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道路綠化施工組織設(shè)計(已修改)

2025-06-20 19:01 本頁面
 

【正文】 施工組織設(shè)計 工程概況及特點 ( 1)工程建設(shè)概況 工程開始于外環(huán)路立交橋,止于溫泉東路,呈東西走向,此段為道路兩邊的綠化帶,道路全長 400m,綠化帶每側(cè)寬約 39m,綠化帶綠化面積約 6600m2。目前,此段道路兩側(cè)有水區(qū)政府、三十一中學(xué)、水區(qū)建設(shè)局、酒店、小區(qū)、企業(yè)等;道路工程已于前兩年施工完成,車流量、人流量較大。本工程屬綜合整治工程。 本次綜合整治范圍包括道路、綠化、地下管線、交通、其他設(shè)施五部分的所有工程內(nèi)容,此工程由綠化工程、灌溉工程兩大部分構(gòu)成,其中灌溉工程內(nèi)容為建筑安裝工程范疇。 ( 2)建筑 設(shè)計特點 工程總體設(shè)計特點是機(jī)動車道與人行道之間 3 米綠化帶現(xiàn)狀樹木緊貼機(jī)動車道栽植,設(shè)計在現(xiàn)狀綠化帶靠人行道一側(cè)增設(shè)帶狀花卉,花卉與現(xiàn)狀樹之間間隔增設(shè)灌木球;為減少行人橫穿馬路,保護(hù)綠化苗木和行人的安全,設(shè)計現(xiàn)狀綠化分割帶兩側(cè)加設(shè)鐵藝欄桿。 ( 3)結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計是在道路起點處南側(cè)約 100米綠化形式為植草磚樹穴形式,設(shè)計取消植草磚部分恢復(fù)為綠化帶,栽植形式同全線道路綠化順接;水區(qū)政府大樓門前作精品設(shè)計,東側(cè)植草磚全部挖除后新建人行道,并補(bǔ)植政府門前植物。本段設(shè)計的綠化工程、灌溉工程及其它輔助設(shè)施 在數(shù)量和結(jié)構(gòu)上都具有超前性、合理性、經(jīng)濟(jì)性特點 。 ( 4)設(shè)備安裝設(shè)計特點 設(shè)備安裝工程主要為灌溉管網(wǎng)設(shè)備安裝工程。 園林給水是園林建設(shè)的主要組成部分之一。園林 灌溉管網(wǎng)設(shè)備安裝工程 是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工程,所以在設(shè)計上都采用了比較完善的配備系統(tǒng)。 ( 5)工程施工特點 根據(jù)改造現(xiàn)狀的土方工程的特點,道路綠化帶內(nèi)土壤應(yīng)滿足植物生長要求,若有建筑垃圾、酸堿度不適合植物生長的土壤和在施工過程中經(jīng)過機(jī)械碾壓而不透氣或水的土壤,需更換種植土,更換土的土源應(yīng)滿足植物良好的生長要求,綠化帶內(nèi)平均換土深 50Cm,種植喬木處換土 100 Cm*100 Cm*120Cm(長 *寬 *高);綠化灌溉系統(tǒng)應(yīng)注意和其他分部工程的銜接,特別要注意土石方工程,做好過路套管的敷設(shè)。灌溉管道施工應(yīng)結(jié)合灌溉管道的冬季排水要求,嚴(yán)禁管道倒坡 。 綠化客土要適合植物生長要求,渣礫含量不得大于土壤自重的 15%,種植土中不得含有大于 25MM的礫石及雜物,有機(jī)質(zhì)含量應(yīng)大于 3%,酸堿度 PH 值應(yīng)控制在 之間;苗木應(yīng)選擇生長健壯、無病蟲害的苗木,喬木栽植時需帶土球,反季節(jié)栽植時應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的天氣條件,在園林工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行種植。 ( 6) 建設(shè)地點特征 本工程為道路環(huán)境 綜合整治工程,條形綠化帶均需要保留現(xiàn)狀行道樹,采用草坪為主,灌木點綴的種植方式 ;在施工過程中由于此段車流量和人流量較大。做好施工工人和行人的保護(hù)措施、安全措施。 施工準(zhǔn)備工作計劃 為保證本項目順利開工和施工,我單位將做好以下準(zhǔn)備工作。 ( 1)項目班子配備 本工程的重要性及管理方式,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗、豐富的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的組織和管理。 本工程施工管理上將嚴(yán)格按項目法組織 施工,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性。公司技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能部門嚴(yán)于項目,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 見下頁圖表: ( 2)現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我單位如蒙中標(biāo)本工程后,將在收到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核,對目前的施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)備,以便整個現(xiàn)場能符合我單位的布置原則及要求, 這些工作擬在正式施工進(jìn)行前全部完成。 ( 3)技術(shù)準(zhǔn)備 1)熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會審。工程施工前,由施工單位 監(jiān)理公司 質(zhì)監(jiān)部門 建設(shè)單位 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 土建工長 園林工長 計劃統(tǒng)計員 材料員 安全保衛(wèi) 測量員 資料員 安裝工長 施工作業(yè)層 技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙,由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā),并建立管理臺帳。由主任工程師組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖,研究熟悉設(shè)計圖紙的詳細(xì)內(nèi)容 ,以便掌握設(shè)計意圖,做好圖紙會審的前期工作,按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),針對有關(guān)施工技術(shù)和施工圖紙存在的疑點做好記錄。工程開工前及時與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系,做好設(shè)計交底及圖紙會審工作。 2)準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。 3)測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供 的水準(zhǔn)點高程及坐標(biāo)位置,做好工程控制網(wǎng)樁的測量定位,同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作,并做好標(biāo)識加以保護(hù)。 4)工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況,明確其具體位置和深(高)度。 5)根據(jù)工程所需配置好測量器具和實驗器具。 6)根據(jù)工程的特點,經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證,按期編制縝密、合理的施工組織設(shè)計及各分部(子分部)分項工程施工方案,要求施工組織設(shè)計和方案必須經(jīng)審批后實施,技術(shù)交底及時準(zhǔn)確并有針對性。 ( 4)現(xiàn)場準(zhǔn)備 1)施工道路及場地,現(xiàn)場進(jìn)行“三通一平”工作及臨設(shè)建筑的搭設(shè)。合理規(guī)劃施工場地及材料堆放地。 2)根據(jù)臨水、臨電設(shè)計方案,搞好施工現(xiàn)場臨時用水、用電管線敷設(shè)工作。 3)材料員按計劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場,按施工要求堆放材料,安裝好施工機(jī)械。 4)做好零配件、預(yù)埋件加工制做計劃,編制好成品、半成品、易耗品、大宗材料等用量計劃,并由材料供應(yīng)部門及早做好貨源組織工作,在材料進(jìn)場前,應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)質(zhì)量檢驗證明材料,以備施工進(jìn)場時進(jìn)行交驗。 ( 5)勞動力組織準(zhǔn)備 在接到中標(biāo)通知書 3 天內(nèi)項目班子及相關(guān)人員立即進(jìn)場,作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之前 3 天,所有施工管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn) 場需要分批進(jìn)場,并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時原則為:在我公司勞務(wù)優(yōu)良的人員名冊中選擇:具有良好的質(zhì)量、安全意識;具有較高的園林技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的施工勞務(wù)人員。 勞務(wù)層的劃分為三大類:第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種,配備人員約為 40 人,其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、測量工等,這些人員均為我公司曾經(jīng)參與過相類似工程的施工,具有豐富的經(jīng)驗,持的相應(yīng)之上崗操作證的 人員。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括綠化工、石工、鋪裝工、鋼筋工、混凝土工、抹灰工等,并施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建,且配備三名園林技師作指導(dǎo)。第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊伍,進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。 勞務(wù)層組織由公司人力資源部根據(jù)項目部的每月工程的工作量、進(jìn)度、質(zhì)量要求,選擇確定具有園林施工能力,經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配,并以確保施工順利為最基本之原則。 ( 6)崗位培訓(xùn) 1)管理人員培訓(xùn)。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn) ,保證掌握施工工藝、操作方法,考核合格后方可上崗;對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律、法規(guī);對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底,使全部管理人員做到心中有數(shù)。 2)勞務(wù)人員培訓(xùn)。對勞務(wù)隊全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理宣傳、動員。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗;對各專業(yè)隊伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。 ( 7)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院和各專業(yè)施工隊伍的協(xié)調(diào) 我單位如能中標(biāo)承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè) 計方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對其各專業(yè)施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,并為各專業(yè)施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。 1)與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng)中 為業(yè)主著想,達(dá)到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。 2)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)組織 與本工程的設(shè)計單位進(jìn)行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計方的意見;交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗豐富的施工經(jīng)驗豐富來完善設(shè)計,以達(dá)到最佳效果。 3)與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織 與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作,在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力,對施工全 過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工前,我們將提前有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,并聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時,我們除堅持其獨立性以外,將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便,配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。 4)對外協(xié)調(diào)組織 對于進(jìn)駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機(jī)會,一定在這個工地上樹立我單位的良好形象。在此,我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達(dá)到我們所承諾的各項指標(biāo)。 在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容 廣泛,主要分為兩大部分,施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。 由具有較強(qiáng)民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關(guān)部門,以座談會等多種形式,溝通與民警、交警和居民的關(guān)系;對于政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作,我們將清理思路,對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián),列出清單,并及時與政府各主管部門進(jìn)行聯(lián)系,把工作做到前面,以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中,同樣及時溝通,及時了解,并與政府各主管部門相互理解取得信任,以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會等 各種形式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,這些部門主要為:質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門 、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市容監(jiān)察部門等等,尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,確保整個工程在施工全過程中順利進(jìn)行,為按時合格地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 ( 8)施工總體安排 我單位具有多次類似本工程結(jié)構(gòu)施工的豐富經(jīng)驗,不論在機(jī)械裝備水平上、管理上、協(xié)作控制能力上都有很大的優(yōu)勢。我單位擁有高素質(zhì)的項目施工管理人員,在人 員組織上更有廣泛的選擇性.在組建本工程項目管理班子時,單位將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)
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