freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

施工組織課程設(shè)計說明書(已修改)

2025-06-19 14:54 本頁面
 

【正文】 鄭東新區(qū)賈崗拆遷安置小區(qū) 122號施工組織設(shè)計方案 摘要 施工組織設(shè)計是建筑施工組織的核心和靈魂,是對工程建設(shè)項目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排,用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。 本施工組織設(shè)計是針對鄭東新區(qū)賈崗拆遷安置小區(qū) 122號樓工程設(shè)計方案的綱領(lǐng)性文件。編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性、適用性及針對性,是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完 成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。 本設(shè)計主要包括以下內(nèi)容:工程施工組織設(shè)計書、施工平面布置圖。為確保工期、質(zhì)量及安全、文明工地,節(jié)約成本等條件,編制出針對性的施工組織設(shè)計,每個分部分項工程的特點、結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求,編制出切實可行的施工方案。以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項目的建設(shè),控制工程成本,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 關(guān)鍵詞:工程概況,平面布置及管理,施工進度計劃,施工方案 施工組織課程設(shè)計說明書 學(xué)院 :建筑工程學(xué)院 班級 :10 級工程管理本二班 姓名 :張月月 學(xué)號 :202109880059 指導(dǎo)教師 :蔣景林 日期 :2021 年 12月 27 日 目 錄 一、 工程概況 …………………………………… 3 二、 施工 部署 …………………………………… 4 三、 施工 方案 …………………………………… 5 四、 施工進度計劃 ……… …………………………… 8 五、 資源需用量計劃表 ………………………………… 8 六、 施工平面圖 ………………………………… 七、 質(zhì)量保證措施 ………………………………… 八、 安全防護措施 ………………………………… 九、 文明施工措施 ………………………………… 十、 降低成本措施 ………………………………… 十一、 施工項目風(fēng)險管理規(guī)劃及其它內(nèi)容 ………………………………… 十二、 “四節(jié)一保”施工措施 ………………………………… 一、工程概況 工程特征 (1)工程概況:本工程為某省 XX 公司的辦公樓, 位于某某市郊某某公路邊 ,面積為 6262 ㎡。平面形式為“ L”型 ,南北方向長 米 ,東西方向總長 米。要求當年 4 月 1 日開工 ,本年 12 月 30 日竣工 ,限定總工期 9 個月 ,日歷工期225 天,實際工期 219 天。 (2)建筑設(shè)計: 該建筑物大部分為五層,高 米,其標準層高為 米,局部六層,高為 米 ,其 1 到 5 層為 米 ,6 層為 米 ,附樓 (FL 軸 )帶地下室 ,在 (11)軸線處有一道溫度縫 ,在 F 軸線處有一道沉降縫。 設(shè)計標高:建筑177。 ,室外地坪為 住宅樓工程建筑等級為三級,耐火等級為二級, 屋面防水等級二級,抗震設(shè)防烈度為七度,建筑設(shè)計使用年限 50 年。 消防設(shè)計:建筑耐火等級為二級。 節(jié)能設(shè)計:本工程嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關(guān)節(jié)能的標準和法規(guī)進行設(shè)計,滿足《民用建筑節(jié)能設(shè)計標準》 JGJ2695 的設(shè)計要求。 A、外墻采用 240 厚 KPI 粘土磚復(fù)合 80 厚聚苯板外保溫體系。 B、屋面:保溫層采用 100 厚聚苯板保溫。 C、外窗:單框雙玻塑鋼節(jié)能保溫窗:外門成品保溫門。 (3)結(jié)構(gòu)設(shè)計: 本工程承重結(jié)構(gòu)除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土半框架結(jié)構(gòu)外,皆采用磚混結(jié)構(gòu), 基礎(chǔ)埋深 ,在 C15 混凝土墊層上砌 條形磚基礎(chǔ),基礎(chǔ)中設(shè)有鋼筋混凝土圈梁,實心磚墻承重,每層設(shè)現(xiàn)澆鋼筋混凝土圈梁;內(nèi)外墻交界處和外墻轉(zhuǎn)角處設(shè)抗震構(gòu)造柱;除廁所, 盥洗室采用現(xiàn)澆樓板外 ,其余樓拌和屋面均采用預(yù)制鋼筋混凝土空心板,大梁,樓梯及挑檐均為現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件。 (4)室內(nèi)地面除門廳、走廊、實驗室、后樓梯、踏步為大理石面層,廁所盥洗室采用 400*400mm,其他皆采用 600*600mm 地磚地面。室內(nèi)裝修主要采用混合砂漿外刮瓷面,室外裝修為室外彩色涂料。散水為無筋混凝土二次抹光。 (5)屋面保溫為 1:8 水泥珍珠巖,上做 SBS 防水層,鋪綠豆砂。 (6)設(shè)備安裝及水、暖、電工程配合土建施工。 自然條件 根據(jù)勘測報告: 施工現(xiàn)場已經(jīng)干整,土壤為二級普通土,天然地基承載力為 120KN/㎡ ,地下水在地表下 2022m 左右(無須考慮工程地下排水),本地區(qū)土壤最大凍結(jié)深度 (冬期施工無須做特殊處理)。 建筑地段特點 施工現(xiàn)場南側(cè)為已建成建筑物,北側(cè)西側(cè)為本公司地界的圍墻,東側(cè)為 XX路,距道牙 3m 內(nèi)的人行道不得占用,沿街樹木不得損傷,人行道一側(cè)上方尚有高壓輸電線及電話線通過 (見 總平面圖 )。 氣象條件 施工期間主導(dǎo)風(fēng)向偏東,雨季為 8 月份,冬季為 12 月到第二年的 1 月份和二月份。 施工技術(shù)經(jīng)濟條件 (1)施工任務(wù)由市建某公司承擔(dān) ,該公司分派一個施工隊負責(zé)。該隊瓦工20 人,木工 16 人,以及其他輔助工種工人如鋼筋工、機工、電工及普工等共計140 人。根據(jù)施工需要有部分民工協(xié)助工作。裝修階段可從其他施工隊調(diào)入抹灰工,最多調(diào)入 70 人。 (2)施工中需要的電、水均從城市供電供水網(wǎng)中引入。建筑材料及預(yù)制品件可用汽車運入工地??招臉前逵墒薪偣绢A(yù)制廠 制作(運距 10km),木制門、塑鋼窗由市門窗加工廠制作(運距 7km)。 (3)臨建工程除工人宿舍可利用已建成的家屬公寓樓外,其他所需臨時設(shè)施均應(yīng)在現(xiàn)場搭建。 (4)塔吊、卷揚機、各種攪拌機、木工機械、混凝土震搗器、腳手架、板、配電設(shè)備及其他可根據(jù)計劃需要進行配置。 二、施工部署 目標要求 ( 1)、總體目標: 在遵循國家各項建筑法規(guī)定的情況下,按時完成質(zhì)量要求建設(shè),并且爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。 ( 2)、 質(zhì)量目標 :優(yōu)良工程 1)保證合同承諾,交付滿意產(chǎn)品; 2)單位工 程合格率 100%,優(yōu)良率 85%以上; 3)確保優(yōu)良工程,力爭市級樣板工程,創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)精品工程。 4)全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任,科學(xué)施工、嚴格管理,讓業(yè)主放心滿意,工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達到 100% (3)、 工期目標 工程要求工期為 225 日歷天,計劃 2021 年 4 月開工, 2021 年 12 月竣工。 工期總目標: 2021 年 12 月達到完工驗收標準, 2021 年 1 月前達到竣工驗收標準。 在特殊情況下,分三班輪流上崗作業(yè),加快施工進度,縮短施工周期性,同時向市上有關(guān)部門提出申請,延 長施工時間,經(jīng)同意后方可施工。 實施原則 (1) 本工程自本年 4 月 1 日破土動工,要求在本年 12 月 30 日竣工。施工順序為先 A 段 (FL 軸線 ),后 B 段 (軸線 F 與軸線 11 之間的拐角處 ),最后主體 C段 (軸線 1 到軸線 11 之間 )。 (2) 施工順序堅持先地下后地上的原則。 (3) 因施工場地狹窄,各種預(yù)制構(gòu)件應(yīng)分層配套組織進場,減少二次搬運。 (4) 主體結(jié)構(gòu)施工根據(jù)塔吊起吊能力以砌塊、支模為中心,合理組織勞動力,平行流水作業(yè)。 (5) 電氣隱蔽管線隨土 建進度敷設(shè),基本做到對墻體和樓板不剔、不鑿。 (6) 教育職工牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一“,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的指導(dǎo)思想。堅決杜絕粗制亂造,重速度、重效益、輕視質(zhì)量的錯誤思想。做到精心施工、嚴格管理、以優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明為目標。嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”(自檢、互檢、復(fù)檢;堅持按圖施工、堅持按規(guī)范施工;產(chǎn)品質(zhì)量過硬)的方針進行施工。 認真貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準規(guī)定,嚴格按施工操作規(guī)程進行操作,按施工驗收規(guī)范進行施工,用質(zhì)量驗收評定標準的優(yōu)質(zhì)工程等級檢查驗收。 層層落實各 級的質(zhì)量責(zé)任制,建立以項目技術(shù)負責(zé)人為首的具有時效的工程質(zhì)量保證體系。 組織機構(gòu) (1) 成立以項目經(jīng)理為組長的“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組” ,全面負責(zé)及工地技術(shù)管理,處處以身作則,認真抓好各班組施工質(zhì)量及施工進度。嚴把工程質(zhì)量關(guān),真正落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制。 (2) 領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、工程師及副經(jīng)理三名組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作,并負責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮,協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。 (3) 項目經(jīng)理對項目負責(zé),其余人員對項目經(jīng)理負責(zé), 經(jīng)理部下設(shè)六個工作部,各部職能如下 。 工程部:負責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃,完成工程量的統(tǒng)計,組織實施現(xiàn)場的各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由部長、電工、機械員、安全員、調(diào)度員組成,對生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)。 技術(shù)部:負責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案,進行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更洽商、匯集組織工程技術(shù)資料,組織物質(zhì)檢驗和施工檢驗,檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,由部長、技術(shù)員、資料員、實驗員 、測量員、計量員組成,對工程師負責(zé)。 安全部:負責(zé)安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由部長、管理員、安全員、保衛(wèi)干事組成,對項目經(jīng)理負責(zé)。 物質(zhì)部:負責(zé)工程物資和施工機具購置、搬運、貯存,編制并實施物資使用計劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種物資使用情況,維修保養(yǎng)施工機具等。由部長、計劃員、采購員、保管員、會計員組成對項目經(jīng)理負責(zé)。 質(zhì)量部:負責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,編制、收集、整理工程施工質(zhì)量驗收記錄等施工資料,由部長、質(zhì)檢員組成,對工程師負責(zé)。 ( 4) 施工協(xié)調(diào)配合 本工程因其結(jié)構(gòu)特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業(yè)。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用,使操作工人緊張而有序的工作,水平及垂直運輸平穩(wěn)而又能滿足施工需求,使整個現(xiàn)場施工有條不紊得進行,特制定如下制度: 1)現(xiàn)場項目經(jīng)理、施工工長應(yīng)從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學(xué)的調(diào)配勞動力,各工種、各作業(yè)班組應(yīng)本著局部服從整體原則;輔助工序、穿插工序給關(guān)鍵工序讓路的原則,服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。 2)項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”,由項目生產(chǎn)副經(jīng)理主持,及時安排當日工作協(xié)調(diào)事項和解 決施工問題。 3)每周定期召開一次施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,邀請建設(shè)單位有關(guān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理參加,對整個項目施工進行階段性協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持,廣泛聽承各部分項目工程及其他負責(zé)人的匯報、要求和意見??紤]整體形象進度以及質(zhì)量目標等因素,綜合平衡工程施工的每個具體環(huán)節(jié)。 4)現(xiàn)場經(jīng)營管理部門,作出切實實際的配合作業(yè)計劃,安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點,盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。 5)項目經(jīng)理實行階梯統(tǒng)一管理模式?,F(xiàn)場施工由項目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項目生產(chǎn)經(jīng)理的工作安 排應(yīng)科學(xué)、合理、周密。 三、 施工方案 施工安排是以土建工程為主導(dǎo),在保證工程施工質(zhì)量、安 全的前
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1