【正文】 本 科 生 畢 業(yè) 論 文 論文題目 ： 淺析華龍工藝家具制造廠成本控制 存在的問題 姓名 ： 學(xué)號(hào) ： 2021 班級(jí) ： 11 班 年級(jí) ： 2021 級(jí) 專業(yè) ： 會(huì)計(jì)學(xué) 學(xué)院 ： 經(jīng)濟(jì)與管理 學(xué)院 指導(dǎo)教師 ： 完成時(shí)間 ： 2021 年 5 月 25 日 作 者 聲 明 本人以信譽(yù)鄭重聲明：所呈交的學(xué)位畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下由本人獨(dú)立撰寫完成的，沒有剽竊、抄襲、造假等違反道德、學(xué)術(shù)規(guī)范和其他侵權(quán)行為。文中引用他人的文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)、圖件、資料均已明 確標(biāo)注出，不包含他人成果及為獲得東華理工大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。對(duì)本設(shè)計(jì)（論文）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)。 本畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）成果歸東華理工大學(xué)所有。 特此聲明。 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）作者（簽字）： 簽字日期： 年 月 日 本人聲明：該學(xué)位論文是本人指導(dǎo)學(xué)生完成的研究成果，已經(jīng)審閱過論文的全部內(nèi)容，并能夠保證題目、關(guān)鍵詞 、摘要部分中英文內(nèi)容的一致性和準(zhǔn)確性。 學(xué)位論文指導(dǎo)教師簽名： 年 月 日 淺析華龍工藝家具廠成本控制存在的問題 Hualong Furniture factory cost control problems and Countermeasures 2021 年 5 月 25 日 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 摘要 I 摘 要 近年來 ， 隨著改革開放的步伐越來越快 ， 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來越高 ， 人們也越來越追求生活品質(zhì)的 提高，家具市場(chǎng)也逐步發(fā)展起來。但是，我國家具生產(chǎn)制造企業(yè)面臨的國 際國內(nèi)環(huán)境越來越復(fù)雜，木材、其他輔助生產(chǎn)材料以及人工成本逐年上漲，家具行業(yè)的利潤越來越薄，一些中小企業(yè)將面臨著更大的挑戰(zhàn)。如何有效的提高目前家具生產(chǎn)效益，如何嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化等問題成為了家具制造業(yè)必須關(guān)注的問題之一。 本文以華龍工藝家具制造廠為例，就該廠在成本控制方面做簡(jiǎn)要分析。通過實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了華龍工藝在成本控制方面存在 如 ：企業(yè)管理體制不健全，內(nèi)部監(jiān)管不力；原材料浪費(fèi)嚴(yán)重 ；工資成本高，所占成本比重較大；個(gè)別制造費(fèi)用所占比重大；不注重家具研發(fā)階段的成本控制等 的問題 。并對(duì)這些出現(xiàn)的問題進(jìn) 行分析，最后針對(duì)這些問題提出以下幾條措施：建立健全合理的企業(yè)管理體系和監(jiān)管體系；加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度，增強(qiáng)其成本控制意識(shí)；嚴(yán)格控制制造費(fèi)用的支出； 引進(jìn)目標(biāo)成本概念，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。希望通過本文能解決 華龍工藝家具制造廠目前面臨的成本控制的問題。 關(guān)鍵詞： 華龍工藝家具廠； 生產(chǎn)成本 ； 成本控制 ； 對(duì)策 東華理工科生畢業(yè)論文 ABSTRACT II ABSTRACT In the last few years, with the rapid development of reform and opening up, the economy booms, people hold higher requirements towards life quality, and thus, the furniture market has gradually developed. However, China39。s furniture manufacturing industry is facing plex international and domestic situation. The higher wood, auxiliary production materials price and labor costs, the less profit furniture industry can get, especially the SMEs will face greater challenges. Considering this, furniture manufacturing industry must pay attention to the following questions: How to effectively improve the current furniture production efficiency。 how to strictly control the production costs and maximize the profits. This paper takes Hualong Furniture factory as an example to analyze the Current situation of cost control. Through the internship, I found these following problems existing in Hualong39。s cost control: The enterprise internal management system is not perfect。 the waste of raw materials is serious, the labor cost too much。 the Manufacturing costs increase the unit cost of product, The product development phase of the cost control hasn39。t got enough attention. After analyzing these problems, I put forward the following suggestions: establish a reasonable enterprise management system, increase staff training to improve their awareness of cost control。 strictly control manufacturing costs。 introduce the target cost concept。 improve the production process. I hope this paper can solve the problems of Hualong furniture factory in cost control at present. Key words: Hualong factory 。 Cost of production。 Cost Control。 Countermeasure 東華理工大學(xué)畢業(yè)論文 目錄 目 錄 緒論 ....................................................................1 一、華龍工藝家具制造廠簡(jiǎn)介 ..............................................2 二、家具業(yè)行業(yè)背景及華龍工藝經(jīng)營現(xiàn)狀 ....................................3 （一）行業(yè)背景 ...................................................... 3 （二）華龍工藝經(jīng)營現(xiàn)狀 .............................................. 4 三、華龍工藝家具制造廠成本控制的問題 ....................................6 （一）企業(yè)管理體制不健全，內(nèi)部監(jiān)管不力 .............................. 6 （二）原材料保管不善，使用率低 ...................................... 6 （三）員工專業(yè)技能不高，工資成本高 .................