【正文】 蘇州市第二市政景觀工程有限公司 蘇州鹽城沿海合作開發(fā)區(qū)港區(qū)片同慶路、豐朗路工程 安全 文明 施工 方案 第一章 工程概況 一、工程概況 同慶路位于蘇州鹽城沿海合作開發(fā)區(qū)港區(qū)王港鄉(xiāng)，路線呈南北走向，起點接現(xiàn)狀緯一路，向南接至規(guī)劃豐朗路，全線 公里。沿線分別與已建錦蘇路、規(guī)劃靜蘇路平交。 擬建道路沿線穿越一條自然河道及多處水塘，其余段為灘涂荒地?？睖y時測得陸地勘探孔孔口標高 ~ 米，測得河道水面標高 米，水深最大在 米左右，河底淤泥厚度在 米左 豐郎路位于蘇州鹽城沿海合作開發(fā)區(qū)港區(qū)王 港 鄉(xiāng)，路線呈東西走 向，豐郎路起點為鹿影湖大道以東（樁號 FLK0+090），終點接至工業(yè)二大道以西擬建規(guī)劃污水廠出入口以東（樁號 FLK1+980），道路全長 1890m，路幅寬 24m。 第二章 安全管理目標 我公司 高度重視本工程的施工工作，開工后我們將精心布置施工現(xiàn)場，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率不超過 3‰ 。本工程安全管理目標為施工現(xiàn)場標準化工地。 嚴格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》，抓好現(xiàn)場設備、材料、機械、生活區(qū)環(huán)境管理，做到不擾民，不污染周邊環(huán)境，無治安糾紛。實現(xiàn)文明施工達標 。本工程文明施工管理目標為文明樣板工地。 為了更好的貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全法規(guī)，切實加強對安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識和自我保護能力，防止勞動者在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生人身傷害，避免 公司 財產(chǎn)發(fā)生損失，保證企業(yè)經(jīng)濟效益正常發(fā)展、提高，使安全管理工作不斷走向新臺階，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)管理目標如下： 堅持貫徹宣傳國家安全生產(chǎn)方針、政策，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程及各項規(guī)章制度?？茖W的，的計劃的組織安排生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保障良好的安全生產(chǎn)秩序，確保勞動者的安全分健康和生產(chǎn)順利進行。 建立 安全生產(chǎn)管理 小 組，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，以管 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ”“ 安全生產(chǎn)，人人有責 ” 和原則為核心，增強各級管理人員責任心， 蘇州市第二市政景觀工程有限公司 使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，責任明確，協(xié)調(diào)配合，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。 堅持安全第一，預防為主的方針，各項安全生產(chǎn)制度和預防措施防患于未然。嚴格控制事故發(fā)生，全年重大事故為零?；A管理標準化，現(xiàn)場標準化，崗位操作標準化，崗位紀律標準化， “ 四大傷害 ” 事故發(fā)生率要明顯下降，確保實現(xiàn)安全管理目標。 施工現(xiàn)場按部 標 CJJ1— 2021 標準執(zhí)行，達標合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上。 堅持安全檢查制度（項目部半月一次，班組每周一次），嚴格杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象。對查出的隱患定人、定期立案進行整改，對整改項目堅持驗收消案手續(xù)。對發(fā)生事故堅持 “ 四不放過 ” 的原則。 狠抓安全檢查制度宣傳教育工作，堅持對新員工和民工進行三級安全教育，人員落實到 100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達 100%，堅持做到不合格不準上崗作業(yè)。 堅持獎懲制度，嚴肅勞動紀律。對安全生產(chǎn)工作有成績的給予獎勵，對目無紀法，造成事故嚴重后果的按規(guī)定嚴肅處理。 圍繞安全生產(chǎn)目標，全體職工、各工作崗 位必須簽定安全生產(chǎn)責任狀，落實安全生產(chǎn)崗位責任制，確保安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。 第三章 安全 保證 體系 、管理機構 及措施 一、安全 保證 體系 為加強安全管理，在施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導小組（項目經(jīng)理是安全管理的第一責任人），建立健全的安全保證體系（見附圖），配備專職安全管理員，履行安排、監(jiān)督、檢查、考核的主要職責，同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。結合施工現(xiàn)場的實際情況，建立完善的管理制度及辦法。安全 保證 體系見附圖。 蘇州市第二市政景觀工程有限公司 安全保障體系框圖 防觸電事故 安全保障體系 組織保證 目標保證 制度保證 工作保證 項目經(jīng)理 副經(jīng)理 總工 安質(zhì)人員 職能部門 保證施工中無重傷以上人身事故，無險性以上行車事故，無重大、大火災、中毒、爆炸、交通等責任事故，創(chuàng)無事故工程。 基礎工作 防范重點 各級領導分責任包保落實 配齊安檢機構人員 各部門按職能分工做好工作 建立群體保安全格局 作業(yè)班組做好崗位安全工作 開展安全預想、預測、預防工作 抓好安全宣傳教育工作 加強安全培訓考試合格持證上崗 加大各類安全防護用品資金投入 嚴格執(zhí)行各項安全技術措施 防高空墜落事故 防物體打擊事故 防機具設備傷害事故 防基坑坍塌、透水事故 安全責任制 安全例會制 易發(fā)事故控制點制 事故處理報告制 安全管理臺帳記錄制 安全違章隱患處罰制 安全生產(chǎn)考核獎罰制 安全文明工地建設制 班前安全講話制 安全技術交底制 安全交接班制 安全掛牌制 安全檢查制 作業(yè)隊長安全責任制 經(jīng)理安全責任制 總工程師安全責任制 物資采購部部長安全責任制 工程管理科長安全責任制 安質(zhì)環(huán)?？崎L安全責任制 副經(jīng)理安全責任制 綜合科長安全責任制 防火災、爆炸、中毒、交通事故 財務科長安全責任制 防火工品流失濫用 蘇州市第二市政景觀工程有限公司 二 、安全施工管理組織機構 ㈠ 安全、環(huán)保及文明施工領導小組 針對本工程，經(jīng)理部成立安全領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長；安全質(zhì)量環(huán)保部為安全管理部門。安全、環(huán)保及文明施工領導小組如下： 組 長： 李永強 副組長： 丁琳 、 嚴堅 組 員： 夏子儀 、 周淑芬 、 江琴 ㈡ 安 全、環(huán)保及文明施工管理組織機構框架圖 安全施工管理組織機構框圖 總 工 室 試驗室 工程科 安全科 綜合科 材料科 安全、環(huán)保及文明施工領導小組 排水作業(yè) 管線作業(yè) 隊 道路 作業(yè)隊 電工班 砌筑班 鋼筋加工班 混凝土班 模板班 架工班 挖運班 電工班 混凝土班 水穩(wěn)班 瀝青班 作業(yè)人員 蘇州市第二市政景觀工程有限公司 文 明施工領導小組 項目總工 專職安全員長 材料科科長管 試驗室主任 文明施工人員 工程科科長 技 術 員 安 質(zhì) 員 試 驗 員 工 班 長 綜合科科長 文明施工 組織機構 框圖 三、 安全生產(chǎn)領導小組聯(lián)系電話 序號