【總結(jié)】第一篇:基建維修管理制度 新建/維修工程管理制度 有限公司基建部 年月日 1、目的 為規(guī)范廠區(qū)維修工程管理,有效控制維修費(fèi)用的合理使用,結(jié)合本公司實(shí)際,特制訂本規(guī)定。 本規(guī)定適應(yīng)于公司生產(chǎn)...
2025-10-31 17:25
【總結(jié)】**公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度目錄1.**公司新建廠項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度……………………………3………………………………………11………………………………………………17………………………………22………………………………………25·……………………………………28………………………
2025-04-18 09:03
【總結(jié)】大同煤礦集團(tuán)同軒金海煤業(yè)有限公司基建安全管理制度大同煤礦集團(tuán)同軒金海煤業(yè)有限公司基建安全管理制度會(huì)審表名稱簽字時(shí)間綜合會(huì)審意見總經(jīng)理總工程師安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理機(jī)電副經(jīng)理通風(fēng)區(qū)安監(jiān)科調(diào)度室生產(chǎn)科
2025-04-18 09:02
【總結(jié)】第一篇:基建合同管理制度 基建合同管理制度 一、總則 集團(tuán)公司基本建設(shè)項(xiàng)目在確立承建(攬)單位后,必須簽訂商務(wù)(技術(shù))合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)(技術(shù)) 合同簽訂由基建部牽頭,煤礦...
2025-10-16 17:03
【總結(jié)】第一篇:基建科管理制度 基建科管理制度 1、在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下,做好礦上的基礎(chǔ)建設(shè)工作。 2、負(fù)責(zé)礦上基礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)劃和年度計(jì)劃,抓好各項(xiàng)工程的管理,負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的計(jì)劃、立項(xiàng)和委托,設(shè)計(jì)、勘探、...
2025-10-08 22:21
【總結(jié)】第一篇:基建管理制度 v 煤礦基建管理制度 土建工程質(zhì)量控制體系管理制度 一、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。 二、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)施工...
2025-10-15 18:54
【總結(jié)】后勤管理處(基建處)修繕改造項(xiàng)目工作流程注:后勤處(基建處)三人工程管理小組由副處長(zhǎng)、建設(shè)管理科科長(zhǎng)、工程管理人員一名組成。組織三人工程管理小組明確工程施工內(nèi)容,審定相關(guān)圖紙,并向處長(zhǎng)匯報(bào)(1—5天)向后
2024-12-16 04:20
【總結(jié)】惠州市某公司有限公司基建資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范惠州市某科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)在建工程的管理,公司工程、工程材料、設(shè)備購置及其他與在建工程相關(guān)的收付款項(xiàng),建立健全內(nèi)部控制制度,確保資金使用安全、合理、及時(shí)、準(zhǔn)確,促進(jìn)公司工程項(xiàng)目順利開展,加強(qiáng)在建工程的成本控制,提高資金使用效率,特制定本制度。第二條本制度規(guī)范在建工程管理過程中的各項(xiàng)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】基建管理制度匯編總圖管理制度..............................................................1圖紙會(huì)審管理制度..........................................................7項(xiàng)目管理制度.......................................
【總結(jié)】后勤管理處(基建處)修繕改造項(xiàng)目工作流程學(xué)院、部門申請(qǐng)(實(shí)驗(yàn)室改造工程需經(jīng)設(shè)備管理處審核)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目可行性認(rèn)證,確定是否可以實(shí)施(1—5天)現(xiàn)場(chǎng)察勘,并與使用單位溝通,做概算方案(1—5天)組織三人工程管理小組明確工程施工內(nèi)容,審定相關(guān)
2025-08-09 15:41
【總結(jié)】基建處工作目標(biāo)責(zé)任書為充分的發(fā)揮部門的管理職能,提高工作效率,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,確保公司持續(xù)快速發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,明確有關(guān)責(zé)任部門的安全工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,消除各種影響學(xué)校安全和穩(wěn)定的隱患,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,保障學(xué)校和全體師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定和上級(jí)主管部門的要求,結(jié)合校區(qū)年度工作目標(biāo)
2025-08-03 04:00
【總結(jié)】陜西科技大學(xué)基建管理職責(zé)與制度目錄第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置第二部分部門職責(zé)第三部分人員職責(zé)第四部分工作程序第五部分管理制度第六部分外聘人員管理制度第一部分機(jī)構(gòu)設(shè)置基建處處長(zhǎng)副處長(zhǎng)總工工程科土建工程管理安裝科安裝工
2025-04-12 11:05
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632建設(shè)工程招標(biāo)管理制度總則一、為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程招標(biāo)工作的管理,促進(jìn)招標(biāo)工作出順利健康的進(jìn)行,特制定本管理制度。二、凡本公司報(bào)建的建設(shè)工程,建筑面積在2000㎡以上或投資額在50萬元以上的,除特殊情況外,均須按本條件進(jìn)行招標(biāo)。三、公司的建設(shè)工程招標(biāo)工
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】班組管理制度建設(shè)班組管理標(biāo)準(zhǔn)書第一章總則第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)公司的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)高績(jī)效的完成,推動(dòng)企業(yè)升級(jí),有十分重要的意義。為做好XXX的班組管理
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】 第1頁共3頁 基建處工作總結(jié) 20xx年以來,我基建處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下,通過全 處同志的共同努力,緊密圍繞學(xué)?;窘ㄔO(shè)重點(diǎn),...
2025-08-17 19:00