【正文】 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 1 氨基磺酸廠房 施 工 組 織 設(shè) 計 編制單位 : 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 編 制 人 : 審 核 人 : 審 批 人 : 編制時間 : 年 月 日 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 2 一、編制總說明 我公司經(jīng)過認真閱讀該工程的施工圖紙、圖紙答疑及對工程的現(xiàn)場了解，在國家級湖南省的各項有關(guān)政策、各項技術(shù)標準下，結(jié)合項目實際情況，對施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施進行了充分的研究和討論，特編制本 施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計體現(xiàn)該工程的總體構(gòu)思和部署，為該工程提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)指導(dǎo)文件，用以科學(xué)地指導(dǎo)工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、文明的完成工程的建設(shè)任務(wù)。 氨基磺酸廠房 工程地質(zhì)勘察文件； ； 78 號令； .《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》； .《中華人民共和國建筑法》； 、省、市有關(guān)施工現(xiàn)場管理法規(guī)； 、規(guī)程、制度、管理辦法等； 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》。 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 3 二、工程概況 工程簡 介： 本工程位于 衡陽松木經(jīng)開區(qū) 。工程共 3 層，建筑物最高高度 ，建筑基地面積： ， 建筑 總 面積 。 本工程結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：丙級，建筑物耐火等級為二級，建筑類別為Ⅱ類，屋面防水等級Ⅰ級，防水層合理使用年限： 25 年，房屋設(shè)計合理使用年限為 50 年。 本工程基礎(chǔ)采用 柱下獨立基礎(chǔ) ， 基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土層，地基承載力特征值為 200KPa。 士 以上 砌體 采用 MU10 頁巖磚， 混合砂漿砌筑 ，士 以下砌體采用 MU10 頁巖磚， 水泥砂漿砌筑， 基礎(chǔ)、梁、柱砼強度等級為 C40。 本工程由 湖南恒光化工有限公司 籌資建設(shè)， 衡陽市建發(fā)建筑設(shè)計有限公司 設(shè)計， 湖南核工業(yè)建設(shè)有限公司巖土工程分公司 進行現(xiàn)場土質(zhì)勘察， 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 承建施工 ，湖南雁城建設(shè)咨詢有限公司全過程監(jiān)理 。 施工特點 工程量及工期 本工程占地面積約為 ， 施工前，需認真做好各項技術(shù)、物資準備工作。編制技術(shù)方案時，要進行多方案比較，優(yōu)選施工技術(shù)方案。施工 過程中，需加大材料、資金以及科技的投入，優(yōu)化資源配備，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以滿足工程施工需要，確保按期完 工。 安全防護、文明施工程度要求高 周邊同時施工的建筑項目較少，交通便利。施工過程中，需對施工工序的安排、建筑材料的運輸進行細致地部署。臨建的布置、材料堆放與儲存以及現(xiàn)場文明、安全施工工作做出詳細、具體、操作性強的專題湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 4 方案，以指導(dǎo)工程施工。 施工難度大 本工程包括土建、內(nèi)外裝飾、水電 等施工。搞好上述分部分項工程的整個項目的重點和難點。同時參與施工的各專業(yè)工種多、人員 多。施工過程中，項目經(jīng)理部須合理、科學(xué)地組織各專業(yè)、各工種、各工序進行穿插、搭接作業(yè)，充分利用作業(yè)面、協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)、各工種、各工序的相互關(guān)系，使各專業(yè)、各工種、各工序環(huán)環(huán)相扣，配合默契。 施工測量難度不大、精度要求高 本工程為 框架結(jié)構(gòu) ，建筑物最大層數(shù)為 3 層，建筑物最高高度，施工測量難度不大、但精度要求高。施工過程必須嚴格 控制建筑物的軸線位移和垂直度偏差， 根據(jù)本工程的實際情況，我項目部在組織施工過程中，將認真研究、制定出切實可行的施工方案，以飽滿的精神，頑強拼搏的 作風，創(chuàng)一流的管理水 平，超一流的工程質(zhì)量，保證以最快的工程速度，以優(yōu)質(zhì)工程為基本目標，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 三、施工部署 ： 將本工程作為我公司的招牌工程、示范工程來做，堅持質(zhì)量第一，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選派高素質(zhì)的項目經(jīng)理實行項目法管理。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織，科學(xué)管理，嚴格施工，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程施工任務(wù)，創(chuàng)出精品工程、樣榜工程。 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 5 ： 公司 迅速組建建筑工程項目經(jīng)理部，選派具有 豐富的類似工程施工經(jīng)驗的同志，擔任本工程項目經(jīng)理，選派工程師以上職稱的同志擔任項目技術(shù)負責人。項目經(jīng)理部組成詳見施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。項目部定期召開工作會議，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致地做好施工現(xiàn)場決策指揮工作，確保各項管理目標的順利實現(xiàn)。 施工組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 工程技術(shù)組 綜合辦公室 材料保障組 計劃 財務(wù)組 質(zhì)安 監(jiān)察組 安全保衛(wèi)組 木 工 班 鋼筋班 泥工班 砼工班 架工班 水電班 機械班 公司總經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目經(jīng)理 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 6 ：“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。 ，按總包管理模式對該項目 進行運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項施工管理目標。 、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，進而達到集中優(yōu)勢力量在最短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出最好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。 、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。 ，以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格按照 ISO9002 系列標準，使施工全過程處于完全受控狀態(tài)。同時公司與項目簽訂目標合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì) 量為目標、以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。 ：先土方，后做土建，邊結(jié)構(gòu)，邊預(yù)埋，在結(jié)構(gòu)施工階段以土建施工為主，安裝各種預(yù)留預(yù)埋穿插進行，同步施工。 ，各自流水作業(yè)。 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類型、面積、施工操作面等情況，結(jié)合施工現(xiàn)場特點以及業(yè)主要求和工期情況，擬定將整個工程每段電纜溝同時開挖，進行流水施工作業(yè)。 。 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 7 各自施工過程中，由項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組，保證穿插施工的順利進行。 （詳見施工現(xiàn)場平面布置圖） （詳見主要機具使用計劃） 四、施工進度計劃及保證措施 根據(jù)公司的施工生產(chǎn)力情況及擬定投入的生產(chǎn)力要素，并具體考慮到本項目的實際情況， 暫時計劃于 2021 年 10 月份開工，整個工程要求在 2021 年 1 月份完成。 按照項 目施工的規(guī)律，對項目各要素及所需資源進行優(yōu)化，配備優(yōu)秀的具有相關(guān)項目施工 經(jīng)驗的項目管理班子，確保指揮管理 系統(tǒng)的全面優(yōu)化。 公司與項目經(jīng)理部簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責任人或作業(yè)隊伍，隨時補充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn)，確保工程順利進行。 組織專業(yè)化作業(yè)隊，盡量組織流水作業(yè)。 編制施工進度計劃時，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點、所處地區(qū)的施工條件、氣候環(huán)境、成品保護及業(yè)主的要求，并結(jié)合本身的具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水作業(yè)，使施工進度計劃具有較強的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 8 項目工程部負責根據(jù)總進度計劃編制月、周進度計劃，同時編制勞動力、 材料、機具設(shè)備的月、周需用計劃，及時分發(fā)的項目有關(guān)部門、作業(yè)隊組織實施。項目部每日下午召開生產(chǎn)碰頭會，根據(jù)周進度計劃對當日工作進行總結(jié)，第二日工作進行安排，并解決和協(xié)商各方面提出的諸如施工條件、資源、成品保護等問題。施工進度計劃控制流程詳見下圖。 建立每周工地例會制度，參加業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會議，定期或不定期地召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，加強預(yù)見性，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽之中。 加強季節(jié)性施工管理，針對冬雨季、酷熱等不同條件，采取相應(yīng)的技術(shù)組織措 施，為確保工期質(zhì)量目標創(chuàng)造條件。 充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，將工程量的結(jié)算單價與施工進度計施工總進度計劃 月、周作業(yè)計劃 日作業(yè)計劃 日作業(yè)卡 檢查結(jié)果的分析 月、周資源需用計劃 日作業(yè)計劃的實施 日作業(yè)計劃的實施檢查 實施次日作業(yè)計劃 月資源需用計劃 優(yōu)化資源配置 計劃受挫、提出對策 修改施工方案 調(diào)整作業(yè)計劃 改善作業(yè)條件 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施工組織設(shè)計 9 劃的完成情況掛鉤，促使各作業(yè)隊伍從根本上重視施工進度計劃。 建立項目經(jīng)理負責的土建、安裝施工協(xié)調(diào)會議制度，由項目工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、和約等部門負責人及各專業(yè)隊負責人參加會議。在土建保安裝、安裝?？⒐さ脑瓌t下，及時處理好各工序、各工種交叉，搭接作業(yè)時間所面臨和存在的問題。 搞好與各施工單位的協(xié)調(diào)、配合。 組織流水作業(yè)，合理安排施工順序，減少工序間的相互干擾。 盡最大 可能提高工程機械化施工進度，并在機械選擇上配備最精良的裝備，以高效率的機械來完成預(yù)定任務(wù)。 配備精良的裝備，現(xiàn)場設(shè)機修班，確保機械完好率。 充分發(fā)揮技術(shù)的先導(dǎo)作用，認真作好施工前的技術(shù)準備工作。 加強安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，用良好的安全和質(zhì)量確保施工進度。 由于本工程施工工期跨越雨季節(jié)。綜合衡陽市全年的氣候情況，為更好的確保工程施工質(zhì)量，在工程施工中特制訂以下雨季施工措施： 雨季施工措施 隨時關(guān)注天氣的變化，盡量避開在雨天進行施工。入雨季施工 前，必須做好各種材料的進場計劃的安排，根據(jù)進度要求的儲備工作，對較遠地區(qū)的原材料應(yīng)預(yù)先儲存，避免因雨季運輸困難而造成停工待料。 做好現(xiàn)場的排水工作，開工時要進行有組織的檢查，疏通路邊水溝，防止堵塞，場地地基應(yīng)夯實。 湖南國聯(lián)建筑工程有限公司 氨基磺酸廠房 施