【正文】 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 1 施工組織設計目錄 第一章 前言 ??????????????? 02 第二章 工程概況 ????????????? 03 第三章 施工部署 ????????????? 04 第四章 施工準備 ????????????? 07 第五章 工程檔案資料管理 ????????? 09 第六章 主要分部分項工程施工方法 ????? 11 第七章 進度計劃及措施 ?????????? 38 第八章 質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患預防措施 ???? 39 第九章 施工組織機構及其設立 ??????? 45 第十章 勞動力計劃及主要施工機械計劃 ??? 46 第十一章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 ??? 47 第十二章 確保安全施工的技術組織措施 ??? 50 第十三章 確保文明施工的技術組織措施 ??? 54 第十四章 防噪音減少擾民的措施 ?????? 55 第十五章 消防保衛(wèi)措施 ?????????? 56 第十六章 確保工程工期的技術組織措施 ??? 57 第十七章 確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工的組織措施 ? 58 第十八章 雨季施工保證措施 ???????? 59 第十九章 工程維修與回訪 ????????? 60 第二十章 附錄 ?????????????? 61 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 2 第一章 前 言 對于每一項工程，我公司都按照規(guī)定程序，組織參建的技術和管理人員，在認真閱讀施工圖紙及現(xiàn)場勘測的基礎上，編制詳細的施工組織設計，按建筑工程建設的基本規(guī)律，制定科學 的施工方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織項目班子，在安全、質(zhì)量、投資、進度控制諸方面，推廣應用“新材料、新設備、新技術、新工藝”，搞好資源的有效配置，提高資源的利用率，以保證合同約定各項目標的順利實現(xiàn)。 根據(jù)業(yè)主提供的相關技術資料，結合本工程的特點和同類工程的施工經(jīng)驗，由項目工程指揮部編制該施工組織總設計，用來指導本工程的施工和項目管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地完成建設任務。 有關設計圖紙及有關標準圖集及同類工程經(jīng)驗。 國家及地方政府現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，房屋建筑類強制性標準、技術質(zhì)量標準、規(guī)范。 ： 達到合格工程質(zhì)量標準。 ： 開竣工日期為 2021 年 月 日～ 2021 年 月 日工期為 天。 ： 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 3 采取有效措施，杜絕死亡事故及重傷事故，輕傷頻率控制在于 2?。 ： 確保文明施工，按建設部《建筑工程安全檢查評定標準》（ 59— 99），綜合考評達優(yōu)良標準，創(chuàng) 建 文明工地。 ： 采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，確保施工期間不擾民，不影響公共道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。 服務目標 信守合同，認真履行約定的各項義務，協(xié)調(diào)好各有關方面的關系，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理和 甲方 等有關部門對工程質(zhì)量、工程進度的協(xié)調(diào)及管理監(jiān)督。 按國家規(guī)定及雙方簽訂的《工程質(zhì)量保修書》要求進行保修服務。 第二章 工程概況 一、建筑概況 清河灣棚戶改造一期工程位于清水河縣原文化局附近 。為六層磚混結構住宅樓，層高 m，室內(nèi)外高差 ，建筑總高度 ，建筑面積為 ㎡ 。 墻面、頂棚裝飾： 外墻裝飾： 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 4 門窗工程： 安裝工程： 本工程水、電、電視、電信配套設施齊全。 二、結 構概況 本工程為磚混結構，建筑類別為 類建筑，抗震設防烈度為 度，建筑結構的安全等級為 級，地基基礎設計等級 類，結構設計使用年限為 50 年。 本工程基礎采用墻下鋼筋混凝土筏板基礎，基礎墊層混凝土為C ，基礎 C ，其余為 C ；177。 以下砌體用 磚， M 水泥砂漿砌筑，177。 以上采用 型 磚 。 第三章 施工部署 為了確保工程的順利建設，保證承諾及約定目標的實現(xiàn)，根據(jù)本工程的特點及我公司同類工程施工經(jīng)驗，選派技術素質(zhì)過硬、管理水平較高的人員組成本工程項 目經(jīng)理部組織施工，通過建立健全項目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，運用《過程控制程序》，《過程檢驗與試驗程序》、《不合格品的控制程序》、《糾正及預防措施程序》，確保本工程質(zhì)量，并使項目工程質(zhì)量的管理在公司質(zhì)量保證體系的控制下操作運行。 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 5 按照“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先結構后裝飾”的原則，確定施工順序和施工工藝。 主體施工完成后，內(nèi)粉打底應首先安排管道安裝相對比較密集的衛(wèi)生間、廚房間的施工，為安裝工程創(chuàng)造條件。 檐口高度較低，其施工用垂直提升機具采用自升式龍門架。 項目經(jīng)理部安排施工任務時嚴格按照施工總進度計劃，精心組織，科學施工，做好各施工段流水作業(yè)，安排好立體交叉作業(yè)，作好施工用機械、材料及周轉(zhuǎn)材料、勞動力的計劃管理。必須依照公司的相關管理制度，加強計劃編制和計劃管理工作，確立“以日保旬、以旬 保月” ，做好計劃實施的監(jiān)督、管理、檢查、處理工作。 根據(jù)本工程特點和公司同類工程施工經(jīng)驗，在編制該工程進度控制計劃時，將施工過程劃分為基礎、主體、裝飾、安裝四個階段，設四個控制點，把計劃工期分解到每個階段，其中基礎工程 天，主體施工 天，安 裝與土建配合施工，照明器具與衛(wèi)生潔具安裝工程 天。 計劃實施時，本項目經(jīng)理部必須堅持圍繞本計劃開展工作，其項目管理體系，質(zhì)量保證體系和安全保證體系，都必須針對計劃實施的每個環(huán)節(jié)做出預控措施，防止體系在運行中因質(zhì)量、安全問題給計劃實施造成“梗阻”，決不允許因質(zhì)量、安全問題致使計劃的失控。 本項目部經(jīng)理要認真做好勞動力組織和機械設備的組織配備工作，要切實做好每道工序施工的技術交底 ,落實向班組交底、班組交接交底、機械的維護及使用狀態(tài)的交底工作；要特別注意已完成項目的質(zhì)量融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 6 交接檢驗和未完成事項的交底工作，并 按規(guī)定及時完成報驗，避免因“脫節(jié) ” 造成延誤。 在計劃執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理部要把計劃的執(zhí)行當作管理的中心工作，加強計劃執(zhí)行的監(jiān)督、檢查、管理力度。施行計劃“調(diào)度”制度和任務書制度，組織定期或不定期的工作例會，落實計劃實施情況，及時排除執(zhí)行過程中的不利影響，保證計劃執(zhí)行的嚴肅性。 重視計劃的調(diào)整和補充作用，對計劃執(zhí)行不力的人員，要幫助查找原因，指導排除影響，在保證控制“點”計劃必須執(zhí)行的前提下，要求對資源進行必要的調(diào)整，其目的是必須保證計劃的完成，要特別注意 將影響消滅在萌芽狀態(tài)。必要時，可以根據(jù)公司的 有關規(guī)定，對計劃執(zhí)行不利的人員給予處罰（報公司批準），也可以調(diào)整執(zhí)行不力的班組。 在階段性控制計劃編制時，要主動與建設、監(jiān)理單位聯(lián)系，征得其指導性意見，并按規(guī)定程序在編制完成后申報，必須按監(jiān)理批準的計劃執(zhí)行。 施工準備→定位放線→基礎工程→回填土→抄平放線→主體結構施工→收尾清理→竣工驗收 安裝工程隨工程施工進度進行。 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 7 第四章 施工準備 根據(jù)業(yè)主招標文件要求與有關部門規(guī)定，公司由勞動人事部和工程部負責配合協(xié)調(diào)，選派項目管理人員，組成本項目經(jīng)理部。 根據(jù)公司《合格勞務分包方名錄》和內(nèi)部《承包責任書》的授權，由項目經(jīng)理選擇勞務分包方，組成各專業(yè)班組（施工隊），負責分配項目的承建、規(guī)定管理目標實現(xiàn)的管理工作。 由項目經(jīng)理組織先頭隊伍隨時待命進場，進行生產(chǎn)、生活臨建設施的搭建工作，使現(xiàn)場具備初步開工條件。 由公司總工程師組織項目經(jīng)理部有關技術人員，熟悉施工設計圖紙、技術說明和有關的國家規(guī)范、標準，認真部署施工組織設計所安排的各項技術、質(zhì)量準備工作。 建立本工程項目技術質(zhì)量管理體系和管理制度。 編制計劃統(tǒng)計、經(jīng)營財務、機具設備、 材料、文明施工、生活福利及后勤服務等管理制度和措施，并按公司的管理程度報審。 由公司經(jīng)營部配合項目部預算科編制施工總預算，由項目部編制物資需用量等計劃。 由項目負責人負責編制單位工程計劃，并按規(guī)定上報計劃完成情況和下步工作計劃。 由技術負責人組織有關管理人員，建立施工現(xiàn)場放線測量定位導融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 8 線，測設工程定位坐標和高程標高，引進埋設控制樁，并作半永久性處理。 項目經(jīng)理部必須按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300— 2021）規(guī)定 ，購置國家現(xiàn)行技術標準、規(guī)范、標準圖，特別是房屋建筑類《強制 性標準條文》。 由指揮部技術負責人組織項目部技術管理人員，進行內(nèi)部圖紙會審，并安排參加由建設（監(jiān)理）單位組織的圖紙會審。 按施工總平面布置圖搭建圍墻、現(xiàn)場辦公室、門衛(wèi)、職工宿舍、食堂、廁所、材料加工、庫房、臨時道路等生產(chǎn)、生活臨時設施。所有臨時設施，都必須按照公司《安全文明施工的暫行規(guī)定》。圍墻內(nèi)外部都必須有反映企業(yè)文化、建設氣氛的標語，大門應有反映企業(yè)形象、標志的標識。 區(qū)內(nèi)道路按永久道路位置設置，暫按原土碾壓處理，待土方工程 施工完成后，在永久道路位置做路基處理、利用其作為施工 用道路。 按施工總平面布置圖 設置蓄水池。由水池分區(qū)供水，供水線路沿道路側設置，用管徑 50 ㎜硬塑料地埋引向施工現(xiàn)場。 用電由總配電柜內(nèi)引出供電系統(tǒng)，系統(tǒng)（按照負荷均衡的原則分配）都按地埋方式敷設，引向施工現(xiàn)場，在橫穿道路處埋設的電纜應加鋼管防護，電纜選用 BV35179。 3+16179。 2。臨時用電系統(tǒng)，必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ46— 88）執(zhí)行。 現(xiàn)場排水 要保證暢通。 融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 9 根據(jù)材料計劃，組織主要材料來源，完成材料洽談訂貨，安排材料進場。 根據(jù)機械設備計劃，組 織機具設備進場安裝。 對周轉(zhuǎn)料具等材料按計劃組織進場。 調(diào)配勞動力，進行現(xiàn)場三級安全教育，并分工種進行操作培訓。 根據(jù)工程進度計劃，按專業(yè)分工種分批分期進場，能滿足工程進度要求。 完成通訊線路，設施的安裝工作。 組織完成全面保衛(wèi)系統(tǒng)，成立治保小組，建立完善工地門衛(wèi)進出制度和現(xiàn)場材料機具、設施保衛(wèi)制度。 設置安全標志和文明施工標牌，完善安全設施。 第五章 工程檔案資料管理 工程資料是工程項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)，施工單位應該按照合同要求提供 完整的竣工驗收必要的工程資料，經(jīng)過監(jiān)理工程師審核，認真核定，方可同意竣工驗收。我公司將作到以下要求： 認真貫徹執(zhí)行國家和內(nèi)蒙古自治區(qū) 建委關于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，從工程開工到竣工全過程，都將按照檔案資料的具體內(nèi)容、融興清河灣棚戶區(qū)改造一期工程 內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限公司 10 整理方法、填寫要求完成工程資料的歸納整理和歸檔，作到規(guī)范化和標準化。 公司工程資料部負責檢查項目經(jīng)理部認真履行職責的有關情況，公司將定期檢查、督促，確保檔案資料的完整、準確。 工程施工的技術資料、土建和安裝的施工資料應該和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、設備材料、施工單位、監(jiān)督站 等有關單位密切配合，使各類資料及時、準確、完整的歸檔。 工程資料由專業(yè)資料員負責，在施工過程中及時整理，分類別歸檔，不得事后補制。 項目技術負責人指導技術資料人員完成工程施工中各類資料的辦 理、收集、整理、匯編工作。必需字跡清楚，圖樣清晰；隱蔽工程資料、技術核定單（洽商記錄）、材料代換、變更通知及時辦理簽證。工程質(zhì)量檢查評定由專職質(zhì)量檢查員填寫，負責人簽字。做到工程竣工驗收與竣工資料驗收同步進行，并且按照檔案管理規(guī)定，整理歸檔，交付公司進行審核。 單位工程即將竣工時，項目部資料員應把整體工程資料 系統(tǒng)收集、整理，裝訂后報公司工程處進行審核，待項目部資料員補充完善后蓋章齊全，方可向建設單位、監(jiān)理單位提出竣工報告。同時項目部應通知公司質(zhì)檢部人員與項目部有關人員，共同進行現(xiàn)場實物質(zhì)量檢查，后經(jīng)項目部修整完畢，質(zhì)檢部復驗通過，由項目部填寫竣工驗收申報材料。 由建設單位組織有關勘察、設計、監(jiān)理、施工單位進行正式交工驗收工作