【正文】 武漢 榮城建設(shè)集團(tuán)有限公司 工作方案和措施 編制單位：新春村 城中村 改造 二標(biāo)段項(xiàng)目部 編制時(shí)間：二〇一三年十一月六日 工程概況及創(chuàng)建情況 本工程位于武漢市江岸區(qū)三環(huán)線與宏圖路交匯處，該項(xiàng)目由一棟 31 層和一棟 32 層 主樓 及地下 室（ 一層 ） 組成 ， 建筑面積 ㎡， 由武漢余華嶺集團(tuán)有限公司建設(shè)，設(shè)計(jì)單位為武漢東藝建筑設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為北京中協(xié)成建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司，施工單位為武漢榮城建設(shè)集團(tuán)有限公司，勞務(wù)分包為武漢華銀建筑勞務(wù)有限公司承擔(dān)，安全監(jiān)督由武漢 市江岸區(qū)建筑管理站監(jiān)督科監(jiān)督。工程于 20xx 年 3 月 9 日開工，基礎(chǔ)于 20xx 年 5月 31 日 施工完畢，主體結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)于 20xx 年 12 月 10 日封頂。 武漢榮城建設(shè)集團(tuán)有限公司 新春村城中村改造二標(biāo)段項(xiàng)目部 二〇一三年十一月六日 武漢市新春村城中村 改造二標(biāo)段 H1 項(xiàng)目 4樓 及地下室項(xiàng)目 創(chuàng)建市級 安全文明示范工地實(shí)施方案及措施 武漢榮城建設(shè) 集團(tuán) 有限公司本著以人為本的企業(yè)發(fā)展理念，不斷改善施工現(xiàn)場作業(yè)和生活條件，正確引導(dǎo)項(xiàng)目部走向可持續(xù)性發(fā)展的健康之路，根據(jù)武漢市建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范 工地的相關(guān)要 求，特制定此創(chuàng)建市級安全文明示范工地 的工作方案。 本工作方案在確保安全生產(chǎn)、文明施工物 力、財(cái)力投入基礎(chǔ)上，主要是健全一套行之有效的項(xiàng)目管理制度及施工保證體系，實(shí)行目 標(biāo) 責(zé)任制管理以保證安全生產(chǎn)、文明施工的根基不動搖。 一 、 工程概況 工程簡介：武漢新春村城中村改造 二標(biāo)段 H1 項(xiàng)目 4樓 及地下室 工程建筑面積為 ㎡，地下一層，地上 建筑高度 3樓 ,總層數(shù) 32 層， 4樓 ，總層數(shù) 31 層 。 結(jié)構(gòu)形式為框 剪 結(jié)構(gòu)。 建設(shè)單位： 武漢余華嶺集團(tuán)有限公司 設(shè)計(jì)單位： 武漢東藝建筑設(shè)計(jì)有 限公司 監(jiān) 理單位： 北京中協(xié)成建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 施工單位： 武漢榮城建設(shè)集團(tuán)有限公司 開 工 日期： 20xx 年 3 月 9 日； 竣工日期： 20xx 年 7 月 15 日 工程地址： 武漢市江岸區(qū)三環(huán)線與宏圖路交匯處 二 、 安全生產(chǎn)、文明施工的項(xiàng)目管理保證體系 建立健全與配合本工作方案同時(shí)執(zhí)行的相關(guān)文件 1． 1 項(xiàng)目“安全生產(chǎn)責(zé)任制” 1． 2 項(xiàng)目“安全生產(chǎn)教育制度” 1． 3 項(xiàng)目“安全文明施工管理制度” 1． 4 項(xiàng)目“安全生產(chǎn)檢查制度” 1． 5 項(xiàng)目“職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理制度” 1． 6 項(xiàng)目“班組班前安全活動制度” 1． 7 項(xiàng)目“消防管理制度” 1． 8 項(xiàng)目“國家及省、市關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)文件及規(guī)定 ” 等。 安全生產(chǎn)、文明施工項(xiàng)目管理體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理： 吳啟忠 項(xiàng)目副經(jīng)理： 周杰 安全負(fù)責(zé)人 :周五斌 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 耿治安 技術(shù)組 負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)技術(shù) 施工組 組織安全生產(chǎn) 辦公室 安全文明教育 材料設(shè)備 材料設(shè)備供應(yīng) 財(cái)務(wù)勞資 文明施工資金控制 安全組 安全工作檢查 生產(chǎn)組 文明施工組織及安排 綜治組 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 泥 工 班 張 文 富 木 工 班 童 全 環(huán) 鋼 筋 工 陳 波 安 裝 班 顧 紅 兵 架 子 班 楊 德 勝 安全、文明管理目標(biāo) 3． 1 杜絕死亡及重傷事故，年輕傷少于 ‰ 人； 3． 2 確保施工現(xiàn)場安全檢查和評價(jià)達(dá)優(yōu)良等級； 3． 3 確保市級“安全文明施工” 。 建立健 全 農(nóng)民工安全管理培訓(xùn)及安全生產(chǎn)教育的工作方案 隨著建筑市場的不但發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)成為吸納農(nóng)民工最多的行業(yè)之一，本工程也不例外。如何解決農(nóng)民工文化水平低、勞動技能、安全意識、文明 禮儀、權(quán)益保護(hù)等方面存在不足的問題； 根據(jù)（鄂建【 20xx】 45 號）文件精神及本項(xiàng)目實(shí)際情況建立農(nóng)民工及參建人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案。 4． 1 建立建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，硬件設(shè)施根據(jù)（鄂建【 20xx】 45 號）文件規(guī)定配備，費(fèi)用由項(xiàng)目部單獨(dú)列支。 4． 2 培訓(xùn)對象：主要是各工種的農(nóng)民工，專業(yè)班組長、項(xiàng)目部管理人員參與學(xué)習(xí)。 4． 3 校長、師 質(zhì)安排：項(xiàng)目經(jīng)理任校長，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、質(zhì)檢員，專業(yè)班組長等為教學(xué)老師。 4． 4 培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)是各工種的操作技能、安全及質(zhì)量知識、法律、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等。 4． 5 課程安排：農(nóng)民工剛進(jìn)入工地的即進(jìn)行 為期不少于 1 天培訓(xùn)；工程期間分主體及裝飾兩個(gè)階段，主要安排在雨雪天（每員學(xué)時(shí)少于 2 天）培訓(xùn)。 加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度的管理實(shí)施 5． 1 建立操作證考核制度：技術(shù)工種、特殊 工種必須持證上崗，項(xiàng)目部必須對技術(shù)工種、特殊 工種持證上崗人員進(jìn)行實(shí)際考核，做到“人崗一致”、“技級相 符”。 5． 2 建立安全崗位問責(zé)制度：主要針對安全員、塔吊信號員、塔吊及施工電梯司機(jī)、電氧焊、架子指揮、機(jī)電工等必須持證上崗，對分工責(zé)任必須明確，負(fù)責(zé)到位。 5． 3 建立安全一票否決制度：安全必須與工資掛勾，項(xiàng)目部要將安全檢查情況以百分比的形式作為對各個(gè)工 種工資結(jié)算的重要依倨。 5． 4 建立檢查評比制度：由項(xiàng)目部組織各個(gè)工種、班組每月進(jìn)行一次安全、文明施工檢查評比，