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室內裝修改造施工組織設計(已修改)

2025-06-21 12:01 本頁面
 

【正文】 (一)工程概況 工程概況 、工程概況 工程名稱: 工期目標: 質量目標: 安全文明目標: 水電供應情況 根據甲方統(tǒng)一安排,水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電,經驗算,可滿足正常生產需要。 施工現場管理部署 、施工部署 為保證 項目 在施工過程中做到有組織、有部署,使裝修工程施工自始自終的有序進行,我們將組建工程項目部,負責本工程的施工技術、質量、進度、安全、材料、文明等總體管理,公司領導及技術負責統(tǒng)一指揮,直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調工作,合理安排 施工流水段,統(tǒng)籌協(xié)調好各分項,分部項的施工,確保工程質量和施工進度。根據本工程的特點,在裝飾期間,不能影響其它施工單位,為此施工速度越快越好,且在施工過程中,要盡力減少粉塵污染,噪音減少到最低程度,現施工部署如下: 、面分段流水施工:每個施工工序穿插進行,確保在有限 的工期內完成全部工作內容。 、上下立體交叉施工:每個流水節(jié)拍,連續(xù)幾個區(qū)域同時施工,形成平面流水,立體交叉,同時進行,臺階式推進方式。 、施工組織 、主要職能: 本裝飾工程一旦中標,我公司就專門成立 項目 經理部。 委派有豐富現場領導和管理經驗的項目經理擔任本工程項目負責人,并配備技術負責人、項目質量員、項目安全員、材料員、設備管理員等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下,作為本工程項目管理組織職能機構,全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理,生產指揮調度,技術質量安全,是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理,對作業(yè)層負有管理與服務的職能,以確保本工程的質量與工期達到業(yè)主的要求。 、項目經理 對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制,對發(fā)行合約負直接責任;執(zhí)行公司的質 量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定,分配質量管理目標,對項目質量指標的完成負責;組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任;負責公司和分公司制定的糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實;組織好生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性;參加工程回訪負責工程 維修工作;組織好本項目部職工的質量教育工作,積極開展各種質量活動。 、項目施工員 負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施;參與 編制施工組織設計,優(yōu)化施工方案,負責落實各項技術節(jié)約措施,提供技術節(jié)約措施計劃;負責向專業(yè)工長進行技術交底,并按交底要求組織施工;負責編制與修訂特殊過程施工方案,負責組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施;組織本項目部有關人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;負責本項目質量記錄的匯總評定;編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃;參與對不合格品的報告、調查及處置工作。 、項目資料員 嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和資料進行控制,確保各相關場所使用的文件為有效版本;負責 本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及時辦理文件領發(fā)用手續(xù),對受控文件及時標識并形成清單;負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作,確保各相關工作場所不得使用作廢文件;監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人,不得隨意復印文件,定期檢查受控的文件的在用情況;加強對歸檔的文件借閱管理,及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù);嚴格遵守保密制度,不得將文件未經批準外借或轉讓他人;負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作,質量記錄應及時、完整、 準確、清晰;編寫針對工程的有關施工方案, 以及技術、質量、安全書面交底;組織、參加 QC 活動,并完成 QC 活動成果報告:針對施工過程,及時填寫開工報告,隱蔽工程驗收記錄,工序驗單,工程質量通病預控單,分項工程檢測記錄,分部工程評定資料,完成每天的施工日志編寫;及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。 、核算員 正確掌握相關專業(yè)預算定額,認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令;下發(fā)驗收施工任務單,根據隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量,嚴格控制用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金,分包工程應付賬款并建立臺賬;負責編制項目月進度驗工月 報、成本報表、臺賬,正確及時核算項目實際成本,計算出成本超支額,調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法;對成本進行預測,按項目經理要求,定期提出項目的成本預測報告,監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經理報告;收集、整理施工過程各階段經濟資料,及時做好項目竣工決算。 、項目材料員 根據合約、工程預算和施工進度,負責編制物資資料計劃;負責以進入現場的物資進行驗證、送檢,及時收集有關技術文件資料;負責現場物資堆放和標識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報 ,待驗的物資須做出明顯標識以防混用,負責提出需緊急放行的材料的審請,并做出明顯標識和做好記錄;認真做好 物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分月臺賬,嚴格堅持“先進先出”的原則,做好領用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進行實物清查和盤點工作;妥善保管好各類物質的標識及有關記錄,及時填寫材質跟蹤表,保持物質的可追溯性;督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完料清,創(chuàng)建文明現場;對有環(huán)境要求的物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯存不當而造成損失。 、項目設備員 參照施工組織設計(質量計劃)及時 編制填報設備使用進(退)志調撥單;滿足保證設備進(退)場進的安全條件,參加進場設備的安裝、調、試、驗收工作、督促機操工遵守安全技術操作規(guī)程,及時填寫各類原始記錄和資料,做好收集上報工作;督促機操工持證上崗和上崗前的技術業(yè)務培訓;負責現場機械設備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。 、項目質量員 嚴格執(zhí)行公司質量方針、目標、積極協(xié)助項目經理、項目施工員做好項目工程質量管理工作,確保質量目標的實現;參加檢查、復核工程的標高、尺寸;負責對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴格執(zhí)行上道工序未經檢驗 合格不得轉入下道工序施工的規(guī)定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤,發(fā)現質量陷患及時通知項目部整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標識;協(xié)助項目部對施工過程在發(fā)現的輕微不合格及時處置,發(fā)現一般或嚴重不合格,必須及時向上報告;對不合格的過程或物 資,有權否決或下發(fā)《質量整改通知書》;參加項目部召開的工程質量會議,每天認真記好質量日記;參與工程質量事故的分析和處理工作。 、項目安全員 協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規(guī) 推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現;深入班組和現場作業(yè)部位,了解本項目工程的安全生產動態(tài),協(xié)助項目經理抓好安全生產工作,支生產中的不安全隱患提出整改意見,督促整改,負責及時糾正生產過程中的“三違”現象,督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護工作,督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全;參加分公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時提出整改意見,并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改,發(fā)現重大險情時 ,應立即通知停工并報告有關領導 ,協(xié)助領導組織人員采取排險措施 。對工程項目 施工組織設計中的安全“三級”教育 ,檢查督促班長做好班前安全教育工作 。做好日常項目施工安全檢查情況的記載 ,協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作 ,做到記載詳細 ,資料齊全 ,歸檔及時 。參與工傷事故的調查、分析與處理工作,協(xié)助項目部提出整改措施并督促按期實施,當發(fā)生重大傷亡事故時,應及時向上級報告,組織人員保護好事故現場,配合上級進行事故調查;負責本項目的安全防護設施、機具設備(施工用電等)的驗收工作,參與公司組織的復驗工作,對各種安全防護設施的安全使 用負責監(jiān)督、檢查。 、后勤員 負責組織施工現場后勤人 員做好現場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務工作;負責協(xié)調好各配合工種之間在施工現場涉及生活后勤方面的各項工作和相互關系。負責落實創(chuàng)建工作,指導的有關人員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作,做好施工現場、場容、場貌的長效管理工作;參與施工現場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作,負責建立、健全各類規(guī)章制度;做好創(chuàng)建、治安等各類臺賬統(tǒng)計上報工作;負責做好高溫季節(jié)防暑降溫工作,檢查、落實防暑降溫工作的各項措施貫徹情況,為職工提供一個良好的休息場所;負責落實施工現場的茶水供應工作,并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消 毒工作。 、各工種工長 加強班組質量教育,樹立“質量第一”意識;負責班組質量指標的分解、落實和完成;認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴格按圖施工;根據施工組織設計(質量計劃)和平面布置圖臨時設施布置、機具設備就位等施工準備工作;對操作工人進行分部、項工程技術交底,包括質量要求、安全措施和操作方法等;嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置,對建筑物的幾何尺寸負責;協(xié)助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證;組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”,保證不合格品 不出班組,按“三不放過”原則處理質量事故,對交付檢驗 的工程產品的質量負責;組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量事故,對交付檢驗的工程產品的質量負責;組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序,做好原始記錄。 (二)分部分項施工方案 原木門安裝,木門窗套,門窗木貼臉,木門窗、窗臺板、筒子板、蓋板、門窗套、踢腳線油漆 、現場準備 。 ,將使用的工具依次擺放在墊片上。 將產品包裝打開,取出產品依次擺放在墊片上。清點產品及所有配件是否與客戶定單中 事項相符。 ,室內應清潔、干燥、通風。 ,以免受熱變形。 ,并做好記錄。 、開始安裝 。 。 用木楔、木撐將門套固定在門洞內(如果門套厚度≧ 300㎜時,可以采用雙層木撐)。 、木撐使用時要注意放在吃力點上。 用線墜、水平尺校正門套的方正度、鉛錘度及內徑規(guī)格。 勻,搖 30 次左右即可。 將發(fā)泡膠注入門套和門洞之間的縫隙內,左右各三點,上面兩點或三點。 注膠要均勻,注膠面積大約為:門套厚度 *( 150 ㎜ 200㎜)即可。 ,將木楔、木撐取下。 、合頁安裝在門扇上。 。 。 ,檢驗是否靈活。 、安裝門口線 。 側口線,然后安裝上口線。 如果安裝時,榫、槽配合過緊,可對門口線用手刨進行一下處理。切記不要硬砸,尤其是上口線。 安裝完畢后,要對整樘門再進行一次全面的檢查和調試,確保產品的安裝質量。 最后,用和墻體相配的硅膠對門口線和墻體、地面交接處進行收口,用戶也可用灰漿自行收口,視情況而定。衛(wèi)生間必須用硅膠對門口線和墻體、地面交接處進行收口。 、木門窗套,門窗木貼臉 找位與劃線→檢查預埋件及洞口→鋪涂防潮層→龍骨配制與安裝→釘裝面板 找位與劃線:木門窗 套安裝前,應根據設計圖要求,先找好標高、平面位置、豎向尺寸,進行彈線。 核查預埋件及洞口:彈線后檢查預埋件、木磚是否符合設計及安裝的要求,主要檢查排列間距、尺寸、位置是否滿足釘裝龍骨的要求;量測門窗及其他洞口位置、尺寸是否方正垂直,與設計要求是否相符。 鋪、涂防潮層:設計有防潮要求的木門窗套,在釘裝龍骨時應壓鋪防潮卷材,或在釘裝龍骨前進行涂刷防潮層的施工。 窗套龍骨:根據洞口實際尺寸,按設計規(guī)定骨架料斷面規(guī)格,可將一側木門窗套骨架分三片預制,洞頂一片、兩側各一片 。每片一般為兩根立桿,當筒子板寬度大于 500mm,中間應適當增加立桿。橫向龍骨間距不大于 400mm;面板寬度為 500mm時,橫向龍骨間距不大于 300mm。龍骨必須與固定件釘裝牢固,表面應刨平,安裝后必須平、正、直。防腐劑配制與涂刷方法應符合有關規(guī)范的規(guī)定。 面板選色配紋:全部進場的面板材,使用前按同房間、臨近部位的用量進行挑選,使安裝后從觀感上木紋、顏色近似一致。 裁板配制:按龍骨排尺,在板上劃線裁板,原木材板面應刨凈; 膠合板、貼面板的板面嚴禁刨光,小面皆須刮直。面板長向對接配制時,必須 考慮接頭位于橫龍骨處。 原木材的面板背面應做卸力槽,一般卸力槽間距 100mm,槽寬10mm,槽深 4~ 6mm,以防板面扭曲變形。 面板安裝前,對龍骨位置、平直度、釘設牢固情況,防潮構造要求等進行檢查,合格后進行安裝。 面板配好后進行安裝,面板尺寸、接縫、接頭處構造完全合適,木紋方向、顏色的觀感尚可的情況下,才能進行正式安裝。 面板接頭處應涂膠與龍骨釘牢,釘固面板的釘子規(guī)格應適宜,釘長約為面板厚度的 2~ 倍,釘距一般為 100mm,釘帽應砸扁,并用尖沖子將釘帽順木紋方向沖入面板表面下 1~ 2mm。 釘貼臉:貼臉料應進行挑選、花紋、顏色應與框料、面板近似。貼臉規(guī)格尺寸、寬窄、厚度應一致,接槎應順平無錯槎。
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