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20xx年生鮮電子商務(wù)項目商業(yè)計劃書(已修改)

2024-10-01 10:31 本頁面
 

【正文】 2015年生鮮電子商務(wù)項目 商業(yè)計劃書目 錄一、項目概述........................................................................................................................1(一)項目背景................................................................................................ 1(二)項目簡介................................................................................................ 1(三)項目建設(shè)規(guī)劃........................................................................................ 2(四)項目投資與經(jīng)濟效益分析.................................................................... 4二、項目背景........................................................................................................................5(一)項目建設(shè)的必要性................................................................................ 5(二)生鮮商品的種類與特點........................................................................ 8(三)沈陽某生鮮發(fā)展垂直 B2C 連鎖的 SWOT 分析.................................. 9三、項目市場分析與定位..................................................................................................12(一)生鮮消費分析...................................................................................... 12(二)市場競爭者分析.................................................................................. 16(三)項目定位.............................................................................................. 20四、項目建設(shè)規(guī)劃..............................................................................................................23(一)經(jīng)營模式.............................................................................................. 23(二)直營店建設(shè).......................................................................................... 23(三)生鮮基地規(guī)劃...................................................................................... 25(四)生鮮物流體系規(guī)劃.............................................................................. 26(五)直營店管理.......................................................................................... 30五、人力資源配置..............................................................................................................33(一)組織結(jié)構(gòu).............................................................................................. 33(二)人員配置.............................................................................................. 36六、營銷策略......................................................................................................................38(一)產(chǎn)品策略.............................................................................................. 38(二)價格策略.............................................................................................. 39(三)銷售渠道.............................................................................................. 39(四)促銷手段.............................................................................................. 40(五)形象工程策劃...................................................................................... 41七、投資估算與資金來源..................................................................................................42(一)投資估算依據(jù)...................................................................................... 42(二)投資估算.............................................................................................. 42(三)資金來源.............................................................................................. 43八、財務(wù)評價......................................................................................................................45(一)財務(wù)評價依據(jù)...................................................................................... 45(二)營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算......................................................45(三)總成本費用及經(jīng)營成本估算..............................................................46(四)財務(wù)評價結(jié)論...................................................................................... 51九、風(fēng)險分析及對策..........................................................................................................52(一)政策風(fēng)險.............................................................................................. 52(二)市場風(fēng)險.............................................................................................. 52(三)經(jīng)營風(fēng)險.............................................................................................. 52(四)資金風(fēng)險.............................................................................................. 52一、項目概述(一) 項目背景當(dāng)前世界經(jīng)濟發(fā)展趨緩,中國雖為新興經(jīng)濟體也不能幸免,各行各業(yè)受到了不同程度的波及。為了規(guī)避風(fēng)險,國內(nèi)很大一部分企業(yè)采用保守型戰(zhàn)略,放緩擴張腳步,出現(xiàn)了一些機遇性的市場空間;同時各企業(yè)為了減少經(jīng)營壓力,紛紛實行裁員政策,造成大量人員失去就業(yè)機會,為項目發(fā)展提供了相對富裕的勞動力。民以食為天,生鮮是每個家庭每天不可或缺也無可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引發(fā)了廣大市民對食品安全、品質(zhì)前所未有的關(guān)注,廣大城市居民買菜難、菜農(nóng)賣菜難日益受到關(guān)注,新鮮、安全、衛(wèi)生、干凈、便利、價格合理的生鮮越來越成為人們?nèi)粘P枨?。為我們進入市場以及打造品牌帶來了寶貴的契機和準(zhǔn)確的切入點。(二) 項目簡介項目名稱:沈陽某生鮮電商項目項目介紹:沈陽某生鮮經(jīng)營的“易果生鮮,全球精選”電商網(wǎng)站旗下經(jīng)營 水果、蔬菜、 水產(chǎn)、肉類、禽 蛋、食品飲料 、甜點、酒類、 禮品禮券 8 大品類共 3200 種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4 種形式,全程冷鏈 運輸,全年無 休鮮活配送。包 括常溫產(chǎn)品在 內(nèi)的配送服務(wù)覆 蓋達 367 個城市。項目模式:沈陽某生鮮建立新型的“垂直 B2C”的生鮮經(jīng)營模式。與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列,完善售前、售后服務(wù),提供多樣化的支付手段。經(jīng)營范圍:沈陽某生鮮旗下共擁有水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、7 大品類共 3200 多種產(chǎn)品提供都市人群日常健康飲食所需,更以出色品質(zhì)滿足資深老饕的美食訴求。經(jīng)營理念:沈陽某生鮮以“綠色健康,以原色、原味、原生”為原則,經(jīng)口感品鑒、全球食材買手踏遍世界 147 個特色產(chǎn)區(qū),精選近千種生鮮, 甄選出最佳批 次,全程冷鏈運 輸搭配食品級 高檔干冰保鮮, 保證送達的生鮮安全美味。目標(biāo)顧客群:基本客戶類型包括都市中的家庭消費者包括工作繁忙的高級白領(lǐng)、工薪階層家庭以及年老體邁的老人,逐漸到每個家庭;大型客戶主要包括都市的酒店、餐館、企業(yè)和學(xué)校的食堂等。(三)項目建設(shè)規(guī)劃經(jīng)營模式沈陽某生鮮建立新型的“垂直 B2C”的生鮮經(jīng)營模式。以浙江龍游綠色蔬菜種植基地為基礎(chǔ),與知名品牌生產(chǎn)商溝通與合作,化解與線下渠道商的利益沖突,擴大產(chǎn)品線與產(chǎn)品系列,完善售前、售后服務(wù),提供多樣化的支付手段。旗下水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類、禽蛋、食品飲料、甜點、酒類、禮品禮券 8 大品類共 3200 種產(chǎn)品以“常溫、冰鮮、凍鮮、活鮮”4 種形式,全程冷鏈運輸,365 日無休全天候鮮活配送。我們除了通過在上海、杭州、北京等地建立的配送中心進行當(dāng)?shù)刂迸?,更與 FedEx以及 EMS 合作,提供全國范圍內(nèi) 367 個城市的配送服務(wù),旨在為更多家庭提供全球精選的優(yōu)質(zhì)食材。直營店建設(shè)沈陽某生鮮優(yōu)先選擇人口密度大、交通便利、鄰近生鮮配送中心、新建中高檔小區(qū)多的區(qū)域建店。根據(jù)小區(qū)規(guī)模建設(shè)旗艦店、普通店和迷你店三種直營店。旗艦店 100 平方米左右,品種豐富;普通店 30 至 40平方米左右;迷你店規(guī)劃為 18 平米左
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