關(guān)安全、施工、質(zhì)量等管理人員學(xué)習(xí)了文件的精神及內(nèi)容,項目部對照文件的各項要求,對本工程的安全行為、實體進(jìn)行了細(xì)致的自查、自糾工作?,F(xiàn)將自查、自糾工作匯報如下:1、項目基本情況及目前形象進(jìn)度項目基本情況:****
2025-07-22 16:26
【總結(jié)】編號:集【工程】字2012-02工程項目管理手冊(四)施工工藝手冊編制:審核:批準(zhǔn):沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司二〇一二年一月目錄一、測量放線 1(一)、測量放
2025-06-17 06:05
【總結(jié)】-1-施工現(xiàn)場技術(shù)管理檢查表項目名稱:所屬分公司(項目部):序號項目檢查內(nèi)容符合程度或存在問題記錄1技術(shù)管理制度1.是否結(jié)合實際制定本現(xiàn)場技術(shù)管理細(xì)則;2.是否每月至少一次技術(shù)管理檢查。(書面記錄
2024-11-13 09:52
【總結(jié)】建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理實施細(xì)則(二OO六年十二月一日制定)第一章總則第一條為加強(qiáng)開元房地產(chǎn)集團(tuán)的品牌建設(shè),加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合開元房產(chǎn)集團(tuán)管理的實際情況,制定本管理實施細(xì)則?! 〉诙l凡與開元房地產(chǎn)集團(tuán)項目工程管理活動有關(guān)的施工
2025-06-23 01:06
【總結(jié)】施工現(xiàn)場安全管理論文電力工程項目管理摘要:電力工程項目管理應(yīng)提升為一種以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的項目組合管理的理念。關(guān)鍵詞:電力工程項目管理電力工程項目管理應(yīng)提升為一種以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的項目組合管理的理念。工程項目管理跟企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營管理有著千絲萬縷的關(guān)系。那么企
2024-12-06 01:02
【總結(jié)】花園二、三期項目現(xiàn)場管理方案(草案)廣州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司二零壹二年八月二十二日項目現(xiàn)場管理方案目錄一、編制方案的目的和作用…………………………………………………………3二、組織架構(gòu)及崗位職責(zé)…………………………………………………………..3三、工程目標(biāo)的管理和控制…………………………………………………………7(一)
2025-04-24 23:14
【總結(jié)】機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康與安全管理-----------------------作者:-----------------------日期:1H420170機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理lH420171——掌握機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理策劃1H420172——掌握機(jī)電工程項目施工現(xiàn)場
2025-06-27 03:25
【總結(jié)】目錄序號制度標(biāo)題制度代碼頁碼1施工與計劃統(tǒng)計管理辦法QZ/ZA-GC-03-202012工程項目施工現(xiàn)場管理辦法QZ/ZA-GC-04-2020113工程分包管理辦法QZ/ZA-GC-05-2020424項目成本過程控制管理辦法QZ/ZA-GC-06-202046
2024-11-13 23:45
【總結(jié)】中鐵電氣化公司工程項目成本精細(xì)化管理實施細(xì)則成本核算管理部二零一四年十二月57/58目錄第一章總則 7 7 7 7第二章工程項目成本管理體系 8 8 9 9 9 9 9 9 10 10 11 11 12 13
2025-06-17 16:17
【總結(jié)】沈飛公司施工現(xiàn)場管理細(xì)則第1頁共10頁
2025-07-21 18:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國石油天然氣第一建設(shè)公司項目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則二OO四年九月前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項目管理水平的重要標(biāo)志,它不
2025-07-12 11:05
【總結(jié)】序號主 要 內(nèi) 容處罰金額(元)/人、次一人員行為違章001進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽。100002進(jìn)入現(xiàn)場不正確佩戴安全帽(污損、不系帶、不統(tǒng)一)。20-50003進(jìn)入現(xiàn)場配戴不合格的安全帽(三無產(chǎn)品)50004進(jìn)入現(xiàn)場坐安全帽或?qū)踩迸沧魉谩?00005施工現(xiàn)場不戴《安全上崗證》。50006轉(zhuǎn)借
2025-06-30 15:23
【總結(jié)】1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】 工程項目施工現(xiàn)場安全隱患及措施 工程項目部為完善制度,加強(qiáng)管理,解決施工中以下幾項工作和問題: 1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立...
2024-11-17 00:04