【正文】 成本管理 試題 一、單項(xiàng)選擇題 1．產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為 ( B ) A．生產(chǎn)費(fèi)用 B．成本開支范圍 C．成本 D．制造成本 2．對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過程，稱為 ( C ) A. 成本預(yù)測(cè) B．成本決策 C. 成本計(jì)算 D。成本考核 3．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相 差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用 ( A ) A．約當(dāng)產(chǎn)量法 B．定額比例法 C．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 D．按定額成本計(jì)價(jià)法 4．下述各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是 ( A ) A．品種法 B．分步法 C. 分批法 D．分類法 5．以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法稱為 ( C ) A．倒扣測(cè)算法 B．比率測(cè)算法 C. 選擇測(cè)算法 D．直接測(cè)算法 6．某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間 ，本月份供電車間提供的電力為 54 400度， 其中被修理車間耗用 4 000度，發(fā)生費(fèi)用 13 608 元；修理車間 11 360小時(shí)，其中被供電車間耗用 300小時(shí)，發(fā)生費(fèi)用 10 064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為 ( B ) A． 0． 252 B． 0． 27 C． 7， 4 D． 0． 250 147 7．成本管理中的成本分析主要是指 ( C ) A. 事前的成本分析 B．事中的成本分析 C. 事后的成本分析 D．成本的總，括分析 8．按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為 ( C ) A. 定量預(yù)測(cè)方法 B．定性預(yù)測(cè)方法 C. 趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法 D．因果預(yù)測(cè)方法 9．如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是 ( B ) A. 按產(chǎn)品組成分解 B．按產(chǎn)品制造過程分解 C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D. 按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解 lo．企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企 業(yè) ，其成本計(jì)劃的編制可采取 ( A ) A. 一級(jí)成本計(jì)劃編制方式 B．二級(jí)成本計(jì)劃編制方式 C. 三級(jí)成本計(jì)劃編制方式 D．一級(jí)和二級(jí)相結(jié)合的編制方式 二、多項(xiàng)選擇題 l‘在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括 (ABCDE ) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 B．正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線 C。 正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線 D．正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 E．正確劃分完工產(chǎn)品與 在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線 2．下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是 ( CDE ) A. 生產(chǎn)成本 B．制造費(fèi)用 C．營(yíng)業(yè)費(fèi)用 D．管理費(fèi)用 E．財(cái)務(wù)費(fèi)用 3．質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括 ( ABCDE ) A．產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售收入質(zhì)量成本率 C．銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率 ． D．產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E．質(zhì)量成本利潤(rùn)率 4．預(yù)測(cè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本時(shí)，可以采用的預(yù)測(cè)方法有 ( ABCE ) A．直接法 B．概算法 C. 比價(jià)法 D．指數(shù)平滑法 E. 價(jià)值分析 5．以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有 (ABD ) A．最佳質(zhì)量成本的決策 B．最佳生產(chǎn)批量的決策 C. 最佳工藝方案的決策 D．最佳訂貨批量的決策 E．最佳生產(chǎn)組合的決策 三、判斷題 (每小題 1分，共 10分 ) ( X )1．計(jì)算出來的廢品損失應(yīng)直接計(jì)人當(dāng)期損益，不再計(jì)人該種合格產(chǎn)品的成本中。 ( X )2．企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費(fèi)支出，應(yīng)計(jì)人管理費(fèi)用中。 ( X )3．成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 ( √ )4．成本核算中在正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界限時(shí)，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費(fèi)用”和“待攤費(fèi)用”科目。 ( √ )5．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。 ( X )6．責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計(jì)算出來的。 ( X )7．企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。 ( X )8．如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企 業(yè)，對(duì)這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 ( X )9．保本點(diǎn)是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時(shí)的銷售量。 (√ )10．當(dāng)兩個(gè)不同方案的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本時(shí)，可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 四、簡(jiǎn)答題 (本類題共 20分，每小題 10分 ) 1．成本分析的原則是什么 ?包括哪些內(nèi)容 ? 2．成本計(jì)劃的內(nèi)容包括哪幾個(gè)方面 ? 五、計(jì)算分析題 (本類題凡要求列出計(jì)算過程，未列出計(jì)算過程的，即 使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù) 四 舍五入。本類題 30分，每小題 15 分 ) 1．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為 50％，甲產(chǎn)品本月完工loo 件，月末在產(chǎn)品為 20 件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填人下表中。 產(chǎn)品成本計(jì)算單 2．某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下： 要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表”。 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表 六、論述題 (20分 ) 成本管理的內(nèi)容包括哪些 ? 四、簡(jiǎn)答題 (本類題共 20分，每小題 10分 ) 1．成本分析的原則是指組織成本分析工作的規(guī)范，是發(fā)揮成本分析職能作用，完成成本分析任務(wù)和成本分析方法的準(zhǔn)繩。成本分析的原則主要包括全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則等。 2‘成本計(jì)劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平。 成本計(jì)劃的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：產(chǎn)品單位成本計(jì)劃、商品產(chǎn)品 成本計(jì)劃、制造費(fèi)用計(jì)劃、期間費(fèi)用預(yù)算、降低成本的主要措施方案等五個(gè)方面。在編制成本計(jì)劃時(shí)，除了上述五項(xiàng)成本計(jì)劃外，還應(yīng)對(duì)成本計(jì)劃進(jìn)行必要的文字說明。 五、計(jì)算分析題 (本類題 30分，每小題 15 分 ) 1．編制的成本計(jì)算單如下： 產(chǎn)品成本計(jì)算單 2．編制的“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表”如下： 全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表 六、論述題 (20分 ) ， 成本管理的內(nèi)容主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本預(yù) 測(cè)是根據(jù)有關(guān)的成本資料及其他資料，通過一定的程序、方法，對(duì)本期以后的某一個(gè)期間的成本所作的估計(jì)；成本決策是指在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)各種方案的比較、分析、判斷后，從多種方案中選擇最佳方案的過程；成本計(jì)劃是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)所確定的目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種消耗定額及成本水平以及相應(yīng)的完成計(jì)劃成本所應(yīng)采取的一些具體的措施；成本控制是預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)實(shí)際 發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行控制，及時(shí)揭示實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異額并對(duì)產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施，消除差異，保證目標(biāo)成本 實(shí)現(xiàn)的過程。成本核算是指對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用按一定的對(duì)象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本的過程；成本分析是根據(jù)成本核算所提供的資料及其他有關(guān)的資料，對(duì)實(shí)際成本的水平、構(gòu)成情況，采用一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法計(jì)算其完成情況、差異額，分析產(chǎn)生差異的原因的過程。通過成本分析，可以總結(jié)成本管理工作中的成績(jī)，找出存在的問題，提出解決問題的辦法，掌握成本變動(dòng)的規(guī)律，提出改進(jìn)的措施；成本考核是根據(jù)企業(yè)制定的成本計(jì)劃、成本目標(biāo)等指標(biāo)，分解成企業(yè)內(nèi)部的各種成本考核指標(biāo)，并下達(dá)到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)責(zé) 任單位或個(gè)人，明確各單位和個(gè)人的責(zé)任，并按期進(jìn)行考核。上述成本管理的內(nèi)容是相互聯(lián)系的一個(gè)整體，它們相互依存，相互結(jié)合地在成本管理中發(fā)揮著作用。 試卷代號(hào)： 1032 中央廣播電視大學(xué) 2020— 2020學(xué)年度第一學(xué)期“開放本科”期末考試 成本管理 試題 2020 年 1 月 一、單項(xiàng)選擇題 (每小題 1分，共 10分。不選、錯(cuò)選或多選，不得分 ) 1．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是 ( )。 A．順序分配法 B．直接分配法 C. 交互分配法 D．代數(shù)分配 法 2．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 ( )。 A. 在產(chǎn)品的數(shù)量 B．在產(chǎn)品的完工程度 C. 完工產(chǎn)品的數(shù)量 D．廢品的數(shù)量 3．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 ( )。 A．財(cái)務(wù)費(fèi)用核算 B．管理費(fèi)用核算 C. 營(yíng)業(yè)費(fèi)用核算 D．制造費(fèi)用核算 4．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是 ( )。 A. 完全成本法 B．變動(dòng)成本法 C. 吸收成本法 D．制造成本法 5．倒扣測(cè)算法是在事先確定 ( )的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收人，然后扣除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。 A. 目標(biāo)利潤(rùn) B. 目標(biāo)成本 C. 目標(biāo)銷量 D. 目標(biāo)單價(jià) 6．最佳訂貨批量是指使存貨 ( )最低時(shí)的訂貨批量。 A. 變動(dòng)成本 B．運(yùn)費(fèi) C. 相關(guān)總成本 D．買價(jià) 7．制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算，為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng) 以確定的預(yù)算費(fèi)用除以 ( )。 A．預(yù)算生產(chǎn)量 B．實(shí)際生產(chǎn)量 C. 預(yù)算工時(shí) D. 實(shí)際工時(shí) 8．商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到 ( )。 A．主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列 B．主要產(chǎn)品與非主要產(chǎn)品匯總填列 C. 只填主要產(chǎn)品，并匯總填列 D．非主要產(chǎn)品同主要產(chǎn)品一樣，須逐一填列 9．成本考核的目標(biāo)是 ( )。 A．符合國(guó)家法令 B．符合國(guó)家計(jì)劃 C．作出綜合評(píng)價(jià) D．提高經(jīng)濟(jì)效益 10．質(zhì)量 成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有 ( )。 A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B．銷售基數(shù) C. 銷售收入質(zhì)量成本率 D．質(zhì)量成本利潤(rùn)率 二、多項(xiàng)選擇題 (每小題 2分，共 20分。少選、錯(cuò)選或多選，不得分 ) 1．在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括 ( )。 A．分清本期成本和下期成本的界線 B．分清各種產(chǎn)品成本的界線 C. 分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D．分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì) 人產(chǎn)品成本的界線 E．分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線 2．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該 ( )。 A．先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 B．先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 C. 算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 D．再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 E．再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 3．采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件 ( )。 A. 定額管理基礎(chǔ)較好 B．消耗定額比較準(zhǔn)確 C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 E．產(chǎn)品產(chǎn)量較大 4．管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括 ( ) A. 行政管理部門人員工資及福利費(fèi) D．行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi) C. 工會(huì)經(jīng)費(fèi) D．計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 E．房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5．可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)，它的顯著